科技引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新贏得未來。2024年以來，首鋼礦業(yè)杏山鐵礦深入落實(shí)“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動，聚焦經(jīng)營生產(chǎn)中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，全礦干部職工擰成一股繩、合成一股勁，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面創(chuàng)新驅(qū)動，善謀善為，向“新”而行，用科技創(chuàng)新力推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，在高質(zhì)量發(fā)展新征程中展現(xiàn)地采擔(dān)當(dāng)。

聚焦“主業(yè)主責(zé)”

細(xì)耕穩(wěn)定發(fā)展“責(zé)任田”

挖潛主井提效。圍繞主流程效率發(fā)揮，深鉆細(xì)研每一個(gè)環(huán)節(jié)，想方設(shè)法提升效率。針對-428米水平計(jì)量斗粘料問題，增加日檢處理環(huán)節(jié)，有效降低因計(jì)量斗粘料造成主井箕斗裝載不足情況，從而保證主井箕斗單斗的提升礦石量；針對-428米水平崗位卸鐵時(shí)需要將計(jì)量皮帶停機(jī)的實(shí)際，安裝了滑軌移動總成，使現(xiàn)場卸鐵改成遠(yuǎn)程電腦卸鐵，無需皮帶停機(jī)，從而減少主井待料，每天可增加主井提升量147.6噸；做好-428米水平設(shè)備停機(jī)后重板下料庫及機(jī)頭料庫檢查工作，及時(shí)清理積料，有效避免因下料點(diǎn)不正造成皮帶跑偏；嚴(yán)格按照小時(shí)管控模式對主井電量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)電量異常，立即進(jìn)行分析查找原因。1—10月份，主井小時(shí)效率同比增長7.49噸。

精益產(chǎn)線管理。聚焦建材產(chǎn)線破碎機(jī)效率發(fā)揮，強(qiáng)化設(shè)備檢修組織，通過合理控制工藝參數(shù)調(diào)整、優(yōu)化篩網(wǎng)組合，實(shí)現(xiàn)建筑砟總產(chǎn)率達(dá)到72%以上，生產(chǎn)質(zhì)量100%合格。針對前期建材產(chǎn)線移動皮帶機(jī)尾料庫出料口易出現(xiàn)卡塊情況，積極研究對移動皮帶機(jī)尾料庫進(jìn)行改造，將出料口鐵欄板寬650毫米擴(kuò)大至750毫米，并對料庫內(nèi)部襯板結(jié)構(gòu)進(jìn)行改型，增加料庫內(nèi)部容積，降低料庫內(nèi)部和出料口位置卡塊機(jī)率，從而減少對粗破機(jī)供料影響，提高粗破機(jī)效率。1—10月份，粗破機(jī)小時(shí)效率同比增長11.22噸。

深挖資源潛能。為充分回收礦石資源，始終秉承“應(yīng)收盡收、能收必收”原則，嚴(yán)格供配礦計(jì)劃管理，針對性地開展-255米水平小杏山采區(qū)收尾點(diǎn)位低品位礦石回收、-293米水平中巖夾層點(diǎn)位礦石質(zhì)量搭配等工作。

同時(shí)，有序開展盲礦體、極貧礦體回收技術(shù)攻關(guān)，完成-274米水平12’、13’進(jìn)路盲礦體回收礦石2.3萬噸，完成-330米水平0進(jìn)路巷道探掘45米，進(jìn)一步探明邊角礦體，增加邊角礦資源量4.6萬噸。1—10月份，累計(jì)節(jié)省地質(zhì)礦量消耗47.5萬噸。

堅(jiān)持“結(jié)合融合”

攥緊精益管理“強(qiáng)拳頭”

科技創(chuàng)新與重大課題緊密結(jié)合融合。以重大創(chuàng)新課題為核心，以解決現(xiàn)場實(shí)際問題為重點(diǎn)，深挖技術(shù)難點(diǎn)與痛點(diǎn)，深研方案與措施，層層篩選、分級管控，共確定科技創(chuàng)新重大課題3項(xiàng)、管理創(chuàng)新重大課題5項(xiàng)。其中，《大型地采礦山回采與掘進(jìn)高效爆破關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》通過中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會驗(yàn)收評價(jià)，達(dá)到國際領(lǐng)先水平，目前已申報(bào)冶金科學(xué)技術(shù)獎；《地采礦山單體設(shè)備集中操控技術(shù)研究與實(shí)踐》已完成冶金礦山科學(xué)技術(shù)獎評價(jià)材料編寫；《崩落法開采礦山全生命周期低碳安全高效開采技術(shù)研究》已于今年6月份，與東北大學(xué)、礦冶科技集團(tuán)深入討論交流，明確了下一步推進(jìn)方向。

科技創(chuàng)新與安全管理緊密結(jié)合融合。全面升級人員定位等六大安全系統(tǒng)，開展全員新定位報(bào)警測試，建成本質(zhì)型信息礦燈充電間，夯實(shí)安全基礎(chǔ)；打破傳統(tǒng)入井安全檢測流程模式，在副井及主斜坡道入口投入使用了集多功能虹膜安全檢測儀、標(biāo)簽掃描儀和智能閘機(jī)為一體的新式閘機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)入井職工精準(zhǔn)考勤智能化管理；編制主井、-311米掘進(jìn)水平等17本督查迎檢手冊，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，提升應(yīng)對能力；強(qiáng)化AI技術(shù)應(yīng)用，對副井馬頭門區(qū)域等特定場景安全帽佩戴進(jìn)行了AI識別訓(xùn)練，形成有效預(yù)警管控機(jī)制，提高巡查效能。

科技創(chuàng)新與智能礦山建設(shè)緊密結(jié)合融合。建設(shè)智能操控中心，可以容納全部現(xiàn)有遠(yuǎn)程操控設(shè)備，并預(yù)留一定操控臺，實(shí)現(xiàn)全礦遠(yuǎn)程設(shè)備集中操作，推進(jìn)操控集約化；加速推進(jìn)三維掃描技術(shù)應(yīng)用，成功建立了井下巷道、下部礦倉、溜井等三維掃描模型，極大地提升了地測數(shù)字化水平；深化智能礦山應(yīng)用，重點(diǎn)關(guān)注并梳理數(shù)據(jù)不落地、業(yè)務(wù)不落地、決策支持不落地等問題，提高數(shù)據(jù)分析意識和能力；通過落實(shí)數(shù)據(jù)整改計(jì)劃，完成三類數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)庫整改計(jì)劃，提升調(diào)控模型、管控模型應(yīng)用水平；深入推進(jìn)設(shè)備健康系統(tǒng)應(yīng)用，利用在線診斷替代人工巡查，形成預(yù)警信息，提高工作效能。

科技創(chuàng)新與極致管理緊密結(jié)合融合。全力推進(jìn)“學(xué)巴登”專項(xiàng)工作，通過打開分析、寫實(shí)調(diào)研、課題攻關(guān)，融合能源管控、班組對標(biāo)等工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)指標(biāo)和管理的螺旋提升。以科技創(chuàng)新為手段，降低工序消耗；落實(shí)設(shè)備“使、管、修”，用好每一分修理費(fèi)；全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低能源消耗；及時(shí)調(diào)整日檢修時(shí)間，固化主流程系統(tǒng)“3241300”和“3240400”兩種停機(jī)模式，增加平期作業(yè)時(shí)間；認(rèn)真梳理流程各料倉儲量及緩沖耗時(shí)情況，調(diào)整原日轉(zhuǎn)車計(jì)劃，減少所有設(shè)備運(yùn)行占用峰期時(shí)段；新增應(yīng)用開泵提醒小程序，保證-330米水平主泵房純谷期排水。

科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)緊密結(jié)合融合。擔(dān)負(fù)起打造地采人才“練兵場”“蓄水池”的責(zé)任，深化“萃英工程”，鞏固人才培養(yǎng)成長平臺，加快三支人才隊(duì)伍成長。突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化和綜合素質(zhì)提升、突出專業(yè)能力提升、突出崗位需求，強(qiáng)化崗位歷練、強(qiáng)化課題歷練、強(qiáng)化實(shí)踐歷練，堅(jiān)持走出去請進(jìn)來，以全系統(tǒng)提素和補(bǔ)專業(yè)短板為導(dǎo)向，引領(lǐng)在崗位上發(fā)揮作用、創(chuàng)造價(jià)值、實(shí)現(xiàn)成長。結(jié)合智能礦山建設(shè)，依托新建成的李文明創(chuàng)新工作室，發(fā)揮好“現(xiàn)場工程師”作用，落實(shí)好“導(dǎo)師帶徒”“專業(yè)小講堂”等工作。持續(xù)辦好第五屆“開拓者杯”職業(yè)技能競賽，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍綜合素質(zhì)、技能水平整體上臺階。

注重“求新求變”

激活全員創(chuàng)新“一池水”

開展“提促煉”主題實(shí)踐活動。各單位結(jié)合實(shí)際積極開展工作，找準(zhǔn)差距點(diǎn)、明確著力點(diǎn)、抓實(shí)提升點(diǎn)，全面提升管理質(zhì)量、全面促進(jìn)管理達(dá)標(biāo)、全面錘煉工作作風(fēng)。上半年，機(jī)動科組織第一期標(biāo)桿設(shè)備區(qū)域評比，對獲得標(biāo)桿設(shè)備區(qū)域的單位授予“流動紅旗”；采礦作業(yè)區(qū)圍繞創(chuàng)建標(biāo)桿設(shè)備區(qū)域作典型經(jīng)驗(yàn)交流，并組織生產(chǎn)、機(jī)動、安全、技術(shù)四個(gè)專業(yè)結(jié)合實(shí)際作經(jīng)驗(yàn)交流，在交流分享中共同提升。

全力推進(jìn)群眾性創(chuàng)新工作。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，善于頭腦風(fēng)暴，集聚眾智解決實(shí)際問題。持續(xù)開展“創(chuàng)無止境、智在杏山”“學(xué)巴登·做五型創(chuàng)新職工”主題競賽活動，開辟《以新賦能》專欄，宣傳經(jīng)營生產(chǎn)中涌現(xiàn)的“新模式”“新局面”“新成果”“新方法”等，向“新”要效率、要質(zhì)量、要安全、要效益。2024年以來，已對32項(xiàng)職工創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰，有效激發(fā)了群眾主動參與創(chuàng)新的熱情。積極組織參加首都職工自主創(chuàng)新成果、全國機(jī)冶建材行業(yè)示范性職工技術(shù)創(chuàng)新成果、第27屆全國發(fā)明展覽會和北京市總工會2024年職工創(chuàng)新助推項(xiàng)目申報(bào)工作，其中《大型地采礦山回采與掘進(jìn)高效爆破關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用》等8項(xiàng)職工創(chuàng)新成果獲得全國機(jī)冶建材行業(yè)示范性職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎。