產(chǎn)品詳情
1、減速機(jī)內(nèi)外產(chǎn)生壓力差：減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，運(yùn)動副摩擦發(fā)熱以及受環(huán)境溫度的影響，使減速機(jī)溫度升高，如果沒有透氣孔或透氣孔堵塞，則機(jī)內(nèi)壓力逐漸增加，機(jī)內(nèi)溫度越高，與外界的壓力差越大，潤滑油在壓差作用下，從縫隙處漏出。
新聞:鄂州電機(jī)NMRV減速機(jī)報價
2、減速機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
1）檢查孔蓋板太薄，上緊螺栓后易產(chǎn)生變形，使結(jié)合面不平，從接觸縫隙漏油；
2）減速機(jī)制造過程中，鑄件未進(jìn)行退火或時效處理，未消除內(nèi)應(yīng)力，必然發(fā)生變形，產(chǎn)生間隙，導(dǎo)致泄漏；
3）箱體上沒有回油槽，潤滑油積聚在軸封、端蓋、結(jié)合面等處，在壓差作用下，從間隙處向外漏；
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4）軸封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。早期的減速機(jī)多采用油溝、氈圈式軸封結(jié)構(gòu)，組裝時使毛氈受壓縮產(chǎn)生變形，而將結(jié)合面縫隙密封起來。如果軸頸與密封件接觸不十分理想，由于毛氈的補(bǔ)償性能極差，密封在短時間內(nèi)即失效。油溝上雖有回油孔，但極易堵塞，回油作用難以發(fā)揮。
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3、加油量過多：減速機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，油池被攪動得很厲害，潤滑油在機(jī)內(nèi)到處飛濺，如果加油量過多，使大量潤滑油積聚在軸封、結(jié)合面等處，導(dǎo)致泄漏。
4、檢修工藝不當(dāng)：在設(shè)備檢修時，由于結(jié)合面上污物清除不，或密封膠選用不當(dāng)、密封件方向裝反、不及時更換密封件等也會引起漏油。 [4]
新聞:鄂州電機(jī)NMRV減速機(jī)報價寶鋼集團(tuán)排名第三，新日鐵則從全球第二下滑到了全球第六。武鋼集團(tuán)位居第四。根據(jù)模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會常務(wù)秘書長羅百輝獲得的數(shù)據(jù)，21年，河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)粗鋼4478萬噸，比上年增長6.4%，鋼材4224萬噸，增長12.9%。值得一提的是，河北鋼鐵集團(tuán)這一產(chǎn)量是在地方節(jié)能減排并對鋼廠實(shí)施限電限產(chǎn)的背景下取得的。此外，去年河北鋼鐵集團(tuán)針對河北省內(nèi)十二家民營鋼廠采取了重組先期動作，即通過技術(shù)、管理等無形資產(chǎn)，獲得一成干股，但這些民企仍保持獨(dú)立運(yùn)營。
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2、減速機(jī)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理
1）檢查孔蓋板太薄，上緊螺栓后易產(chǎn)生變形，使結(jié)合面不平，從接觸縫隙漏油；
2）減速機(jī)制造過程中，鑄件未進(jìn)行退火或時效處理，未消除內(nèi)應(yīng)力，必然發(fā)生變形，產(chǎn)生間隙，導(dǎo)致泄漏；
3）箱體上沒有回油槽，潤滑油積聚在軸封、端蓋、結(jié)合面等處，在壓差作用下，從間隙處向外漏；
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4）軸封結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。早期的減速機(jī)多采用油溝、氈圈式軸封結(jié)構(gòu)，組裝時使毛氈受壓縮產(chǎn)生變形，而將結(jié)合面縫隙密封起來。如果軸頸與密封件接觸不十分理想，由于毛氈的補(bǔ)償性能極差，密封在短時間內(nèi)即失效。油溝上雖有回油孔，但極易堵塞，回油作用難以發(fā)揮。
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3、加油量過多：減速機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，油池被攪動得很厲害，潤滑油在機(jī)內(nèi)到處飛濺，如果加油量過多，使大量潤滑油積聚在軸封、結(jié)合面等處，導(dǎo)致泄漏。
4、檢修工藝不當(dāng)：在設(shè)備檢修時，由于結(jié)合面上污物清除不，或密封膠選用不當(dāng)、密封件方向裝反、不及時更換密封件等也會引起漏油。 [4]
新聞:鄂州電機(jī)NMRV減速機(jī)報價寶鋼集團(tuán)排名第三，新日鐵則從全球第二下滑到了全球第六。武鋼集團(tuán)位居第四。根據(jù)模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會常務(wù)秘書長羅百輝獲得的數(shù)據(jù)，21年，河北鋼鐵集團(tuán)生產(chǎn)粗鋼4478萬噸，比上年增長6.4%，鋼材4224萬噸，增長12.9%。值得一提的是，河北鋼鐵集團(tuán)這一產(chǎn)量是在地方節(jié)能減排并對鋼廠實(shí)施限電限產(chǎn)的背景下取得的。此外，去年河北鋼鐵集團(tuán)針對河北省內(nèi)十二家民營鋼廠采取了重組先期動作，即通過技術(shù)、管理等無形資產(chǎn)，獲得一成干股，但這些民企仍保持獨(dú)立運(yùn)營。
