產(chǎn)品詳情
高平攪拌車介紹
混凝土攪拌運(yùn)輸車由汽車底盤和混凝土攪拌運(yùn)輸專用裝置組成。我國(guó)生產(chǎn)的混凝土攪拌運(yùn)輸車的底盤多采用整車生產(chǎn)廠家提供的二類通用底盤。其專用機(jī)構(gòu)主要包括取力器、攪拌筒前后支架、減速機(jī)、液壓系統(tǒng)、攪拌筒、操縱機(jī)構(gòu)、清洗系統(tǒng)等。工作原理是，通過取力裝置將汽車底盤的動(dòng)力取出，并驅(qū)動(dòng)液壓系統(tǒng)的變量泵，把機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能傳給定量馬達(dá)，馬達(dá)再驅(qū)動(dòng)減速機(jī)，由減速機(jī)驅(qū)動(dòng)攪拌裝置，對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌。
近幾年，GE還接連發(fā)布了包括機(jī)器人、迷你移動(dòng)C型臂等產(chǎn)品，按照此前的規(guī)劃，GE預(yù)計(jì)，到2020年將有超過500億臺(tái)機(jī)器連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。公司也表示，預(yù)計(jì)到2020年將使用3D打印機(jī)生產(chǎn)500多個(gè)生產(chǎn)部件，多于2017年預(yù)期的15個(gè)部件，并將制造成本降低至少30億美元。推及全球范圍，在研發(fā)領(lǐng)域做出轉(zhuǎn)型的不僅僅是GE一家。2016年底，咨詢公司普華永道曾就全球排名1000強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)上的支出情況做過一次分析。
操作：
混凝土攪拌運(yùn)輸車由汽車底盤和混凝土攪拌運(yùn)輸專用裝置組成。我國(guó)生產(chǎn)的混凝土攪拌運(yùn)輸車的底盤多采用整車生產(chǎn)廠家提供的二類通用底盤。其專用機(jī)構(gòu)主要包括取力器、攪拌筒前后支架、減速機(jī)、液壓系統(tǒng)、攪拌筒、操縱機(jī)構(gòu)、清洗系統(tǒng)等。工作原理是，通過取力裝置將汽車底盤的動(dòng)力取出，并驅(qū)動(dòng)液壓系統(tǒng)的變量泵，把機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能傳給定量馬達(dá)，馬達(dá)再驅(qū)動(dòng)減速機(jī)，由減速機(jī)驅(qū)動(dòng)攪拌裝置，對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌。
近幾年，GE還接連發(fā)布了包括機(jī)器人、迷你移動(dòng)C型臂等產(chǎn)品，按照此前的規(guī)劃，GE預(yù)計(jì)，到2020年將有超過500億臺(tái)機(jī)器連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。公司也表示，預(yù)計(jì)到2020年將使用3D打印機(jī)生產(chǎn)500多個(gè)生產(chǎn)部件，多于2017年預(yù)期的15個(gè)部件，并將制造成本降低至少30億美元。推及全球范圍，在研發(fā)領(lǐng)域做出轉(zhuǎn)型的不僅僅是GE一家。2016年底，咨詢公司普華永道曾就全球排名1000強(qiáng)的跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)上的支出情況做過一次分析。
操作：
一、 啟動(dòng)前應(yīng)對(duì)機(jī)械系統(tǒng)各部位認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)良好后方可啟動(dòng)。
二、 啟動(dòng)前，應(yīng)將攪拌操縱桿放在“空檔”位置。
三、 啟動(dòng)后，應(yīng)將攪拌操縱桿放在“卸料”位置，放去筒內(nèi)積水。
四、 裝料時(shí)，攪拌操作桿應(yīng)放在“裝料”位置。
五、 運(yùn)輸前，卸料槽必須固定在“行駛”位置，防止擺動(dòng)。
六、 操作操縱桿時(shí)，應(yīng)在“空檔”位置稍作停留后方可動(dòng)至下一個(gè)位置。
七、 搞好文明施工，桶內(nèi)多余材料不準(zhǔn)隨便亂倒。卸料后必須對(duì)攪拌筒、料槽、托輥等部位進(jìn)行清洗。
八、 人進(jìn)入筒內(nèi)清除砼結(jié)塊時(shí)，應(yīng)將車輛熄火，拔下電門鑰匙，筒外設(shè)人監(jiān)護(hù)。
近，鋼鐵行業(yè)新出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通過差別化的價(jià)格手段來推動(dòng)產(chǎn)能淘汰，包括通過差別化電價(jià)、行政手段來增加落后產(chǎn)能的運(yùn)營(yíng)成本，使他們經(jīng)營(yíng)不下去。船舶行業(yè)可以借鑒其他行業(yè)類似清理落后產(chǎn)能，保留先進(jìn)產(chǎn)能的做法。在如此慘烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要如何求生存？夏曉雯表示，層面十分重視造船產(chǎn)業(yè)，不論是之前提出的“制造2025”，還是近出臺(tái)的《船舶工業(yè)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整加快轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》，都密切關(guān)注和支持船舶行業(yè)的發(fā)展。
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近，鋼鐵行業(yè)新出了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，通過差別化的價(jià)格手段來推動(dòng)產(chǎn)能淘汰，包括通過差別化電價(jià)、行政手段來增加落后產(chǎn)能的運(yùn)營(yíng)成本，使他們經(jīng)營(yíng)不下去。船舶行業(yè)可以借鑒其他行業(yè)類似清理落后產(chǎn)能，保留先進(jìn)產(chǎn)能的做法。在如此慘烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要如何求生存？夏曉雯表示，層面十分重視造船產(chǎn)業(yè)，不論是之前提出的“制造2025”，還是近出臺(tái)的《船舶工業(yè)深化結(jié)構(gòu)調(diào)整加快轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃（2016-2020年）》，都密切關(guān)注和支持船舶行業(yè)的發(fā)展。
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攪拌車是一種特殊車輛，并不是所有會(huì)開車的司機(jī)都會(huì)開攪拌車，如果操作不當(dāng)會(huì)引起翻車、液壓泵、馬達(dá)、減速機(jī)過快磨損甚至出現(xiàn)嚴(yán)重后果。所以應(yīng)該如下應(yīng)對(duì)：
1．起動(dòng)攪拌車之前，應(yīng)把攪拌筒操作手柄放在“停止”位置。
2．?dāng)嚢柢嚻饎?dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)后，應(yīng)使攪拌筒在低速下轉(zhuǎn)動(dòng)10分鐘左右，使液壓油溫升到20℃以上后方可工作。
3．?dāng)嚢柢囋诼短焱７艜r(shí)，裝料前應(yīng)將攪拌筒反轉(zhuǎn)，將積水和雜物排出，以保證混凝土的質(zhì)量。
4．?dāng)嚢柢囋谶\(yùn)輸混凝土?xí)r，要保證滑斗放置牢固，防止因松動(dòng)造成擺動(dòng)，在行進(jìn)中打傷行人或影響其它車輛正常運(yùn)行。
5. 攪拌車裝運(yùn)攪拌好的混凝土?xí)r，攪拌筒轉(zhuǎn)速為2-10轉(zhuǎn)/分，在運(yùn)輸過程中，平坦路面上攪拌筒轉(zhuǎn)速保證在2-3轉(zhuǎn)/分，行駛在側(cè)傾坡度大于50的路面，或左右晃動(dòng)較大的路面時(shí)，應(yīng)停止攪拌旋轉(zhuǎn)，待路況好轉(zhuǎn)后再恢復(fù)攪拌旋轉(zhuǎn)。
6. 混凝土攪拌車運(yùn)送混凝土的時(shí)間不能超過攪拌站規(guī)定的時(shí)間。運(yùn)送混凝土途中，攪拌筒不得長(zhǎng)時(shí)間停轉(zhuǎn)，以防混凝土產(chǎn)生離析現(xiàn)象。司機(jī)應(yīng)時(shí)常觀察混凝土情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通報(bào)調(diào)度室，申請(qǐng)做出處理。
7. 攪拌車車內(nèi)裝有混凝土?xí)r，在現(xiàn)場(chǎng)停滯時(shí)間不得超過1小時(shí)，如超時(shí)應(yīng)立即要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人給予及時(shí)處理。
8. 攪拌車運(yùn)送混凝土塌落度不得低于8cm。從混凝土入罐到排出，氣溫高時(shí)不得超過2小時(shí)必須排出，陰雨天氣溫度低時(shí)，不得超過2.5小時(shí)。
9. 攪拌車在排出混凝土之前，應(yīng)使攪拌筒在10-12轉(zhuǎn)/分的轉(zhuǎn)速下轉(zhuǎn)動(dòng)1分鐘，再進(jìn)行排料。
10. 混凝土攪拌車出料完畢，應(yīng)立即用隨車的軟管放水將進(jìn)料口、出料斗及出料溜槽等部位沖洗干凈，排去粘結(jié)在車身各處的污物及殘留混凝土，再向攪拌筒內(nèi)注水150-200L的清水，在返回途中要讓攪拌筒慢速轉(zhuǎn)動(dòng)，以清洗內(nèi)壁，避免殘余料渣附在筒壁和攪拌葉上，并在再一次裝料前將這些水放掉。
11. 混凝土攪拌車運(yùn)送混凝土?xí)r，發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速在1000-1400轉(zhuǎn)/分范圍內(nèi)工作，以使發(fā)動(dòng)機(jī)有扭距，在運(yùn)送混凝土過程中，車速不得超過40km/h，以保行車安全。
12. 攪拌車工作完畢，應(yīng)把攪拌筒內(nèi)部和車身清洗干凈，不能使剩余的混凝土留在筒內(nèi)。
13. 攪拌車在水泵工作時(shí)，禁止空轉(zhuǎn)，連續(xù)使用時(shí)不要超過15分鐘。
14. 混凝土攪拌車水箱的水量要經(jīng)常保持裝滿，以備急用，冬季停機(jī)后，應(yīng)將水箱、水泵、水管、攪拌筒內(nèi)的水放凈，并停放在朝陽、不積水的地方，以免凍壞機(jī)械。
15. 攪拌車在冬季應(yīng)及時(shí)安裝保溫套，并使用防凍液對(duì)攪拌車加以保護(hù)，根據(jù)天氣變化更換燃油標(biāo)號(hào)，確保機(jī)械的正常使用。
16. 在檢查、修理攪拌車液壓傳動(dòng)部分時(shí)，應(yīng)使發(fā)動(dòng)機(jī)和液壓泵在沒有壓力的情況下進(jìn)行。
17. 在調(diào)整混凝土攪拌車各部間隙、行程、壓力時(shí)，應(yīng)由專職安全員檢查同意；更換機(jī)件時(shí)，必須由部長(zhǎng)或主管經(jīng)理簽字，否則出現(xiàn)問題后追究有關(guān)人員責(zé)任。
所以，在行業(yè)過剩的情況下，坐店的汽配商被選到的機(jī)率大大降低，汽配經(jīng)銷商延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式相當(dāng)于自絕后路。外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)前景的看好，行業(yè)內(nèi)快速進(jìn)入了大批汽配經(jīng)銷商。經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。這些競(jìng)爭(zhēng)也來自于他們所經(jīng)營(yíng)的不同品牌之間、品牌件與OES‘溢出件’之間，品牌件與假冒件、品牌件與水貨之間的競(jìng)爭(zhēng)等等。經(jīng)銷商已經(jīng)到了為生存而經(jīng)營(yíng)的地步。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，商品流通渠道發(fā)生了很大的變化。
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所以，在行業(yè)過剩的情況下，坐店的汽配商被選到的機(jī)率大大降低，汽配經(jīng)銷商延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式相當(dāng)于自絕后路。外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)前景的看好，行業(yè)內(nèi)快速進(jìn)入了大批汽配經(jīng)銷商。經(jīng)銷商之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。這些競(jìng)爭(zhēng)也來自于他們所經(jīng)營(yíng)的不同品牌之間、品牌件與OES‘溢出件’之間，品牌件與假冒件、品牌件與水貨之間的競(jìng)爭(zhēng)等等。經(jīng)銷商已經(jīng)到了為生存而經(jīng)營(yíng)的地步。隨著電子商務(wù)的發(fā)展，商品流通渠道發(fā)生了很大的變化。
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混凝土攪拌運(yùn)輸車關(guān)鍵的是底盤和上裝的三大件（液壓泵、液壓馬達(dá)、減速機(jī)），目前國(guó)內(nèi)的廠家基本上都是采用進(jìn)口的配件，液壓系統(tǒng)一般都是采用美國(guó)的伊頓、德國(guó)的力士樂、意大利的邦飛利、日本的KYB，減速機(jī)一般是德國(guó)ZF、意大利pmp等等這些常用的，保修期一年。我公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)是:對(duì)于泵、馬達(dá)、減速器和冷卻器的選用，均采用了品牌，確保整車的性能穩(wěn)定。
我國(guó)生產(chǎn)的混凝土攪拌運(yùn)輸車的底盤多采用整車生產(chǎn)廠家提供的二類通用底盤。其專用機(jī)構(gòu)主要包括取力器、攪拌筒前后支架、減速機(jī)、液壓系統(tǒng)、攪拌筒、操縱機(jī)構(gòu)、清洗系統(tǒng)等。工作原理是，通過取力裝置將汽車底盤的動(dòng)力取出，并驅(qū)動(dòng)液壓系統(tǒng)的變量泵，把機(jī)械能轉(zhuǎn)化為液壓能傳給定量馬達(dá)，馬達(dá)再驅(qū)動(dòng)減速機(jī)，由減速機(jī)驅(qū)動(dòng)攪拌裝置，對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌。
5年內(nèi)工具合作款式必將開闊爽朗,機(jī)遇是均等的，只是大魚吃小魚，快魚吃慢魚。國(guó)內(nèi)五金工具行業(yè)品牌合作的場(chǎng)合排場(chǎng)比力震動(dòng)。在五金工具行業(yè)，世達(dá)與史丹力的品牌大戰(zhàn)曾經(jīng)連續(xù)十幾年。兩邊針對(duì)客戶的營(yíng)銷計(jì)謀對(duì)五金工具本土企業(yè)發(fā)生了踴躍而又深遠(yuǎn)的影響，影響深的是對(duì)品牌營(yíng)銷的理解和使用。世達(dá)與史丹力仍然占領(lǐng)著高端品牌帶領(lǐng),其它品位的品牌排名不明,這象征著其它品牌仍擁有限機(jī)緣。品牌營(yíng)銷的精華在于尋求品牌的差同化定位，將品牌的附加值釀成客戶的相信和利潤(rùn)的增加點(diǎn)。
