產(chǎn)品詳情
PLC系統(tǒng)備件:AB、ABB、GE、Schneider
DCS系統(tǒng)備件:ABB、siemens、Moore、Foxboro
Emerson、Yokogawa、Woodward
ESD系統(tǒng)備件:Triconex、Hima,Bently、ICS
以上歐美品牌系統(tǒng)備件均有銷售，歡迎比價(jià)垂詢！
?1836年，施耐德兄弟Adolphe和Eugène在法國(guó)南部工業(yè)重鎮(zhèn)克魯索市收購(gòu)了正處于困境的軍工鑄造廠，兩年后他們成立了Schneider & Cie。那個(gè)時(shí)候，發(fā)源于英國(guó)的第一次工業(yè)革命接近尾聲，第二次工業(yè)革命即將襲來(lái)。
??可以說(shuō)，施耐德電氣170多年的歷史就是一部有關(guān)第二次工業(yè)革命發(fā)展的教科書：通過(guò)和西屋電氣合作開始涉足電氣領(lǐng)域；二戰(zhàn)后向建筑、鋼鐵及電氣領(lǐng)域發(fā)展；20世紀(jì)80年代開始剝離鋼鐵、建筑等一系列資產(chǎn)，并買下法國(guó)TE電器、梅蘭日蘭等電氣公司，逐步確定電氣這條發(fā)展主線。
??“第二次工業(yè)革命已經(jīng)日薄西山，工業(yè)排放的二氧化碳正在威脅世界上所有生物的生存，這些是愈發(fā)明顯的事實(shí)。尋找新的出路迫在眉睫，我們被歷史推到了第三次工業(yè)革命的起跑點(diǎn)，它要求人們?cè)谧呓匀?、了解自然的前提下，探索一個(gè)全新的能源體制和工業(yè)模式的未來(lái)?！?br />
??暢銷書《第三次工業(yè)革命》中，作者杰里米·里夫金這樣寫到。施耐德也正在與合作伙伴一起告別“資源掠奪式”的發(fā)展。
??“施耐德電氣在不斷迎接新的變化，‘變化’是施耐德電氣的DNA，有效利用能源是我們對(duì)客戶的承諾，施耐德電氣所有業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的推進(jìn)都是圍繞自動(dòng)化和信息化技術(shù)的融合以及節(jié)能減排展開?！笔┠偷码姎猓ㄖ袊?guó)）有限公司高級(jí)副總裁徐駿強(qiáng)調(diào)。
??技術(shù)融合
??2013年，徐駿參加了一年一次的“施耐德電氣全球領(lǐng)袖高峰論壇”。與以往的施耐德電氣內(nèi)部最優(yōu)秀的高管聚會(huì)不同，這一年，500名施耐德電氣高管迎來(lái)了一場(chǎng)移動(dòng)互聯(lián)的洗禮，兩位來(lái)自美國(guó)硅谷的頂級(jí)移動(dòng)互聯(lián)人士親自給他們講課。
??“受益匪淺！”徐駿回憶，“站在工業(yè)應(yīng)用上談自動(dòng)化，最終一個(gè)很重要的利益相關(guān)者就是人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)走入到我們每個(gè)人的身邊，作為工業(yè)改革的參與者與實(shí)踐者，施耐德電氣必須關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)與工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化等的融合?！?br />
??施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁阿蘭·德迪埃（Alain Dedieu）也非常贊同徐駿的觀點(diǎn)：“我們得了解下一代的需求，因?yàn)槲磥?lái)他們將使用這些產(chǎn)品?！?br />
??阿蘭本人幾乎不玩社交媒體，“但我兒子每天花了大部分時(shí)間在社交媒體上，這讓我感觸很大—我們的產(chǎn)品必須要以下一代年輕人的思維、生活方式及業(yè)務(wù)方式去考慮、跟隨甚至引領(lǐng)需求的趨勢(shì)?！卑⑻m強(qiáng)調(diào)。
??三年前，施耐德電氣內(nèi)部就制訂了一個(gè)名為“Connect”的公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃。施耐德電氣希望通過(guò)這一戰(zhàn)略推動(dòng)公司進(jìn)入一個(gè)全新的階段，為合作伙伴、終端客戶和員工創(chuàng)造新的價(jià)值。而這項(xiàng)計(jì)劃的起因之一，就是施耐德電氣看到了全球數(shù)字化的大趨勢(shì)下蘊(yùn)藏的行業(yè)變革機(jī)會(huì)和隨之而生的巨大業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛能。在Connect計(jì)劃中，施耐德電氣正在從合作伙伴與客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品和解決方案展示以及內(nèi)部員工的協(xié)作溝通等方面不斷地推進(jìn)它的數(shù)字化實(shí)踐。
??徐駿接著舉例：在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，當(dāng)一個(gè)變頻器發(fā)生運(yùn)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)主動(dòng)將信息發(fā)給維護(hù)人員；若超過(guò)20分鐘沒(méi)有得到響應(yīng)，可以直接發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)；超過(guò)一個(gè)小時(shí)沒(méi)有響應(yīng)可以直接發(fā)給工廠經(jīng)理。
??移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的融合讓生產(chǎn)管理過(guò)程更高效，兩者缺一不可，沒(méi)有自動(dòng)化技術(shù)，單一的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)本身不會(huì)對(duì)工廠管理起到太多的作用。例如若變頻器使用本身發(fā)生運(yùn)營(yíng)故障，移動(dòng)互聯(lián)本身無(wú)法找到運(yùn)營(yíng)故障，最終還是要依賴自動(dòng)化技術(shù)才能找到這個(gè)運(yùn)營(yíng)故障。只有移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)融合，才會(huì)對(duì)未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境產(chǎn)生深厚的影響。
??對(duì)于智慧工廠，徐駿總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵詞—開放、透明、簡(jiǎn)易。
??在徐駿看來(lái)，如同開放的安卓系統(tǒng)一樣，智慧工廠必須是開放的，不能形成封閉的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施耐德電氣也希望參與構(gòu)建一個(gè)開放式的環(huán)境；此外，IT界有一句話叫“所見即所得”，徐駿也希望在工廠領(lǐng)域也能如此，并能實(shí)現(xiàn)“所想即所動(dòng)”，讓想的東西迅速變成一個(gè)控制的執(zhí)行過(guò)程；最后，智慧工廠應(yīng)該簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、更簡(jiǎn)單?！白詈每蛻裟茌p輕地點(diǎn)一個(gè)鍵就能解決。”徐駿笑道。
1489-M1D005
1492-AIFM8-3
1492CABLE025Y
1492-FB1M30
150-C19NBR
150-C37NBR
150-C85NBD
150-F201NBD
1606-XL240E
1606-XLP72E
1606-XLS120E
1606-XLS480E
1606-XLS80E
1732E-16CFGM12
1734-232ASC
1734-485ASC? C
1734-ADN
1734-AENT
1734-AENTR
1734D-IB8XOB8E
1734EP24DC
1734-EP24DC
1734-FPD
1734-IB8
1734-IB8S
1734-IE2C
1734-IE2V
1734-IE4C
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1738-EP24DC
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1746-A10
1746-A13
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1746-A7
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1746-HSCE
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DCS系統(tǒng)備件:ABB、siemens、Moore、Foxboro
Emerson、Yokogawa、Woodward
ESD系統(tǒng)備件:Triconex、Hima,Bently、ICS
以上歐美品牌系統(tǒng)備件均有銷售，歡迎比價(jià)垂詢！
?1836年，施耐德兄弟Adolphe和Eugène在法國(guó)南部工業(yè)重鎮(zhèn)克魯索市收購(gòu)了正處于困境的軍工鑄造廠，兩年后他們成立了Schneider & Cie。那個(gè)時(shí)候，發(fā)源于英國(guó)的第一次工業(yè)革命接近尾聲，第二次工業(yè)革命即將襲來(lái)。
??可以說(shuō)，施耐德電氣170多年的歷史就是一部有關(guān)第二次工業(yè)革命發(fā)展的教科書：通過(guò)和西屋電氣合作開始涉足電氣領(lǐng)域；二戰(zhàn)后向建筑、鋼鐵及電氣領(lǐng)域發(fā)展；20世紀(jì)80年代開始剝離鋼鐵、建筑等一系列資產(chǎn)，并買下法國(guó)TE電器、梅蘭日蘭等電氣公司，逐步確定電氣這條發(fā)展主線。
??“第二次工業(yè)革命已經(jīng)日薄西山，工業(yè)排放的二氧化碳正在威脅世界上所有生物的生存，這些是愈發(fā)明顯的事實(shí)。尋找新的出路迫在眉睫，我們被歷史推到了第三次工業(yè)革命的起跑點(diǎn)，它要求人們?cè)谧呓匀?、了解自然的前提下，探索一個(gè)全新的能源體制和工業(yè)模式的未來(lái)?！?br />
??暢銷書《第三次工業(yè)革命》中，作者杰里米·里夫金這樣寫到。施耐德也正在與合作伙伴一起告別“資源掠奪式”的發(fā)展。
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??“受益匪淺！”徐駿回憶，“站在工業(yè)應(yīng)用上談自動(dòng)化，最終一個(gè)很重要的利益相關(guān)者就是人，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)走入到我們每個(gè)人的身邊，作為工業(yè)改革的參與者與實(shí)踐者，施耐德電氣必須關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)與工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化等的融合?！?br />
??施耐德電氣工業(yè)事業(yè)部變頻器業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁阿蘭·德迪埃（Alain Dedieu）也非常贊同徐駿的觀點(diǎn)：“我們得了解下一代的需求，因?yàn)槲磥?lái)他們將使用這些產(chǎn)品?！?br />
??阿蘭本人幾乎不玩社交媒體，“但我兒子每天花了大部分時(shí)間在社交媒體上，這讓我感觸很大—我們的產(chǎn)品必須要以下一代年輕人的思維、生活方式及業(yè)務(wù)方式去考慮、跟隨甚至引領(lǐng)需求的趨勢(shì)?！卑⑻m強(qiáng)調(diào)。
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??徐駿接著舉例：在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，當(dāng)一個(gè)變頻器發(fā)生運(yùn)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)主動(dòng)將信息發(fā)給維護(hù)人員；若超過(guò)20分鐘沒(méi)有得到響應(yīng)，可以直接發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)；超過(guò)一個(gè)小時(shí)沒(méi)有響應(yīng)可以直接發(fā)給工廠經(jīng)理。
??移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的融合讓生產(chǎn)管理過(guò)程更高效，兩者缺一不可，沒(méi)有自動(dòng)化技術(shù)，單一的移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)本身不會(huì)對(duì)工廠管理起到太多的作用。例如若變頻器使用本身發(fā)生運(yùn)營(yíng)故障，移動(dòng)互聯(lián)本身無(wú)法找到運(yùn)營(yíng)故障，最終還是要依賴自動(dòng)化技術(shù)才能找到這個(gè)運(yùn)營(yíng)故障。只有移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)融合，才會(huì)對(duì)未來(lái)工業(yè)生產(chǎn)制造環(huán)境產(chǎn)生深厚的影響。
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??在徐駿看來(lái)，如同開放的安卓系統(tǒng)一樣，智慧工廠必須是開放的，不能形成封閉的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，施耐德電氣也希望參與構(gòu)建一個(gè)開放式的環(huán)境；此外，IT界有一句話叫“所見即所得”，徐駿也希望在工廠領(lǐng)域也能如此，并能實(shí)現(xiàn)“所想即所動(dòng)”，讓想的東西迅速變成一個(gè)控制的執(zhí)行過(guò)程；最后，智慧工廠應(yīng)該簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)單、更簡(jiǎn)單?！白詈每蛻裟茌p輕地點(diǎn)一個(gè)鍵就能解決。”徐駿笑道。
1489-M1D005
1492-AIFM8-3
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150-C19NBR
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