【主營產(chǎn)品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、 
Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件 
。
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入 
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/ 
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:  冗余容錯(cuò)控制 
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens 
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng) 
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等 
系列。





 第二階段：設(shè)計(jì)——?dú)w檔、要求、合適人選：什么才是設(shè)計(jì)重點(diǎn)？

  將規(guī)劃結(jié)果轉(zhuǎn)化成圖表和施工文件，是設(shè)計(jì)階段的核心內(nèi)容。在此階段，確保合適的人選在合適的時(shí)間加入到整個(gè)項(xiàng)目中同樣重要。設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包含IT和設(shè)計(jì)工程師，甚至還可能包括建筑師以及機(jī)械、電氣、給排水工程師。建筑團(tuán)隊(duì)由電氣、網(wǎng)絡(luò)、機(jī)械、低電壓的總包商和分包商組成。數(shù)據(jù)中心所有者或管理者需負(fù)責(zé)選擇這些團(tuán)隊(duì)，并審查所有的設(shè)計(jì)成果。

  第三階段：建設(shè)——建造、培訓(xùn)和調(diào)試：項(xiàng)目如何進(jìn)行？

  當(dāng)專家團(tuán)隊(duì)全部就位，建設(shè)工作全面啟動(dòng)之時(shí)，數(shù)據(jù)中心所有者及管理者在項(xiàng)目中仍然扮演著重要的角色：關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量性能并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)調(diào)度，這其中還包括一系列施工文件、建筑許可和項(xiàng)目訂單變更的審查與批準(zhǔn)。

  在建設(shè)階段，施工團(tuán)隊(duì)的文件資料與設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技能相互結(jié)合，將成為管理團(tuán)隊(duì)及員工學(xué)習(xí)提升的極佳機(jī)會(huì)。調(diào)試過程可帶來有價(jià)值的文件資料，助力設(shè)備運(yùn)行狀況的改善。盡管調(diào)試過程并非完全必要，但通過檢測(cè)整個(gè)系統(tǒng)對(duì)于外界輸入內(nèi)容以及外界變化的反應(yīng)，可幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)更好地了解數(shù)據(jù)中心的復(fù)雜程度。

  第四階段：運(yùn)行——運(yùn)行、維護(hù)與團(tuán)隊(duì)合作：數(shù)據(jù)中心表現(xiàn)穩(wěn)定的秘訣是什么？

  運(yùn)行階段是數(shù)據(jù)中心生命周期中，歷時(shí)最長、花費(fèi)最大的階段，有時(shí)甚至長達(dá)20年。

  成功的運(yùn)維（O&M）項(xiàng)目，需要對(duì)環(huán)境健康與安全、人員管理、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)、培訓(xùn)、性能監(jiān)測(cè)，以及對(duì)維護(hù)、歸檔、基礎(chǔ)設(shè)施、質(zhì)量、能源以及財(cái)務(wù)等各方面進(jìn)行有力管理。此外，強(qiáng)烈的使命感和相互協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化，將推動(dòng)IT和設(shè)備人員更好地各司其職，為整個(gè)項(xiàng)目的穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。