產(chǎn)品詳情
51309369-001 honeywell超經(jīng)濟(jì)模塊
隨著中國(guó)制造業(yè)的不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，部分勞動(dòng)密集型低端產(chǎn)業(yè)不可能全部移至海外，部分會(huì)向中西部省區(qū)轉(zhuǎn)移。另外，外商在華投資成本的不斷上升，部分國(guó)家和地區(qū)對(duì)華直接投資出現(xiàn)一定程度的轉(zhuǎn)移。但也應(yīng)看到，雖然東南亞國(guó)家的勞動(dòng)力成本低于中國(guó)，但是由于基礎(chǔ)設(shè)施和勞動(dòng)力的技能遠(yuǎn)不及中國(guó)，產(chǎn)業(yè)從中國(guó)向海外轉(zhuǎn)移的規(guī)模不會(huì)特別大。從不同類型產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)的轉(zhuǎn)移情況來(lái)看，勞動(dòng)密集型和能源密集型產(chǎn)業(yè)是東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)，且以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為甚，主要轉(zhuǎn)移向中部地區(qū)，能源密集型產(chǎn)業(yè)主要轉(zhuǎn)移向西部地區(qū)。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和資金密集型產(chǎn)業(yè)是西部和中部向東部地區(qū)轉(zhuǎn)移的主要行業(yè)，且以西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移為主。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的調(diào)整過(guò)程和方式呈現(xiàn)出兩個(gè)特點(diǎn)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是漸進(jìn)式的發(fā)展；成本導(dǎo)向的低端制造業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)移至成本更低的區(qū)域，高端領(lǐng)域正迎來(lái)越來(lái)越多的外資布局。
李鋒：隨著制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，“中國(guó)制造”會(huì)出現(xiàn)新一輪洗牌。首先，轉(zhuǎn)型升級(jí)較快的制造企業(yè)會(huì)兼并整合相對(duì)落后的企業(yè)。其次，未來(lái)10年，全球供應(yīng)鏈性質(zhì)的改變將重塑“中國(guó)制造”的格局。中國(guó)將剝離很大一部分低成本制造業(yè)。再次，“一帶一路”倡議的實(shí)施，不僅將推動(dòng)中國(guó)裝備制造企業(yè)聯(lián)合重組，共同“走出去”，還將吸引國(guó)外知名企業(yè)投資中國(guó)，進(jìn)一步整合國(guó)內(nèi)制造企業(yè)。我認(rèn)為，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人、先進(jìn)軌道交通裝備、電力裝備、節(jié)能與新能源汽車、新材料等領(lǐng)域會(huì)較早洗牌。
馮興科：“中國(guó)制造”在迎接新科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的過(guò)程中必定會(huì)歷經(jīng)重整和洗牌，甚至在某些行業(yè)會(huì)出現(xiàn)暫時(shí)的停滯和衰退。每一次科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，必然帶來(lái)新一輪的調(diào)整，只有主動(dòng)迎接產(chǎn)業(yè)變革和科技革命的企業(yè)，才能成為業(yè)界的“寵兒”和新的領(lǐng)軍者。然而，這樣的企業(yè)并不多，并且大多屬于新的“革命者”。大多數(shù)成功的大企業(yè)都太依賴過(guò)去的路徑和模式而容易產(chǎn)生“創(chuàng)新疲憊”，最終落伍。我認(rèn)為，通信、電器、汽車、能源、家具等行業(yè)會(huì)率先面臨洗牌的局面。
張莉：高耗能、高污染，附加值低的產(chǎn)業(yè)將首先被淘汰出局 大數(shù)據(jù)帶來(lái)便捷，大數(shù)據(jù)蘊(yùn)藏商機(jī)，大數(shù)據(jù)無(wú)所不能……一個(gè)接一個(gè)的判斷正在由理論演變?yōu)榛钌筛惺芸捎|摸的現(xiàn)實(shí)。
可是，這樣轟轟烈烈地?fù)涿娑鴣?lái)，又讓人有些許恐懼—大數(shù)據(jù)來(lái)了，我們?cè)趺崔k？
這里的“我們”，指的是普通消費(fèi)者。
這兩年開(kāi)始，我們由跑去醫(yī)院門診紙質(zhì)掛號(hào)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)電子掛號(hào)，我們的處方由醫(yī)生手寫變?yōu)殡娮哟蛴?，我們的病歷、各項(xiàng)檢查結(jié)果都在檔案袋存儲(chǔ)的同時(shí)也有了一份更便于傳輸、共享的電子版……那么，你有沒(méi)有想過(guò)，假如保險(xiǎn)公司通過(guò)某種途徑獲得這些數(shù)據(jù)，再經(jīng)由分析之后，某些人就可能永遠(yuǎn)地被保險(xiǎn)公司拒之門外了—開(kāi)過(guò)心臟病藥的恐怕不行，動(dòng)過(guò)大手術(shù)的也可能被拒，其他腎病、肝病、高血壓等，恐怕費(fèi)率都會(huì)受影響。
這其實(shí)并非某個(gè)個(gè)體遭遇拒保抑或泄露個(gè)人隱私這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其深層次是商業(yè)倫理的問(wèn)題。消費(fèi)者在保險(xiǎn)公司面前變成透明人，從某種意義上說(shuō)，一旦掌握大數(shù)據(jù)，保險(xiǎn)公司都不再需要精算師，所謂賠付率也不復(fù)存在，他們可以以苛刻的條件來(lái)剔除所有風(fēng)險(xiǎn)的可能，而事實(shí)上，恰恰是基于信息的不對(duì)稱與概率的存在，有賠有賺，保險(xiǎn)公司才有其存在的意義。換句話說(shuō)，如果我身體沒(méi)有一丁點(diǎn)問(wèn)題，生活習(xí)慣也無(wú)可挑剔，那我為什么還要去入保險(xiǎn)？一部分人被保險(xiǎn)公司拒絕，一部分拒絕保險(xiǎn)公司，剩下需要入保的人，也可能因?yàn)楸淮蠓岣叩谋ＹM(fèi)而放棄投保。
與其情況類似的還有車險(xiǎn)，在過(guò)去，保險(xiǎn)公司只能通過(guò)事故發(fā)生率來(lái)上浮或下調(diào)保險(xiǎn)費(fèi)率，在智能化的現(xiàn)在以及不遠(yuǎn)的將來(lái)，保險(xiǎn)公司就可以通過(guò)大數(shù)據(jù)來(lái)獲知司機(jī)常去地點(diǎn)并判斷這些地點(diǎn)的事故率，可以了解司機(jī)的駕駛習(xí)慣甚至血型特點(diǎn)等，掌握了如此詳盡的信息，保險(xiǎn)公司當(dāng)然可以為每輛車定制個(gè)性化并穩(wěn)賺不賠的保單，對(duì)于某些行業(yè)來(lái)說(shuō)，“風(fēng)險(xiǎn)”將變?yōu)闅v史的名詞，可是，我們?cè)趺崔k？
有一天，你走進(jìn)銀行，報(bào)上自己的身份證號(hào)，你還沒(méi)有開(kāi)口，客戶經(jīng)理已經(jīng)知道你曾斥巨資投過(guò)股票、玩過(guò)期貨，過(guò)于激進(jìn)的投資讓你也遭受過(guò)巨額虧損，最近一年剛剛收手。但你骨子里是偏愛(ài)高風(fēng)險(xiǎn)的，因此，本來(lái)沒(méi)打算購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的你就可能在早已洞若觀火的基金經(jīng)理面前舉手投降，因?yàn)樗梢跃渚浯林心愕耐袋c(diǎn)?？峙逻@不是危言聳聽(tīng)，至少?gòu)睦碚撋现v是成立的。
就可能性而言，大數(shù)據(jù)可以讓幾乎所有個(gè)體的“弱點(diǎn)”在對(duì)手面前暴露無(wú)遺—從某種程度上而言，合同的雙方都可以被稱為對(duì)手—掌握大數(shù)據(jù)的一方，完全可以靠分析對(duì)手弱點(diǎn)制定相應(yīng)的合同，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)疑這是違背基本的商業(yè)倫理的。
大數(shù)據(jù)洶涌而至，我們相信它將徹底更新我們的生活，只是在張開(kāi)雙臂擁抱它的同時(shí)必須意識(shí)到，相關(guān)立法還遠(yuǎn)未成形，不帶鐐銬的起舞在讓財(cái)富癲狂的同時(shí)恐怕也會(huì)帶來(lái)倫理、安全的缺失乃至利益的損害。今天是具有歷史意義的一天，過(guò)去我們都面臨相同的問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)缺乏法律和治理平臺(tái)；近年來(lái)政府逐漸開(kāi)始了解重視數(shù)字空間的治理，并逐步意識(shí)到要建立一個(gè)多方的治理平臺(tái)，”ICANN總裁法迪·切哈德在全球互聯(lián)網(wǎng)治理聯(lián)盟首次理事會(huì)上說(shuō)，“2013年末巴西總統(tǒng)羅塞夫向他表示，互聯(lián)網(wǎng)治理須采取多利益相關(guān)方參與模式，而且必須讓中國(guó)政府參與到治理組織中來(lái)?！?/span>
魯煒說(shuō)，近年來(lái)，中國(guó)正在積極探索符合自身實(shí)際，既推動(dòng)發(fā)展又確保安全，既保障網(wǎng)民自由又維護(hù)網(wǎng)絡(luò)秩序的治網(wǎng)之道。去年這個(gè)時(shí)候，中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平訪問(wèn)巴西，在巴西國(guó)會(huì)發(fā)表題為《弘揚(yáng)傳統(tǒng)友好共譜合作新篇》的演講，提出了共享共治的互聯(lián)網(wǎng)治理理念，倡導(dǎo)共同構(gòu)建和平、安全、開(kāi)放、合作的網(wǎng)絡(luò)空間，建立多邊、民主、透明的互聯(lián)網(wǎng)治理體系，得到國(guó)際社會(huì)的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)同。
魯偉
馬云
歐盟副主席代表康斯坦丁·馮·奧蘭治·拿騷（constantijn van oranje nassau）評(píng)價(jià)說(shuō)，他認(rèn)為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)治理模式堪稱是完美的治理模式，歐盟相信必須建立一個(gè)平臺(tái)，并通過(guò)這個(gè)平臺(tái)讓互聯(lián)網(wǎng)多利益相關(guān)方能夠彼此加強(qiáng)進(jìn)一步了解，全球開(kāi)放式的交流，使平臺(tái)更具兼容性、更加開(kāi)放，發(fā)揮出真正的潛能力量。
“非洲互聯(lián)網(wǎng)”之父Niinar kuquaynor在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，中國(guó)能讓6億網(wǎng)民安全的上網(wǎng)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)治理模式應(yīng)該是世界最好的模式之一。他說(shuō)，非洲大陸有幾十億的人，其中66%的是不到30歲的年輕人，他們中很多人沒(méi)有機(jī)會(huì)上網(wǎng)，希望委員會(huì)的成員幫助非洲，讓他們像世界其他國(guó)家的人一樣通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)參與全球的商業(yè)、金融等各種活動(dòng)。國(guó)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室網(wǎng)絡(luò)安全局局長(zhǎng)趙澤良無(wú)不感慨的說(shuō)，去年在巴西舉行的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)舉行時(shí)，有幾十個(gè)國(guó)家的部長(zhǎng)參會(huì)，我可能是參會(huì)中級(jí)別較低的代表，但我一到會(huì)場(chǎng)就被安排在主席臺(tái)就坐，這說(shuō)明世界越來(lái)越重視中國(guó)在全球互聯(lián)網(wǎng)治理中的作用。
在此次大會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云當(dāng)選聯(lián)盟理事會(huì)聯(lián)合主席。他是共同主席中唯一來(lái)自亞洲的代表。
馬云當(dāng)選主席后在接受采訪時(shí)表示：這是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的信任，也是對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)治理能力的信任，說(shuō)明近兩年來(lái)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)治理取得了突出成就，國(guó)際話語(yǔ)權(quán)和影響力不斷提升。當(dāng)選后他將致力于推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展，使年輕人和小企業(yè)更多從中受益。
同樣當(dāng)選理事會(huì)聯(lián)合主席的法迪·切哈德在接受記者采訪時(shí)表示，現(xiàn)在中國(guó)積極參與到各種互聯(lián)網(wǎng)治理活動(dòng)中，并成為互聯(lián)網(wǎng)治理的主導(dǎo)力量，互聯(lián)網(wǎng)的治理越來(lái)越離不開(kāi)中國(guó)的參與。 OFweek工控網(wǎng)訊：自08年三鹿奶粉事件后，我國(guó)在乳制品質(zhì)量上痛定思痛，如今距離那次重大奶粉安全事件已過(guò)去近7年，而國(guó)內(nèi)乳制品質(zhì)量安全管理方面也取得了頗大的進(jìn)步。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)多項(xiàng)乳業(yè)新規(guī)制定、實(shí)施，政府的監(jiān)管力度和企業(yè)的自律意識(shí)顯著增強(qiáng)，種種的舉措，都讓國(guó)產(chǎn)奶粉品牌漸漸擺脫“質(zhì)量之困”。同時(shí)也有越來(lái)越多的優(yōu)秀民族乳業(yè)在奶源、加工、銷售等環(huán)節(jié)加大資金投入，以完善全產(chǎn)業(yè)鏈的管理和監(jiān)督工作。作為我國(guó)重要的本土領(lǐng)軍品牌，圣元國(guó)際集團(tuán)的透明化生產(chǎn)流程在業(yè)內(nèi)聲譽(yù)頗高，圣元工廠充分保證圣元安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓出廠的產(chǎn)品品質(zhì)無(wú)懈可擊。
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