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湖北西門子地區(qū)代理商

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湖南迪碩自動化設備有限公司

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芬蘭十分之一的工業(yè)機器人都在這里工作

600個機器人正在Valmet汽車公司位于新考蓬基的工廠內工作,數(shù)量超過芬蘭工業(yè)機器人總數(shù)的10%。每年有超過九萬輛新車從這座工廠中駛出。Valmet汽車公司優(yōu)秀的自動化與工程水平讓它比競爭對手更智能與快速,且能更高效地使用機器人。

新考蓬基是芬蘭最著名的工業(yè)城鎮(zhèn)之一,距芬蘭南部的圖爾庫約一小時車程。在這里,每年有超過九萬輛汽車從一棟巨大的白色建筑物中駛出。這樣的生產(chǎn)速度是其它公司無法比擬的。

項目經(jīng)理Timo Karhu說:“如你所見,現(xiàn)在它看起來還不像一輛真正的汽車?!?/span>Karhu站在 Valmet 汽車工廠一端。在他面前,長長的機械手正在制造汽車車身。金屬碰撞的叮當聲不斷在大樓內回響。在這里,300多個機器人正在“熱火朝天”地工作。

Valmet 汽車公司項目經(jīng)理Timo Karhu在新考蓬基工廠內。(圖片版權:Didrik Skodje/DNX

在工廠另一處,200多個機器人正一齊工作,生產(chǎn)另一種車型。這座工廠內共有600個機器人,數(shù)量達到全芬蘭投入工業(yè)生產(chǎn)的機器人總數(shù)的10% Karhu說,這些機器人可處理的重量范圍在16公斤至550公斤。

“機器人數(shù)量的多少并不重要,自動化程度的高低才最重要。我們必須比競爭對手更智能、更快速,且能更高效地使用機器人。如果我們做不到,那么客戶為什么要選擇我們呢?”Karhu一邊說,一邊帶我們繼續(xù)參觀工廠。

“騰飛”的機器人

20世紀80年代早期, Valmet 汽車公司擁有了自己的第一個機器人。但是,直到最近六年,它對機器人的使用才真正開始“騰飛”。

西門子銷售總監(jiān)Arto Livanainen一直與Valmet汽車公司緊密合作,提供控制系統(tǒng)等產(chǎn)品和解決方案。他認為,Valmet汽車公司的成功可以部分歸功于其對數(shù)字化的應用。

他們是怎樣取得這樣的好成績的呢?“首先,他們知道如何應對市場需求的變化。他們的生產(chǎn)在模塊化方面十分獨特,其模塊化程度超過我所見過的其他任何公司。同時,他們也更善于應用數(shù)字化技術。當然,產(chǎn)品質量好也是最主要的原因之一?!?/span>

人與機器人并肩工作

盡管所在市場面臨激烈的國際競爭,這座北歐工廠仍贏得了保時捷、歐寶和梅賽德斯—奔馳等客戶的心。雖然機器人的確可以承擔許多工作,但公司仍擁有4000名員工。他們證明了人的勞動與智慧仍然必不可少。

在芬蘭這樣一個成本密集型的國家中,企業(yè)要如何實現(xiàn)高效生產(chǎn)呢?Karhu表示:“相對而言,我們的員工數(shù)量可能與全球其它工廠差不多。所以,流暢的物流、高水平的數(shù)字化與自動化以及快速生產(chǎn)啟動,這些因素相結合就是問題的答案?!?/span>

扎實的工程專業(yè)知識

許多汽車工廠只進行汽車生產(chǎn),但Valmet汽車公司卻還聘請了許多工程師。Karhu認為,通過將工程領域的知識與公司50多年的行業(yè)經(jīng)驗相結合,他們能夠對前行路上遇到的挑戰(zhàn)形成更清楚的認知,也可以提高解決問題的速度。

Karhu停在了基于TIA 博途的控制系統(tǒng)的用戶交互面板前。這個面板整合了自動化項目中的所有關鍵部分:從過程控制、用戶交互界面以及操作,到電機控制和分布式外部單元。同時,它還具有診斷和能源管理功能,可幫助提高工廠的生產(chǎn)力。

Karhu說:“監(jiān)控系統(tǒng)非常重要。如果生產(chǎn)中的一小部分因故停止,則可能會導致更大層面的停滯??焖偬幚磉@樣的突發(fā)情況至關重要,否則就會浪費時間,而時間就是金錢?!?/span>

TIA博途加快構建速度

早在2013年,Valmet 汽車公司就應用了西門子系統(tǒng),用于對西門子 S7-1500控制器的設置和編程?!拔覀冋J為這套系統(tǒng)可以減少流程構建階段所花費的時間。Comfort Panel人機交互面板和其它人機交互工具也可以被用來推進生產(chǎn)過程中的各個流程?!?/span>

基于TIA博途的控制系統(tǒng)的用戶交互面板可以進行生產(chǎn)監(jiān)控。這對快速糾正生產(chǎn)錯誤必不可少。(圖片版權:Didrik Skodje/DNX

13個月內完成產(chǎn)線搭建

這套包含芬蘭最多工業(yè)機器人的完整生產(chǎn)流程,從簽下訂單到生產(chǎn)正式啟動,只花費了約13個月。

Valmet 汽車公司傳播經(jīng)理Mikael M?ki說:“對客戶來說,能夠快速生產(chǎn)汽車是非常重要的。此外,我們還可以根據(jù)客戶的具體要求定制每一輛車。換句話說,你在這里看到的每一輛車都是不一樣的?!?/span>

環(huán)顧工廠內部,長長的機械手正為汽車噴上合適的顏色,再為它裝上發(fā)動機。很快,汽車就會進行出廠檢查。而在這整個過程中,還需要工人來檢查一切是否正常。

人與機器人之間不存在競爭

Karhu 總結說:“在做關鍵決定時,人的參與非常重要。無論機器人多么優(yōu)秀,我始終相信,永遠都有一些工作是人類能完成得更好且更高效的。”

 

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