產(chǎn)品詳情
隨著智能手機(jī)大量的普及，移動(dòng)智能終端技術(shù)的愈加強(qiáng)大，智能手機(jī)已占據(jù)了人們大部分的碎片化時(shí)間。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨時(shí)隨地性帶來了全新的營(yíng)銷價(jià)值，企業(yè)主們已迫不及待的搶占了進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的入口。APP作為一種有效的營(yíng)銷工具，已成為企業(yè)在移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，并與微信、微博構(gòu)成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“三駕馬車”。
數(shù)據(jù)顯示，Interbrand排名全球前100名的品牌中90%以上擁有自己的APP，甚至許多企業(yè)擁有不只一個(gè)APP。越來越多的企業(yè)看到企業(yè)APP對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、營(yíng)銷等方面所帶來的有利之處，意識(shí)到企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用的營(yíng)銷價(jià)值和搶占用戶移動(dòng)終端桌面的重要性，希望借助APP實(shí)現(xiàn)與用戶的零距離綁定。對(duì)企業(yè)來說，開發(fā)一款屬于自己的APP已刻不容緩。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研資料的總結(jié)分析，深入地剖析了國(guó)內(nèi)外企業(yè)APP營(yíng)銷的現(xiàn)狀及效果，并在APP用戶行為調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)APP創(chuàng)意營(yíng)銷切入點(diǎn)、APP的開發(fā)設(shè)計(jì)以及推廣運(yùn)營(yíng)方面提出了建設(shè)性的建議，助力于企業(yè)掌握APP的成功運(yùn)營(yíng)之道。是企業(yè)把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。
【出版機(jī)構(gòu)】：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
【報(bào)告價(jià)格】：總 價(jià):19800元
【交付方式】：EMIL電子版或特快專遞
【電話訂購(gòu)】：400-068-7188
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【報(bào)告目錄】：第1章：背景與現(xiàn)狀篇
1.1 APP營(yíng)銷的相關(guān)定義
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義及業(yè)務(wù)
(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的定義
(2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系
(3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
(4)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口分析
1.1.2 移動(dòng)電子商務(wù)的定義及業(yè)務(wù)
(1)移動(dòng)電子商務(wù)的定義
(2)移動(dòng)電子商務(wù)的業(yè)務(wù)分析
1.1.3 移動(dòng)營(yíng)銷的定義及分類
(1)移動(dòng)營(yíng)銷的定義
(2)移動(dòng)營(yíng)銷的分類
1.1.4 APP營(yíng)銷的定義
(1)APP的基本含義
(2)APP的主要分類
(3)APP營(yíng)銷的定義
(4)本報(bào)告的研究范圍
1.2 APP營(yíng)銷的發(fā)展背景
1.2.1 APP營(yíng)銷發(fā)展的社會(huì)背景
(1)參與性時(shí)代到來，消費(fèi)者合作化趨勢(shì)增強(qiáng)
(2)移動(dòng)端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長(zhǎng)，上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)不斷增加
1.2.2 APP營(yíng)銷發(fā)展的商業(yè)背景
(1)世界營(yíng)銷理念的變革
(2)移動(dòng)電商規(guī)模迅猛增長(zhǎng)
(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快
(4)大傳媒格局改變，移動(dòng)廣告行業(yè)快速發(fā)展
1.2.3 APP營(yíng)銷發(fā)展的技術(shù)背景
(1)4G的接入及其商業(yè)價(jià)值
1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)
2)中國(guó)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革
(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價(jià)值
1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀
2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價(jià)值
(3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值
(4)手機(jī)二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價(jià)值
1.3 企業(yè)APP營(yíng)銷現(xiàn)狀
1.3.1 APP營(yíng)銷價(jià)值分析
(1)APP營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
(2)APP營(yíng)銷是未來營(yíng)銷趨勢(shì)
1.3.2 APP發(fā)展勢(shì)頭及趨勢(shì)前瞻
(1)APP發(fā)展勢(shì)頭分析
(2)APP發(fā)展趨勢(shì)分析
1.3.3 世界品牌APP發(fā)展?fàn)顩r及啟示
(1)世界品牌APP接受度分析
(2)各行業(yè)的品牌APP數(shù)量分布
(3)世界品牌APP的類型特點(diǎn)
(4)世界品牌APP的平臺(tái)設(shè)備分布
(5)世界品牌APP的生存周期
(6)世界品牌APP用戶認(rèn)可程度
(7)世界品牌APP應(yīng)用的啟示
1.3.4 我國(guó)企業(yè)APP開發(fā)現(xiàn)狀與營(yíng)銷效果
(1)企業(yè)APP開發(fā)數(shù)量分析
(2)不同行業(yè)APP開發(fā)比例
(3)企業(yè)APP規(guī)劃期數(shù)分析
(4)企業(yè)APP營(yíng)銷效果分析
(5)企業(yè)APP用戶屬性分析
(6)企業(yè)APP用戶行為分析
第2章：創(chuàng)意與設(shè)計(jì)篇
2.1 企業(yè)APP模式定位與實(shí)施路徑
2.1.1 企業(yè)APP如何正確定位
(1)APP功能定位
(2)APP體系定位
(3)APP如何正確定位
(4)企業(yè)APP如何打造好的品質(zhì)
2.1.2 企業(yè)APP功能定位模式分析
(1)銷售/服務(wù)移動(dòng)化模式分析
(2)產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展模式分析
(3)品牌溝通移動(dòng)化模式分析
(4)客戶管理移動(dòng)化模式分析
(5)內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化模式分析
(6)產(chǎn)品組合移動(dòng)化模式分析
2.1.3 企業(yè)APP互動(dòng)創(chuàng)意模式分析
(1)企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷創(chuàng)意模型的構(gòu)建
(2)企業(yè)APP互動(dòng)營(yíng)銷的創(chuàng)意模式分析
(3)企業(yè)APP創(chuàng)意營(yíng)銷傳播的多層次性與整合性
2.1.4 APP營(yíng)銷的創(chuàng)意模式路徑及案例展示
(1)創(chuàng)新互動(dòng)轉(zhuǎn)化需求：杜蕾斯APP
(2)奇思妙想創(chuàng)新體驗(yàn)：必勝客APP
(3)體驗(yàn)時(shí)尚潮流文化：啤酒APP
(4)關(guān)注用戶飲食健康：早餐APP
(5)個(gè)性品牌極致體驗(yàn)：三星APP
(6)舌尖上的貼心服務(wù)：21Cake APP
(7)音樂背后的優(yōu)惠券：航空APP
(8)新型貼近互動(dòng)體驗(yàn)：CHOCK獎(jiǎng)APP
(9)黏住年輕媽媽的心：備孕APP
(10)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)意平臺(tái)：buffer bursters
2.2 企業(yè)APP開發(fā)與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)策略
2.2.1 關(guān)于APP開發(fā)成本與周期
(1)APP開發(fā)一般流程
(2)企業(yè)APP開發(fā)成本解析
(3)企業(yè)APP開發(fā)周期分析
2.2.2 APP開發(fā)前需考慮的問題
(1)開發(fā)目的與目標(biāo)的確定
(2)開發(fā)方式的選擇問題
(3)開發(fā)平臺(tái)的確定問題
(4)后臺(tái)系統(tǒng)的融合問題
2.2.3 APP使用終端特點(diǎn)及其設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(1)瀏覽時(shí)間碎片化特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(2)觸屏移動(dòng)特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(3)屏幕受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(4)輸入受限特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(5)耗費(fèi)流量特點(diǎn)及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.2.4 企業(yè)APP的獨(dú)特性及設(shè)計(jì)要點(diǎn)
(1)APP設(shè)計(jì)的解構(gòu)與重構(gòu)
(2)企業(yè)APP應(yīng)具備的要素
(3)企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置
(4)企業(yè)品牌APP的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
2.2.5 APP平臺(tái)比較及首發(fā)平臺(tái)選擇
(1)手機(jī)平臺(tái)市場(chǎng)格局
(2)三大平臺(tái)優(yōu)缺點(diǎn)比較
(3)APP首發(fā)平臺(tái)選擇
2.2.6 企業(yè)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
(1)企業(yè)APP十大設(shè)計(jì)技巧
(2)企業(yè)APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)
第3章：市場(chǎng)推廣篇
3.1 企業(yè)APP推廣成本及推廣方案
3.1.1 APP推廣成本及整合方案
(1)APP用戶獲取成本分析
(2)用戶APP獲取渠道碎片化
(3)碎片化下的APP整合推廣方案
3.1.2 APP不同推廣階段的推廣方案
(1)第一階段：種子用戶推廣期
(2)第二階段：增長(zhǎng)式用戶推廣期
(3)第三階段：爆發(fā)式用戶推廣期
3.1.3 APP推廣過程中的主要誤區(qū)
3.2 企業(yè)APP主要推廣渠道及推廣策略
3.2.1 APP線下渠道推廣策略
(1)線下渠道大環(huán)境概述
(2)線下渠道利益訴求與合作策略
(3)其它線下推廣方式
3.2.2 APP應(yīng)用商店推廣策略
(1)APP應(yīng)用商店分類及格局
(2)三類應(yīng)用商店APP推廣比較
(3)APP應(yīng)用商店推廣方法與技巧
(4)重點(diǎn)應(yīng)用商店搜索排名規(guī)則及APP推廣建議
3.2.3 APP社會(huì)化渠道推廣策略
(1)APP社會(huì)化營(yíng)銷推廣的好處
(2)APP社會(huì)化推廣的技巧與方法
(3)APP社會(huì)化營(yíng)銷的規(guī)則
(4)APP社會(huì)化營(yíng)銷創(chuàng)意策略
(5)APP社會(huì)化營(yíng)銷的優(yōu)秀案例
3.2.4 APP其它渠道推廣策略
(1)換量推廣策略與技巧
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