產(chǎn)品詳情
發(fā)電機是指將其他形式的能源轉(zhuǎn)換成電能的機械設備，它由水輪機、汽輪機、柴油機或其他動力機械驅(qū)動，將水流，氣流，燃料燃燒或原子核裂變產(chǎn)生的能量轉(zhuǎn)化為機械能傳給發(fā)電機，再由發(fā)電機轉(zhuǎn)換為電能。
發(fā)電機在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、國防、科技及日常生活中有廣泛的用途。發(fā)電機的形式很多，但其工作原理都基于電磁感應定律和電磁力定律。因此，其構造的一般原則是：用適當?shù)膶Т藕蛯щ姴牧蠘嫵苫ハ噙M行電磁感應的磁路和電路，以產(chǎn)生電磁功率，達到能量轉(zhuǎn)換的目的。
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美國的城鎮(zhèn)擁有小型的汽車展廳，有巧舌如簧的銷售，這個環(huán)節(jié)省不了，同時在郊區(qū)有像樣的服務中心。這很可能就是未來的形態(tài)。其次，新能源汽車帶來的沖擊會是什么？以特斯拉為代表的新能源汽車，采用直銷方式，似乎中間渠道沒有了。但值得注意3點：因此，我認為新能源帶來的產(chǎn)品變革很大，但是渠道變化不會很大。依然需要落地服務。第三，新出行方式變革帶來的變化會有什么？不少人在擔心這個點。如果都是滴滴，都是無人駕駛，會如何。
發(fā)電機通常由定子、轉(zhuǎn)子、端蓋及軸承等部件構成。
定子由定子鐵芯、線包繞組、機座以及固定這些部分的其他結(jié)構件組成。
轉(zhuǎn)子由轉(zhuǎn)子鐵芯（或磁極、磁扼）繞組、護環(huán)、中心環(huán)、滑環(huán)、風扇及轉(zhuǎn)軸等部件組成。
由軸承及端蓋將發(fā)電機的定子，轉(zhuǎn)子連接組裝起來，使轉(zhuǎn)子能在定子中旋轉(zhuǎn)，做切割磁力線的運動，從而產(chǎn)生感應電勢，通過接線端子引出，接在回路中，便產(chǎn)生了電流。
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2016年上半年，國內(nèi)LED行業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，市場回暖。在經(jīng)歷了2015年度行業(yè)“期”后，隨著市場調(diào)整和去庫存壓力減輕，市場逐漸回歸到供需平衡的狀態(tài)，細分市場受關注程度明顯提高，特別是LED戶外照明等市場份額有所提升。在推動下，全國公共照明替換正在加速，尤其是戶外照明市場將迎來發(fā)展高峰。據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2016年景觀照明產(chǎn)值將達到500億元，預計2017年，戶外LED照明產(chǎn)值將有望突破1000億元以上。
發(fā)電機的分類包括：
發(fā)電機分：直流發(fā)電機和交流發(fā)電機；
交流發(fā)電機分：同步發(fā)電機和異步發(fā)電機（很少采用）；
交流發(fā)電機還可分為單相發(fā)電機與三相發(fā)電機。
發(fā)電機的種類有很多種。從原理上分為同步發(fā)電機、異步發(fā)電機、單相發(fā)電機、三相發(fā)電機。從產(chǎn)生方式上分為汽輪發(fā)電機、水輪發(fā)電機、柴油發(fā)電機、汽油發(fā)電機等。從能源上分為火力發(fā)電機、水力發(fā)電機等。
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廣西LED照明燈具抽查：合格率為100%近日，廣西壯族自治區(qū)通報2016年LED燈具產(chǎn)品質(zhì)量廣西監(jiān)督抽查情況，共抽取全區(qū)3家企業(yè)生產(chǎn)的19批次產(chǎn)品，主要以《2016年LED燈具產(chǎn)品質(zhì)量廣西監(jiān)督抽查實施細則》為檢驗依據(jù)，經(jīng)檢驗，未檢出不合格產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品檢出率0%。湖南LED照明燈具抽檢：不合格率為55%湖南省工商行政管理局近日通報了2016年三季度流通領域商品質(zhì)量抽查檢驗情況，從懷化、常德、婁底3個地區(qū)的33家經(jīng)銷單位抽檢了60組照明燈具商品樣品，不合格33組。
1832年，法國人畢克西發(fā)明了手搖式直流發(fā)電機，其原理是通過轉(zhuǎn)動永磁體使磁通發(fā)生變化而在線圈中產(chǎn)生感應電動勢，并把這種電動勢以直流電壓形式輸出；
1866年，德國的西門子發(fā)明了自勵式直流發(fā)電機；
1870年，比利時的格拉姆制成了環(huán)形電樞，發(fā)明了環(huán)形電樞發(fā)電機。這種發(fā)電機是用水力來轉(zhuǎn)動發(fā)電機轉(zhuǎn)子的，經(jīng)過反復改進，于1875年得到了3.2KW的輸出功率；
1882年，美國的戈登制造出了輸出功率447KW，高3米，重22噸的兩相式巨型發(fā)電機；
1896年，特斯拉的兩相交流發(fā)電機在尼亞拉發(fā)電廠開始勞動營運，3750KW，5000V的交流電一直送到40公里外的布法羅市。
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從企業(yè)年利潤更能直觀反映差距，必和必拓、淡水河谷、力拓三大巨頭年利潤均曾超過百億美元，神華在十億美元，其次是寶鋼，五礦和中鋁兩家企業(yè)除了虧損達到十億美元級別外，正盈利均落后巨頭幾個檔次。中礦企員工數(shù)量龐大利潤沒有巨頭多，但職工人數(shù)卻甩巨頭幾個檔次。重組后的五礦職工達24萬，重組后的寶鋼達到15萬，而三大巨頭中人員多的淡水河谷職工才7萬人，依靠龐大的員工數(shù)量和低廉的勞動成本曾讓中礦企賺的盆滿缽滿，但隨著“人口紅利”的減弱，龐大的職工數(shù)量帶來的是巨大的成本壓力。
