產(chǎn)品詳情
相信大家都知道去年的危險(xiǎn)品貨車銷售市場異常火爆,但到底怎么火呢?最近得到一份數(shù)據(jù),2016年整個(gè)危險(xiǎn)品貨車銷售總量大約有50萬輛,其中爆破器材運(yùn)輸車銷量達(dá)到了25萬輛,同比增長了34.22%。同時(shí)該數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2017年危險(xiǎn)品貨車銷量將會(huì)達(dá)到70萬輛,其中爆破器材運(yùn)輸車銷量估計(jì)會(huì)突破20萬輛。
● 爆破器材運(yùn)輸車的拉動(dòng) 2016年銷量大增
2016年整個(gè)危險(xiǎn)品貨車銷售總量大約有50萬輛,其中爆破器材運(yùn)輸車銷量約有25萬輛,易燃?xì)怏w廂式運(yùn)輸車銷量15萬輛,易燃液體廂式運(yùn)輸車5萬輛,氣瓶運(yùn)輸車銷量大約在5萬輛。易燃?xì)怏w廂式運(yùn)輸車從銷售數(shù)量上看要比爆破器材運(yùn)輸車要低,但爆破器材運(yùn)輸車的增速要遠(yuǎn)遠(yuǎn)要高于氣瓶運(yùn)輸車和易燃液體廂式運(yùn)輸車??梢哉f2016年危險(xiǎn)品運(yùn)輸車市場銷量是由爆破器材運(yùn)輸車拉動(dòng)的。
2016年新版GB1589和國五排放標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施。加上大宗商品如煤炭的短期需求回暖以及電商快遞的發(fā)展,都對危險(xiǎn)品運(yùn)輸車的需求量自然在激增。
輕卡的黃標(biāo)淘汰在2年前就開始陸續(xù)進(jìn)行,外加升級國五排放的購車成本和使用成本的提高是造成輕卡銷量略有下滑的主要原由。
● 高端產(chǎn)品涌現(xiàn) 市場格局變化
隨著技術(shù)升級和危險(xiǎn)品運(yùn)輸用車的增加,現(xiàn)代物流開始對車輛的時(shí)效性和可靠性的要求提高,導(dǎo)致車輛的需求逐漸向大馬力、輕量化、智能化和平臺資源整合的趨勢轉(zhuǎn)型。同時(shí)用戶買車思維也從單一的購車成本向綜合成本考慮開始轉(zhuǎn)變。市場和用戶對高端產(chǎn)品的需求在增大。
市場需求的變化,必將帶動(dòng)行業(yè)的重新洗牌。這對于車企來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),就看誰能做好準(zhǔn)備,把握住機(jī)遇。
● 產(chǎn)能過剩 中高端產(chǎn)能緊缺
從2016年10月的購車潮開始,各大生產(chǎn)廠家排產(chǎn)已經(jīng)排到了今年的5月,看似產(chǎn)能緊張,其實(shí)不然。產(chǎn)能緊張的是中高端產(chǎn)品,也就是我們所說的熱門車型,但一些低端產(chǎn)品依舊存在著庫存、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象,但總的產(chǎn)品利用率在提高,尤其是爆破器材運(yùn)輸車的產(chǎn)能利用率在提高。
“低端過剩,中高端緊缺”依舊是阻礙我國商用車企業(yè)發(fā)展的一大阻礙。如何定位產(chǎn)品市場?如何適應(yīng)市場變化推出合適的產(chǎn)品?將是車企不斷是攻克的目標(biāo)。
而且隨著物流專業(yè)化發(fā)展的缺失,對車輛要求的提高,也將倒逼用戶對中高端產(chǎn)品的使用率。
● 還是要看爆破器材運(yùn)輸車 2017年貨車銷量70萬輛?
目前,GB1589以及921的落實(shí),因?yàn)樵谖覈d非標(biāo)車現(xiàn)象比較常見,按照80%的非標(biāo)車,換車周期以6年來測算;同時(shí)根據(jù)《大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃》的要求到2017年,基本淘汰全國范圍的黃標(biāo)車。
對此專業(yè)的資信評估公司估計(jì):2017年危險(xiǎn)品貨車銷量將在70萬輛。
其中爆破器材運(yùn)輸車將會(huì)受政策影響將會(huì)繼續(xù)拉升,銷量預(yù)計(jì)達(dá)到30萬輛;易燃?xì)怏w廂式運(yùn)輸車憑借著綠通、快遞的需求,銷量約27萬輛;作為同城配送的主力氣瓶運(yùn)輸車將會(huì)維穩(wěn)在5萬輛左右;而受國五升級的成本以及城鄉(xiāng)結(jié)合部的發(fā)展,易燃液體廂式運(yùn)輸車將會(huì)略有上漲,2017年估計(jì)有8萬輛。
當(dāng)然很多業(yè)內(nèi)人士也對今年的市場信心不足,普遍認(rèn)為2017年的7、8月是危險(xiǎn)品貨車,尤其是爆破器材運(yùn)輸車銷售的分水嶺。根據(jù)中汽協(xié)公布的2017年1月-3月的數(shù)據(jù)顯示,今年1-3月爆破器材運(yùn)輸車累計(jì)銷量18.4萬輛,累計(jì)增長93.02%,也在一定程度上給了銷售市場一些信心。
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四、強(qiáng)化管理監(jiān)控,防范運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)(七)完善服務(wù)監(jiān)管。各地要以全面深化付費(fèi)方式改革和推行醫(yī)療保險(xiǎn)智能監(jiān)控為契機(jī),從著力提高保障功能和控制費(fèi)用增長相并重,強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)對醫(yī)療服務(wù)供方的管理監(jiān)督。以付費(fèi)總額控制為基礎(chǔ)推行按病種、按人頭等多種方式相結(jié)合的復(fù)合付費(fèi)方式,完善談判協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和控制醫(yī)療服務(wù)成本。以完善基本醫(yī)保管理信息系統(tǒng)為依托,以實(shí)行醫(yī)保醫(yī)師管理為基礎(chǔ),探索監(jiān)管重點(diǎn)向醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為延伸的有效方式,對定點(diǎn)機(jī)構(gòu)醫(yī)藥服務(wù)行為通過事前提醒、事中監(jiān)控、事后審核實(shí)施全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,加大違法、違規(guī)、違約行為查處力度。