為加快推進(jìn)黟縣2021年建設(shè)類民生工程實(shí)施進(jìn)度,盡早完成全年目標(biāo)任務(wù),黟縣多措并舉,大力推進(jìn)。截至7月底,14項(xiàng)工程類項(xiàng)目完成投資7986.2萬元,投資完成率83.3%。
一是抓工程進(jìn)度。制定年度民生工程工作計劃,并細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)逐周推進(jìn)、以周保月,以月保年的目標(biāo);按照“10月底前完成建設(shè)任務(wù),11月底全面投入使用”的要求,明確各項(xiàng)目招投標(biāo)、開工、完工、投入使用等重要時間節(jié)點(diǎn),倒排工期、倒逼時間,掛圖作戰(zhàn),確保工程建一處、成一處,縣直責(zé)任部門加強(qiáng)與市直主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)會商,協(xié)調(diào)合作,全面掌握項(xiàng)目進(jìn)度。
二是抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任,形成分工合作、密切配合的工作格局。把每項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任單位,由主要負(fù)責(zé)人親自掛帥,深入建設(shè)一線,突出重點(diǎn),親自調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)度,確保工程類民生項(xiàng)目施工抓得緊、進(jìn)度快、質(zhì)量好。邀請“一代表、一委員”作為民生特邀監(jiān)督員,對民生工程建設(shè)進(jìn)行全過程管理。通過走訪座談、意見反饋等多種形式,密切與特邀監(jiān)督員溝通聯(lián)絡(luò),做到報告通報、交流宣傳、問計問需、征詢意見制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格按照檔案管理要求,對民生工程檔案進(jìn)行整理歸檔,明確檔案管理責(zé)任人;建立2021年度民生工程項(xiàng)目臺賬,明確項(xiàng)目責(zé)任單位、推進(jìn)情況和完成時限等,實(shí)行項(xiàng)目動態(tài)管理。
三是抓資金保障。對民生資金支出,做到撥付及時、??顚S?,嚴(yán)禁擠占、挪用、滯留以及虛報冒領(lǐng)等行為。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)資金管理制度和招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制和政府采購等“六制”管理;嚴(yán)格按序時進(jìn)度撥款,實(shí)際撥付率納入年度考核,保障民生資金支出安全,著力提高民生工程資金使用績效。