產(chǎn)品詳情
ISO14000標(biāo)準(zhǔn)六大核心內(nèi)容包含哪些？
答：
1.環(huán)境政策
明確概述環(huán)境政策，這是一份明確的書面聲明，概述了其環(huán)境政策中的業(yè)務(wù)目標(biāo)。它包括有關(guān)環(huán)境可持續(xù)性的原則以及與環(huán)境管理體系有關(guān)的績效指標(biāo)。
應(yīng)始終在內(nèi)部和外部清楚地傳達(dá)政策，并全面實(shí)施。
2.規(guī)劃
制定完整，徹底的計(jì)劃以實(shí)施EMS。
通過清晰，徹底的計(jì)劃，組織可以評估所有運(yùn)營對環(huán)境的影響。計(jì)劃的目的是開發(fā)一種過程，用于識(shí)別合規(guī)性要求，記錄目標(biāo)和目的以及創(chuàng)建部署計(jì)劃。
3.實(shí)施
計(jì)劃之后，此步驟涉及那些計(jì)劃的執(zhí)行。
此步驟還將包括調(diào)整，甚至建立新流程以適應(yīng)不斷變化的需求。重要的是，組織必須明確定義，記錄和傳達(dá)其實(shí)施程序，以進(jìn)行培訓(xùn)和應(yīng)急處理。記錄良好的流程還使對這些流程的改進(jìn)變得更加容易。
本部分的范圍還包括應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃和準(zhǔn)備。
4.學(xué)習(xí)與糾正
在實(shí)施最基本的EMS之后，觀察其工作原理，并根據(jù)需要進(jìn)行更正或優(yōu)化。
此步驟涉及對新程序和現(xiàn)有程序的管理，以確保擊中KPI并確保EMS正常運(yùn)行。組織將從建立文檔系統(tǒng)以及對EMS進(jìn)行審核中受益。
5.管理評審
這確實(shí)可以與上一節(jié)結(jié)合使用，但是對管理層進(jìn)行的EMS進(jìn)行出色的評審很重要，以確保一切都在成功績效的范圍內(nèi)發(fā)揮作用。管理層將最有能力評估這種有效性。
6.持續(xù)改進(jìn)
每個(gè)EMS都將利用持續(xù)改進(jìn)的原則，以使組織能夠優(yōu)化系統(tǒng)的各個(gè)方面。
通過在更廣泛的環(huán)境目標(biāo)的背景下建立目標(biāo)和目的，組織可以使用諸如計(jì)劃-實(shí)施-研究-法案之類的方法來實(shí)現(xiàn)持續(xù)的流程改進(jìn)
