錨定目標鼓干勁,踔厲奮發(fā)再前行。10月7日,先河集團2024年三季度業(yè)務體系管理會議在集團總部圓滿召開。公司聯(lián)合創(chuàng)始人、聯(lián)席總裁陳榮強,副總經(jīng)理時若棟,副總經(jīng)理劉水東,財務總監(jiān)何偉等集團高管、各分子公司負責人及營銷副總、相關職能部門正副職等50余名管理骨干參加會議。
本次會議全面總結了集團前三季度業(yè)務開展情況,深刻剖析了新形勢下面臨的機遇與挑戰(zhàn),科學部署下一階段目標任務和重點工作,同時動員集團上下統(tǒng)一思想認識、提振發(fā)展信心,合力攻堅突破,為實現(xiàn)全年目標奮力沖刺!
會議伊始,聯(lián)席總裁陳榮強發(fā)言指出,在當前的經(jīng)濟環(huán)境和競爭形勢下,集團召開業(yè)務體系管理會議,旨在全面梳理整合業(yè)務資源,圍繞行業(yè)、市場、項目抓好落實,齊心協(xié)力求突破、謀發(fā)展,為圓滿完成全年各項任務目標打好堅實基礎。同時,希望公司全員發(fā)揚“以成就者為先、以奉獻者為榮”的先河人精神,緊密團結、精誠協(xié)作,勇做公司發(fā)展的領航者、市場開拓的先行者,為先河逆勢邁入上升發(fā)展通道貢獻自己的力量。
會上,各子公司業(yè)務體系負責人緊密圍繞集團戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標,回顧前三季度的經(jīng)營業(yè)績情況,同時深刻剖析問題,總結短板不足,制定切實可行的改進措施和工作規(guī)劃,展現(xiàn)出各業(yè)務體系筑夢踏前的信心和攻堅克難的決心。
就四季度重點工作,陳總作重要指示:
第一、洞察市場新變化,抓住機遇謀發(fā)展。各子公司要準確把握當前市場形勢和需求,提前謀劃、科學制定營銷策略,細化目標及管理措施,確保各項工作有序開展、取得實效。
第二、主動作為,強化責任落實。各分子公司管理干部要樹立大局意識、責任意識,著眼全局、統(tǒng)籌謀劃,在思想和行動上與集團發(fā)展同進退。
第三、主動出擊、高效協(xié)作。各業(yè)務體系要充分發(fā)揮合作精神和集體智慧,協(xié)同配合,快速響應,克服一切困難,滿足客戶需求,不斷提升業(yè)務水平和服務質量。后端各職能部門也要千方百計保障一線,全員“圍繞市場轉、緊盯效益干”!
陳總強調,當前公司正處于完成全年任務目標的最關鍵時期,在新一屆董事會及領導班子帶領下,全公司上下要錨定重要目標、重點任務、重大項目,咬緊牙關,全力以赴,堅決打好四季度攻堅戰(zhàn)!
會議結束后,有關業(yè)務體系又分組召開了五個專題會議,貫徹落實會議精神和要求,進一步厘清工作思路、細化行動方案,為四季度全力沖刺掃清障礙。
百舸爭流奮楫者先,千帆競發(fā)勇進者勝。本次會議吹響了業(yè)務體系決戰(zhàn)四季度的號角,進一步增強了集團各部門、子公司的緊迫感、責任感和使命感。全體先河人將以更頑強的意志、更有力的舉措、更充實的干勁投身到工作中,堅定不移完成全年任務目標,交出年度高質量發(fā)展?jié)M意答卷!
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