產(chǎn)品詳情
DCS系統(tǒng)備件:ABB、siemens、Moore、Foxboro
Emerson、Yokogawa、Woodward
ESD系統(tǒng)備件:Triconex、Hima,Bently、ICS
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??能效管理
??一個(gè)飲料灌裝廠車間,流水線上不見(jiàn)工人,各種機(jī)器在有條不紊地進(jìn)行清洗、灌裝、塑封、包裝等。這個(gè)時(shí)候,公司總裁的電腦中的智能系統(tǒng)報(bào)警稱公司本月用電超過(guò)預(yù)期,他馬上打開(kāi)這套系統(tǒng)。
??系統(tǒng)顯示,公司的辦公區(qū)每個(gè)月的耗電量仍然存在7%的下降空間,而這個(gè)數(shù)字剛好彌補(bǔ)公司擴(kuò)大產(chǎn)量規(guī)模帶來(lái)的電量消耗。坐在辦公室內(nèi),公司總裁輕松地用鼠標(biāo)點(diǎn)了一下,就解決了能源超支這個(gè)難題。
??“這就是我想象中的智慧工廠?!毙祢E指著三維電腦畫面中的模擬動(dòng)畫圖像,“這樣的工廠不僅智慧,而且節(jié)能高效,與施耐德電氣一直倡導(dǎo)的‘我們不生產(chǎn)能源,而是幫助客戶高效利用能源、降低能耗’理念一致?!?br />
??《第三次工業(yè)革命》這樣寫到:“對(duì)專注于能源效用的企業(yè)來(lái)說(shuō),‘能源管理’就是這類企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而,對(duì)于它們的客戶而言,最希望從企業(yè)獲得的是關(guān)于如何高效、節(jié)能地使用能源系統(tǒng)的建議。在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),這些企業(yè)用于能源的支出甚至要高于勞動(dòng)力方面的支出,因此該行業(yè)的主題就是節(jié)約能源?!?br />
??上述關(guān)于智慧的灌裝廠動(dòng)畫雖然只是一個(gè)虛擬場(chǎng)所,但施耐德電氣正在使它變成現(xiàn)實(shí),最大程度地為企業(yè)節(jié)能的同時(shí)提高效率,并復(fù)制到其他行業(yè)之中。
??“智能手機(jī)時(shí)代,對(duì)于大多數(shù)人來(lái)說(shuō),它并不僅僅是一個(gè)通話的工具,有百分之七八十的時(shí)間花在與通訊并沒(méi)有任何關(guān)系的功能上?!毙祢E表示,“‘ATV御程’便是這么一個(gè)產(chǎn)品,它不僅僅是一個(gè)變頻器,它能夠提供很多新的功能,比如服務(wù)、以太網(wǎng)接入等?!?br />
??能源管理服務(wù)、資產(chǎn)管理服務(wù)、工藝性能優(yōu)化服務(wù)、業(yè)務(wù)優(yōu)化、實(shí)時(shí)智能化……這是“ATV御程“系列變頻器的強(qiáng)大功能,這個(gè)變頻器最大的亮點(diǎn)還是它能高精度能源計(jì)量,記錄能源消耗的歷史數(shù)據(jù),并通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)功能本地或遠(yuǎn)程通過(guò)智能手機(jī)、平板或其他無(wú)線設(shè)備實(shí)時(shí)的訪問(wèn)設(shè)備信息。
??“施耐德電氣在自動(dòng)化技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新,能夠在第一時(shí)間幫客戶在工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)搜集信息數(shù)據(jù),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)使信息上升到集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理總部。通過(guò)決策支持系統(tǒng)的分析,更快了解企業(yè)生產(chǎn)狀態(tài),特別是能源消耗狀態(tài)?!毙祢E表示。
??而在這個(gè)過(guò)程中,施耐德電氣不想簡(jiǎn)單地成為產(chǎn)品、硬件、軟件的供應(yīng)商,不想僅僅是賣給客戶一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。這家工業(yè)巨頭真正想要的是幫助客戶提升他們自身的管理水平,幫助他們更好地采集自己的數(shù)據(jù)并分析數(shù)據(jù)。
??工業(yè)4.0、智慧制造、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)……不斷涌現(xiàn)的各種各樣的詞匯都在描述著工業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生和即將發(fā)生的重大變化。龐大的智慧工廠體系里,施耐德電氣更專注于能效方面。
??正如徐駿經(jīng)常掛在嘴邊的那句話—“施耐德電氣倡導(dǎo)生產(chǎn)更多、消耗更少,我們提供產(chǎn)品,更提供智慧?!?br />
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