產(chǎn)品詳情
鎮(zhèn)江傳統(tǒng)貨架廠家
自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)貨架
近幾年，自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)的發(fā)展非常迅猛，目前都是由物流系統(tǒng)集成商來承建立體倉庫，當(dāng)然其中的自動(dòng)立體倉儲(chǔ)貨架還都是由國內(nèi)的幾家大的貨架廠家來提供，如精星、音飛、東聯(lián)、六維、世倉、鼎虎等。
在自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)的承建商中，高端的外資品牌有德馬泰克大福，還有日本和臺(tái)灣的品牌，如村田、岡村、臺(tái)塑盟立等，國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的是昆船、北起和北自，此外還有日東、今天國際等。2008年國內(nèi)就興建了許多立體倉庫。物流業(yè)已被列為第產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，今后在這方面的投資力度也會(huì)加大，因此。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自動(dòng)化倉儲(chǔ)貨架的發(fā)展前景也將非常巨大。
貨架出口市場(chǎng)狀況
近幾年，貨架的出口都處于較快增長的態(tài)勢(shì)，國內(nèi)企業(yè)依靠自身價(jià)格在國際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及信用證安全付款，再加上國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭的愈演愈烈，很多企業(yè)也都致力于國外客戶的開發(fā)。但是，從2008年初開始，隨著美元匯率的急劇下跌，2008年春節(jié)過后，鋼材原材料價(jià)格的一路上揚(yáng)，猶如雪上加霜，對(duì)貨架出口企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。加之2008年10月份開始的國際金融海嘯對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，使得2009年到目前為止整個(gè)出口市場(chǎng)陷入低迷，使得原先以出口為主要市場(chǎng)的貨架企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重不足，從而投身到內(nèi)銷項(xiàng)目的競(jìng)爭之中。
發(fā)展趨勢(shì)
隨著現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于現(xiàn)代物流提供的增值服務(wù)有了更深的理解。作為物流環(huán)節(jié)中的基本存儲(chǔ)設(shè)備--貨架， 將會(huì)順應(yīng)時(shí)代的潮流，主要體現(xiàn)在以下兩方面的發(fā)展:
一是貨架企業(yè)不僅僅提供倉儲(chǔ)貨架產(chǎn)品，將向提供一系列整體倉儲(chǔ)解決方案的方向發(fā)展。
現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流業(yè)要求利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段來提高物流的效率，這就需要貨架企業(yè)不僅僅只提供貨架產(chǎn)品，要站在用戶的角度，用專業(yè)的技術(shù)來提供合適的倉儲(chǔ)解決方案。這已成為給客戶提供附加值的一項(xiàng)服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，誰能創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值，誰將更有可能勝出。
貨架企業(yè)剛開始的時(shí)候，是以提供貨架產(chǎn)品為主，而后，客戶會(huì)提出如何使用貨架的問題。因此就要求貨架企業(yè)能提供貨架的布置和設(shè)計(jì)方案。但是,在客戶使用貨架之后，雖然解決了倉儲(chǔ)問題，又會(huì)面臨倉庫管理的一系列問題，這就希望貨架企業(yè)提供一整套包括貨架標(biāo)簽、條碼掃描。倉庫管理軟件等一系列的倉 車運(yùn)作整體解決方案，這將成為貨架企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)發(fā)展方向。
二是貨架企業(yè)要往更大的規(guī)模化方向發(fā)展，從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。新產(chǎn)品研發(fā)入手，以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本。
在激烈的價(jià)格競(jìng)爭下，企業(yè)必須降低成本，而貨架的成本70%都是鋼材，可以節(jié)約的加工費(fèi)空間很小，只有不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，通過充分節(jié)省材料來開發(fā)新型產(chǎn)品模型，并且通過產(chǎn)品的不斷標(biāo)準(zhǔn)化。降低工藝制造成本。而且，工廠的成本中固定費(fèi)用比例高，只有在提高產(chǎn)量的情況下才能更多地分?jǐn)傎M(fèi)用，因此，通過規(guī)?；a(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將是貨架生產(chǎn)企業(yè)提高綜合競(jìng)爭力的主要方向。
對(duì)于國內(nèi)貨架企業(yè)來說，雖然2009年形勢(shì)嚴(yán)峻，為了尋求生存和發(fā)展，在內(nèi)需市場(chǎng)展開了激烈的角逐，但是從長遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)還是有廣闊的發(fā)展前景。目前的形勢(shì)對(duì)國內(nèi)的貨架企業(yè)提出了更高的要求，誰能在2009年度過經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬,修煉好自己的內(nèi)功，誰將可能在激烈的競(jìng)爭中勝出。
25日下午，林宥嘉在花椒直播向網(wǎng)友提前拜年并送出大紅包。在送紅包的過程中，林宥嘉錯(cuò)把10萬元人民幣的紅包發(fā)成20個(gè)紅包，結(jié)果有網(wǎng)友最高搶到9000多元，搶到的網(wǎng)友表示：“這個(gè)紅包搶的好實(shí)在?！痹谥辈ブ?，林宥嘉秉承了一貫的蠢萌特質(zhì)，他一直以為自己有100萬可用于發(fā)紅包，一次性便發(fā)了100萬，而且將應(yīng)該發(fā)成2000人搶的世界紅包發(fā)成了20人搶的人氣紅包，結(jié)果網(wǎng)友最高搶到了90209花椒豆(花椒豆與人民幣兌換比例10:1)，也就是搶到了9000元人民幣。
鎮(zhèn)江傳統(tǒng)貨架廠家原文回放：貓眼將評(píng)分主體分為觀眾和專業(yè)人士，而其專業(yè)評(píng)分庫的專業(yè)人士僅有69位。作為觀影趣味差距巨大的兩個(gè)群體，人數(shù)極少的專業(yè)人士和人數(shù)眾多的普通觀眾在評(píng)分上擁有同等的權(quán)重。也就是說，貓眼專業(yè)影評(píng)人具有“一句頂一萬句”的權(quán)限。惡意影評(píng)是一把雙刃劍，博眼球能贏得一時(shí)的利益，但實(shí)際上是飲鴆止渴，大浪淘沙終將被淘汰。B人民日?qǐng)?bào)評(píng)論力挺“觀眾有用腳投票的權(quán)力”這一言論，導(dǎo)致網(wǎng)友又集體炸毛，在評(píng)論中紛紛吐槽“難道自己看了爛片，還不能在評(píng)價(jià)打低分了？”然后微博上開始流傳電影局約談豆瓣和貓眼的消息。
自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)貨架
近幾年，自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)的發(fā)展非常迅猛，目前都是由物流系統(tǒng)集成商來承建立體倉庫，當(dāng)然其中的自動(dòng)立體倉儲(chǔ)貨架還都是由國內(nèi)的幾家大的貨架廠家來提供，如精星、音飛、東聯(lián)、六維、世倉、鼎虎等。
在自動(dòng)化立體倉儲(chǔ)系統(tǒng)的承建商中，高端的外資品牌有德馬泰克大福，還有日本和臺(tái)灣的品牌，如村田、岡村、臺(tái)塑盟立等，國內(nèi)實(shí)力強(qiáng)的是昆船、北起和北自，此外還有日東、今天國際等。2008年國內(nèi)就興建了許多立體倉庫。物流業(yè)已被列為第產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，今后在這方面的投資力度也會(huì)加大，因此。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，自動(dòng)化倉儲(chǔ)貨架的發(fā)展前景也將非常巨大。
貨架出口市場(chǎng)狀況
近幾年，貨架的出口都處于較快增長的態(tài)勢(shì)，國內(nèi)企業(yè)依靠自身價(jià)格在國際市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，以及信用證安全付款，再加上國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭的愈演愈烈，很多企業(yè)也都致力于國外客戶的開發(fā)。但是，從2008年初開始，隨著美元匯率的急劇下跌，2008年春節(jié)過后，鋼材原材料價(jià)格的一路上揚(yáng)，猶如雪上加霜，對(duì)貨架出口企業(yè)產(chǎn)生了很大影響。加之2008年10月份開始的國際金融海嘯對(duì)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，使得2009年到目前為止整個(gè)出口市場(chǎng)陷入低迷，使得原先以出口為主要市場(chǎng)的貨架企業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重不足，從而投身到內(nèi)銷項(xiàng)目的競(jìng)爭之中。
發(fā)展趨勢(shì)
隨著現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流業(yè)的發(fā)展，人們對(duì)于現(xiàn)代物流提供的增值服務(wù)有了更深的理解。作為物流環(huán)節(jié)中的基本存儲(chǔ)設(shè)備--貨架， 將會(huì)順應(yīng)時(shí)代的潮流，主要體現(xiàn)在以下兩方面的發(fā)展:
一是貨架企業(yè)不僅僅提供倉儲(chǔ)貨架產(chǎn)品，將向提供一系列整體倉儲(chǔ)解決方案的方向發(fā)展。
現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流業(yè)要求利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段來提高物流的效率，這就需要貨架企業(yè)不僅僅只提供貨架產(chǎn)品，要站在用戶的角度，用專業(yè)的技術(shù)來提供合適的倉儲(chǔ)解決方案。這已成為給客戶提供附加值的一項(xiàng)服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中，誰能創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值，誰將更有可能勝出。
貨架企業(yè)剛開始的時(shí)候，是以提供貨架產(chǎn)品為主，而后，客戶會(huì)提出如何使用貨架的問題。因此就要求貨架企業(yè)能提供貨架的布置和設(shè)計(jì)方案。但是,在客戶使用貨架之后，雖然解決了倉儲(chǔ)問題，又會(huì)面臨倉庫管理的一系列問題，這就希望貨架企業(yè)提供一整套包括貨架標(biāo)簽、條碼掃描。倉庫管理軟件等一系列的倉 車運(yùn)作整體解決方案，這將成為貨架企業(yè)做大做強(qiáng)的一個(gè)發(fā)展方向。
二是貨架企業(yè)要往更大的規(guī)模化方向發(fā)展，從產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。新產(chǎn)品研發(fā)入手，以規(guī)模效應(yīng)降低生產(chǎn)成本。
在激烈的價(jià)格競(jìng)爭下，企業(yè)必須降低成本，而貨架的成本70%都是鋼材，可以節(jié)約的加工費(fèi)空間很小，只有不斷加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，通過充分節(jié)省材料來開發(fā)新型產(chǎn)品模型，并且通過產(chǎn)品的不斷標(biāo)準(zhǔn)化。降低工藝制造成本。而且，工廠的成本中固定費(fèi)用比例高，只有在提高產(chǎn)量的情況下才能更多地分?jǐn)傎M(fèi)用，因此，通過規(guī)?；a(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)將是貨架生產(chǎn)企業(yè)提高綜合競(jìng)爭力的主要方向。
對(duì)于國內(nèi)貨架企業(yè)來說，雖然2009年形勢(shì)嚴(yán)峻，為了尋求生存和發(fā)展，在內(nèi)需市場(chǎng)展開了激烈的角逐，但是從長遠(yuǎn)來看，整個(gè)行業(yè)還是有廣闊的發(fā)展前景。目前的形勢(shì)對(duì)國內(nèi)的貨架企業(yè)提出了更高的要求，誰能在2009年度過經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)冬,修煉好自己的內(nèi)功，誰將可能在激烈的競(jìng)爭中勝出。
25日下午，林宥嘉在花椒直播向網(wǎng)友提前拜年并送出大紅包。在送紅包的過程中，林宥嘉錯(cuò)把10萬元人民幣的紅包發(fā)成20個(gè)紅包，結(jié)果有網(wǎng)友最高搶到9000多元，搶到的網(wǎng)友表示：“這個(gè)紅包搶的好實(shí)在?！痹谥辈ブ?，林宥嘉秉承了一貫的蠢萌特質(zhì)，他一直以為自己有100萬可用于發(fā)紅包，一次性便發(fā)了100萬，而且將應(yīng)該發(fā)成2000人搶的世界紅包發(fā)成了20人搶的人氣紅包，結(jié)果網(wǎng)友最高搶到了90209花椒豆(花椒豆與人民幣兌換比例10:1)，也就是搶到了9000元人民幣。
鎮(zhèn)江傳統(tǒng)貨架廠家原文回放：貓眼將評(píng)分主體分為觀眾和專業(yè)人士，而其專業(yè)評(píng)分庫的專業(yè)人士僅有69位。作為觀影趣味差距巨大的兩個(gè)群體，人數(shù)極少的專業(yè)人士和人數(shù)眾多的普通觀眾在評(píng)分上擁有同等的權(quán)重。也就是說，貓眼專業(yè)影評(píng)人具有“一句頂一萬句”的權(quán)限。惡意影評(píng)是一把雙刃劍，博眼球能贏得一時(shí)的利益，但實(shí)際上是飲鴆止渴，大浪淘沙終將被淘汰。B人民日?qǐng)?bào)評(píng)論力挺“觀眾有用腳投票的權(quán)力”這一言論，導(dǎo)致網(wǎng)友又集體炸毛，在評(píng)論中紛紛吐槽“難道自己看了爛片，還不能在評(píng)價(jià)打低分了？”然后微博上開始流傳電影局約談豆瓣和貓眼的消息。
