產(chǎn)品詳情
豪沃8噸泡沫消防車采用重汽國(guó)五豪沃ZZ5207N4617E1原廠正裝國(guó)五標(biāo)準(zhǔn)底盤，采用重汽直列六缸、水冷、四沖程、增壓中冷、高壓共軌280馬力發(fā)動(dòng)機(jī)，水罐容積6立方,泡沫罐容積2立方,整車具有動(dòng)力澎湃、底盤扎實(shí)耐用、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、噴灑射程遠(yuǎn)等優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),可從天然水源和消防栓直接吸水,并帶有儲(chǔ)水罐和B類泡沫,裝備消防水泵和泡沫混合系統(tǒng)、泡沫槍、炮等,在滅火過(guò)程中可以噴射水霧,也可噴射自動(dòng)混合水與B類泡沫的混合液滅火.東風(fēng)8噸簡(jiǎn)易消防車,簡(jiǎn)稱多功能消防灑水車,多功能消防灑水車是一款集消防車和灑水車于一體的多功能車型，是介于消防車與灑水車之間，具有消防灑水一體化用途，與消防車相比雖缺少器材箱，但與消防車的射程相同，具有同樣的消防功能。與灑水車相比，繼承了灑水車的全部功能，同時(shí)也彌補(bǔ)了灑水車射程小，壓力小等問(wèn)題。
有關(guān)人員采訪發(fā)現(xiàn)，除當(dāng)年沱江因枯水期來(lái)水量偏少的“天災(zāi)”外，還存在企業(yè)環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障、嚴(yán)重超標(biāo)排放的“人禍”，而后者才是主因。企業(yè)明知污染，卻在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月的時(shí)間里隱瞞不報(bào)，甚至在檢查組面前拿出一套假數(shù)據(jù)，稱自己是“達(dá)標(biāo)排放”。污染企業(yè)環(huán)安處時(shí)任負(fù)責(zé)人的一番話令人深思。他說(shuō)：“長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)污染的監(jiān)測(cè)都是‘兩本賬’，一本是監(jiān)測(cè)原始數(shù)據(jù)，反映真實(shí)情況，供企業(yè)內(nèi)部掌握;另一本是經(jīng)過(guò)整理的數(shù)據(jù)，也就是外報(bào)數(shù)據(jù)，給環(huán)保部門看。德國(guó)社會(huì)已經(jīng)形成了一套相對(duì)完備的誠(chéng)信體系。很關(guān)鍵的一環(huán)是，有一些獨(dú)立的信用服務(wù)公司，客戶可以委托它向那些老賴追債，于是這個(gè)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)里記錄了很多信用有問(wèn)題的公司或者個(gè)人信息。人們跟新的公司發(fā)生往來(lái)前，會(huì)去查詢這個(gè)信用記錄。因此，如果被信用服務(wù)公司的數(shù)據(jù)庫(kù)錄入，那對(duì)企業(yè)和個(gè)人而言都是災(zāi)難性的。德國(guó)社會(huì)體系要?jiǎng)?wù)是維護(hù)和提高國(guó)民的福祉，而不是片面的GDP。國(guó)內(nèi)的招商引資部門，關(guān)注的是企業(yè)交了多少稅，至于企業(yè)為社會(huì)提供了多少就業(yè)崗位，沒(méi)有人感興趣?！狈治鰩熃邮堋度A夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)表示。而且伴隨著持續(xù)給市場(chǎng)降溫的措施，比如上期所對(duì)螺紋鋼的日內(nèi)開倉(cāng)實(shí)施限額制度，大商所提高了鐵礦石的交易保證金和漲跌停板幅度。這些措施加快資金的退出期貨市場(chǎng)。以焦炭期貨合約為例，從資金流向來(lái)看，4月份資金明顯流入，對(duì)于近期的行情走勢(shì)，寶城期貨金融研究所所長(zhǎng)助理程小勇也表示，近期大宗商品大幅震蕩，可能是政策和資金投資需求博弈的結(jié)果。今年以來(lái)大宗商品大多數(shù)超預(yù)期反彈，一方面是供給側(cè)改革或者產(chǎn)業(yè)自身出清帶來(lái)的供給收縮的結(jié)果。
東風(fēng)8噸簡(jiǎn)易消防車,簡(jiǎn)稱多功能消防灑水車,多功能消防灑水車是一款集消防車和灑水車于一體的多功能車型，是介于消防車與灑水車之間，具有消防灑水一體化用途，與消防車相比雖缺少器材箱，但與消防車的射程相同，具有同樣的消防功能。與灑水車相比，繼承了灑水車的全部功能，同時(shí)也彌補(bǔ)了灑水車射程小，壓力小等問(wèn)題。消防灑水車除了裝備消防水泵及器材以外，還設(shè)有較大容量的貯水罐及水槍、水炮等。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、大型企業(yè)及森林消防有效消防裝備。
因此，學(xué)習(xí)能力，是衡量一個(gè)經(jīng)銷商能否做強(qiáng)做大的前提，一個(gè)懂學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)的經(jīng)銷商是讓人敬畏的，其前景也是不可估量的。作為經(jīng)銷商，應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)等等。通過(guò)學(xué)習(xí)，能夠明晰未來(lái)行業(yè)或者產(chǎn)業(yè)以及自身的發(fā)展趨勢(shì)與方向，能夠把握市場(chǎng)脈搏，從而不至于在與廠家協(xié)同發(fā)展的過(guò)程中，掉隊(duì)或者落伍。（2）管理能力管理出效益，一個(gè)不懂管理的經(jīng)銷商，注定難以做強(qiáng)、做大。因此，未來(lái)的經(jīng)銷商，一定會(huì)以管理作為強(qiáng)壯自己的基本。目前在全球范圍內(nèi)開發(fā)并生產(chǎn)INA和FAG品牌的高質(zhì)量滾動(dòng)軸承、關(guān)節(jié)軸承、滑動(dòng)軸承和直線運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品。為超過(guò)60個(gè)工業(yè)行業(yè)和眾多汽車應(yīng)用領(lǐng)域應(yīng)用提供大約40，000種標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。離合器系統(tǒng)、變速箱系統(tǒng)和扭力減振器代表汽車傳動(dòng)系領(lǐng)域內(nèi)眾多產(chǎn)品卓越的創(chuàng)新能力、對(duì)客戶的高度關(guān)注和極高的質(zhì)量水準(zhǔn)。NSK軸承NSK自1916年在日本率先開始生產(chǎn)軸承以來(lái)，作為日本的軸承先鋒，開發(fā)與提供各類軸承，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步做出了巨大貢獻(xiàn)。”徐向春說(shuō)。效果待顯這次史上嚴(yán)的政策讓李輝感覺到“要來(lái)真的了”。直接的原因是，去年12月末，有副省級(jí)官員因?yàn)樵?jīng)的地條鋼問(wèn)題而被處分，不僅如此，下屬的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)得到不同程度的處分。“首先，這么高職位的官員被處分還是次，而且是從上到下追責(zé)到底，這在過(guò)去也是很少見的?！崩钶x說(shuō)。更重要的是，這些官員受到處分能夠在很大程度上形成威懾作用，“以前地方官員可能考慮到當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)、稅收等問(wèn)題還會(huì)睜一只眼閉一只眼，但現(xiàn)在看到真的事關(guān)烏紗帽，就肯定都很有壓力。
消防灑水車除了裝備消防水泵及器材以外，還設(shè)有較大容量的貯水罐及水槍、水炮等。是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、社區(qū)、大型企業(yè)及森林消防有效消防裝備。 所有東風(fēng)多利卡雙排消防灑水車同時(shí)具有運(yùn)水功能，灑水泵可起到吸水和加壓排水功能，也可不通過(guò)泵自排水。
客戶在接受服務(wù)的過(guò)程中，一般會(huì)從上述五個(gè)方面將預(yù)期的服務(wù)和接受到的服務(wù)相比較，終形成對(duì)服務(wù)質(zhì)量的判斷。汽車服務(wù)是“服務(wù)”的多種類型中的一種特殊形式。是汽車服務(wù)業(yè)者通過(guò)為車主提供其乘用車輛的洗車、美容、維修、鈑噴、代辦等服務(wù)活動(dòng)來(lái)向車主顧客提供服務(wù)的，并為顧客提供安全保障、舒適享受和節(jié)省時(shí)間等利益。汽車服務(wù)是高度接觸性的體驗(yàn)式服務(wù)，顧客感受的不僅僅是商品、配件等物質(zhì)方面的質(zhì)量，更感受與店鋪員工面對(duì)面的交際、溝通等精神層面的質(zhì)量。的工具企業(yè)規(guī)模大部分較小，產(chǎn)品系列不夠豐富，典型的“多而不強(qiáng)”。從戰(zhàn)略策劃上講，世界公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們的工具企業(yè)存在著過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，眾多的國(guó)內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競(jìng)爭(zhēng)力差。從品牌上講，國(guó)外的工具企業(yè)已經(jīng)成為上享有盛名的跨國(guó)公司，而的工具企業(yè)大部分都在市場(chǎng)上默默無(wú)名。從技術(shù)上講，我們與跨國(guó)企業(yè)的差距很大，他們都有設(shè)計(jì)能力以及加工手段，具有超前的設(shè)計(jì)儲(chǔ)備，而我們技術(shù)嚴(yán)重缺乏。服務(wù)機(jī)器人成為議論焦點(diǎn)。在科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)助理、深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)畢亞雷看來(lái)，機(jī)器人行業(yè)的終方向是服務(wù)機(jī)器人。2016年是深圳市機(jī)器人繼續(xù)快速發(fā)展的一年。據(jù)市機(jī)器人協(xié)會(huì)估算，深圳機(jī)器人產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值今年有望達(dá)700億元以上，作為重要新興產(chǎn)業(yè)的雛形已經(jīng)形成。工業(yè)機(jī)器人年銷量連續(xù)飆升，服務(wù)機(jī)器人在教育娛樂(lè)、家庭服務(wù)等領(lǐng)域已研制出一系列代表性產(chǎn)品并實(shí)現(xiàn)應(yīng)用。深圳勝在產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用機(jī)器人既是先進(jìn)制造業(yè)的關(guān)鍵支撐裝備，也是改善人類生活方式的重要切入點(diǎn)。
★ 所有東風(fēng)多利卡雙排消防灑水車同時(shí)具有運(yùn)水功能，灑水泵可起到吸水和加壓排水功能，也可不通過(guò)泵自排水。
多功能消防灑水車功能簡(jiǎn)介：
綠化灑水：常規(guī)的灑水車標(biāo)準(zhǔn)配置為前沖（噴）后灑、側(cè)噴（花灑）、后置工作臺(tái)、平臺(tái)上安裝綠化灑水炮（可調(diào)成柱狀、霧狀），安裝常規(guī)灑水泵，帶吸水膠管、自流閥、具備自吸自排功能。
消防功能：車上除了裝備大功率消防水泵，還設(shè)有大容量的貯水罐及消防炮等?？蓪⑺拖廊藛T輸送到火場(chǎng)獨(dú)立進(jìn)行撲救火災(zāi)。它也可以從水源吸水直接進(jìn)行撲救，或向其他消防車和滅火噴射裝備供水。在缺水地區(qū)也可作供水、輸水用車，適合撲救一般性火災(zāi)，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林消防隊(duì)和企業(yè)專職消防隊(duì)常備的消防車輛。
他們憑借自身的技術(shù)和設(shè)備上的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)上占有一席之地。一些做淋浴房、蒸汽房休閑衛(wèi)浴及陶瓷盆的廠家，為了拓寬自己的產(chǎn)業(yè)鏈，使自己的產(chǎn)品有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)，他們或到外面廠貼牌或自己生產(chǎn)，也紛紛上浴室柜這個(gè)項(xiàng)目。他們依托自己已有的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)入市場(chǎng)。5、騎虎難下的“雞肋廠家”俳徊在浴室柜這個(gè)行業(yè)里，在夾縫中求生存。已經(jīng)上了這個(gè)項(xiàng)目，但是由于沒(méi)有后續(xù)跟進(jìn)資金，沒(méi)有建立起穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò)，或根本沒(méi)有財(cái)力去建立銷售網(wǎng)絡(luò)，或是其他原因受挫，繼續(xù)做下去暫時(shí)無(wú)利可圖，退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有可惜。不難看出，借助大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等，云制造實(shí)現(xiàn)了由普通制造向智能制造的轉(zhuǎn)變、由生產(chǎn)領(lǐng)域向服務(wù)領(lǐng)域的延伸、由資源分散低效向資源集中整合的轉(zhuǎn)變。正是這種產(chǎn)業(yè)融合和個(gè)性化定制生產(chǎn)，顛覆了傳統(tǒng)的生產(chǎn)營(yíng)銷和服務(wù)模式。這也是云制造與普通工業(yè)制造的主要區(qū)別。發(fā)展云制造的關(guān)鍵在于路徑選擇。當(dāng)前，美國(guó)選擇的是依靠信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)云制造，以GE、IBM等公司為支持，走軟件打通硬件之路；德國(guó)選擇的是依托制造優(yōu)勢(shì)推動(dòng)云制造，以西門子、庫(kù)卡、SAP等公司為主導(dǎo)，走硬件打通軟件之路。1992年，距離確立在有色金屬中“優(yōu)先發(fā)展鋁”發(fā)展戰(zhàn)略的第10個(gè)年頭，電解鋁產(chǎn)量突破100萬(wàn)噸大關(guān)。在接下來(lái)的10年里，電解鋁產(chǎn)量繼續(xù)飆升，并在2001年取代美國(guó)成為全球電解鋁生產(chǎn)大國(guó)。自此，電解鋁從優(yōu)先發(fā)展對(duì)象轉(zhuǎn)為宏觀調(diào)控的對(duì)象。不過(guò)，就目前的產(chǎn)業(yè)狀況而言，產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)從傳統(tǒng)領(lǐng)域延伸至新興領(lǐng)域，幾乎已成通病。2016年作為供給側(cè)改革元年，面臨“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)。其中，去產(chǎn)能位列五大任務(wù)之首。
