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不以隨大流為導向
曾經有個加盟商想在當地的一個大型廣場開家飾品店，我問他你想象的飾品店是怎么樣的，他就說：不就像市場上那些10元店那樣的嗎，粉色的，很花俏，后來不顧我的反對就開了一家設計的很花俏的的品牌，結果做了兩個月廣場管理人員要求改形象，他自己生意不好也關轉讓了，知道為什么失敗嗎？毫無疑問對品牌的定位掌握不明確，就目前很多大型百貨和店中店、廣場裝修的風格講究簡單、大方、檔次，產品要求有一些品質感，這樣才能保障利潤空間，你在這種大型的廣場做一些低檔次的東西當然廣場不接受了。目前飾品店的設計分粉色系和簡約風格系，粉色系因為發(fā)展比較久，給消費者的印象：品牌良莠不齊，價格低廉，發(fā)展成為13-25歲女生喜歡買的地攤貨，產生了視覺疲勞，價格和消費群體限制死了，但是根據目前店租上漲趨勢，如果利潤空間太低，很難支撐高昂的房租，除非你能走量，但是能走量的地方只有一個地方最多一兩個步行街，很難拿到位置，所以造成現在大部分粉色系的飾品店，只有能走量的主要商圈才能生存，其他大部分當了炮灰。再說粉色系不能做商場，商場講究簡約大氣，所以就造成粉色系前景不樂觀。
前面我們講過，因為飾品連鎖公司成立門檻較低，所以現在很多品牌租賃一個很大的辦公室，做個展廳，注冊一個公司就可以招商加盟了，給很多投資者帶來一定的迷惑性。每個真正的品牌之所以叫品牌是肯定有一定品牌沉淀的，品牌公司的三點式很成熟的：1產品分三六九等，外表一樣，那就要看你想撫弄消費者還是想做回頭客，2運營能力不一樣，供貨能力服務不一樣，做加盟本身就是省事，你做一個不完善的品牌，自己很辛苦，錢沒賺到自己累趴下了。3、產品組貨能力不一樣，看起來飾品種類那么，你沒經驗你就不知道什么好賣。所以要想做品牌就要深入了解發(fā)展的歷史、背景、產品供應能力。
