產(chǎn)品詳情
【主營產(chǎn)品】
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
JANCD-CP50B YASKAWA
JANCD-MIO10 YASKAWA
JANCD-JSP04-1 YASKAWA
JANCD-JSP04-1 YASKAWA
JANCD-JSP02-1 YASKAWA
JANCD-FC230B YASKAWA
JANCD-FC300B-3 YASKAWA
JANCD-YCP01A-E YASKAWA
jancd-mi003 YASKAWA
JANCD-FC510 YASKAWA
JANCD-FC200-1 YASKAWA
JANCD-MIO04 YASKAWA
JANCD-FC200-2 YASKAWA
JANCD-FC190-1 YASKAWA
JANCD-CG27 YASKAWA
JANCD-MIF01 YASKAWA
JANCD-MCP01 YASKAWA
JANCD-SP04 YASKAWA
JANCD- FC851 YASKAWA
JANCD-MSV02 YASKAWA
JANCD-MB21 YASKAWA
JANCD-MMM02 YASKAWA
JANCD-MIO04 YASKAWA
JANCD-FC900C-1 YASKAWA
JANCD-FC310-1 YASKAWA
JANCD-FC191-1 YASKAWA
JANCD-MSV01B YASKAWA
JANCD-JCP04- 1 YASKAWA
JANCD-MEW02-2 YASKAWA
JANCD-PC20 YASKAWA
JANCD-BB03 YASKAWA
JANCD-XCP01-1 YASKAWA
JANCD-MRY01B-3 YASKAWA
JANCD-GMR22 YASKAWA
JANCD1002 YASKAWA
JANCD-NCP01 YASKAWA
JANCD-MCP10 YASKAWA
JANCD-SP20B-02 YASKAWA
JANCD-MM20 YASKAWA
JANCD-GSC02 YASKAWA
JANCD-GIF02 YASKAWA
JANCD-MRY01B-1 YASKAWA
JANCD-FC211-1 YASKAWA
JANCD-MIO03 YASKAWA
JANCD-YBB02-E YASKAWA
JANCD-FC620 YASKAWA
JANCD-MB22-1 YASKAWA
JANCD-MRY01B-2 YASKAWA
JANCD-10O3E YASKAWA
JANCD- MM01C-02 YASKAWA
JANCD-EW02 YASKAWA
JANCD-XBB01 YASKAWA
JANCD-GSR01 YASKAWA
JANCD- CP01B YASKAWA
JANCD- FC900C YASKAWA
JANCD-CP03B YASKAWA
JANCD-HA03 YASKAWA
JANCD-MEW01-1 YASKAWA
JANCD-MB20E -1 YASKAWA
JANCD-XEW02 YASKAWA
JANCD-SV02B YASKAWA
JANCD-1006 YASKAWA
JANCD-MM13B YASKAWA
JANCD-SV02C YASKAWA
JANCD-I020-03 YASKAWA
JANCD-FC520-5 YASKAWA
JANCD-FC210-1 YASKAWA
JANCD-EI0O2B YASKAWA
JANCD-JCP02B-1 YASKAWA
JANCD-OP101-2 YASKAWA
JANCD-MM21-2 YASKAWA
JANCD-SR21-1 YASKAWA
SZRCR-NTU02-1 YASKAWA
JANCD-NTU01-2 YASKAWA
JANCD-NIO30B-1 YASKAWA
JANCD-GFG01 YASKAWA
JANCD-NIF30B YASKAWA
JANCD-MCV01 YASKAWA
JZRCR-NTU18-1 YASKAWA
JANCD-NTU01-1 YASKAWA
JANCD-FC007 YASKAWA
JANCD-FC904 YASKAWA
JANCD-MM09-03 YASKAWA
JANCD-FC610 YASKAWA
JANCD-MMM04 YASKAWA
JANCD-CU06 YASKAWA
JANCD-I004B YASKAWA
JANCD-CPOIB YASKAWA
JANCD-1003C YASKAWA
JANCD-XIO01 YASKAWA
JANCD-FC224 YASKAWA
JANCD-SR02 YASKAWA
JANCD-FC500-3 YASKAWA
JANCD-FC242 YASKAWA
主營：世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse（美國西屋）系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse（西屋）： OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
⑧Invensys Foxboro（?？怂共_）：I/A Series系統(tǒng)，F(xiàn)BM（現(xiàn)場(chǎng)輸入
/輸出模塊）順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號(hào)處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯(cuò)控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余（TMR）結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯(cuò)控制器。
⑨Siemens(西門子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth（博世力士樂）：Indramat，I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動(dòng)
模塊等。
◆Motorola（摩托羅拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。
?改變營銷模式
??正泰集團(tuán)銷售基本上是代理制模式為主。
??正泰儀表的銷售模式原來也是以代理為主，代理制是通過中間商銷售，“一般是專業(yè)客戶不認(rèn)可，而我們的產(chǎn)品是針對(duì)專業(yè)用戶，面對(duì)專業(yè)用戶市場(chǎng)，他們認(rèn)為不通過代理商，直接與供應(yīng)商可減少中間環(huán)節(jié)，更容易溝通，而且免除了代理費(fèi)用?！庇谑牵┵O新要求根據(jù)產(chǎn)業(yè)屬性與市場(chǎng)屬性來改變營銷模式。當(dāng)然，還有一些產(chǎn)品必須要有代理商。施貽新提出，走直銷為主代理為輔的分制式營銷模式，并對(duì)銷售工作提出了“先市場(chǎng)地位后效益”的思路，經(jīng)過近六年的不斷努力，直銷團(tuán)隊(duì)和銷售技能越來越成熟。預(yù)計(jì)今年在“兩網(wǎng)”能獲取6億元的銷售額。
??對(duì)話
??“千萬不要來個(gè)經(jīng)理換套管理”
??樂清日?qǐng)?bào)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境，對(duì)正泰儀表有何影響？如有，如何規(guī)避？如沒有，又為何沒有？你是如何看待其他企業(yè)現(xiàn)在的困境的？
??施貽新：正泰儀表基本上沒有受影響。不是我們事先已經(jīng)知道了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，而是我們一直在夯實(shí)企業(yè)綜合實(shí)力。因?yàn)槠髽I(yè)綜合實(shí)力扎實(shí)，強(qiáng)身健體，抵御危機(jī)的能力就高。我認(rèn)為其它實(shí)業(yè)企業(yè)有可能是企業(yè)綜合實(shí)力不足，導(dǎo)致抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。
??樂清日?qǐng)?bào)：您如何看待樂清眼下的企業(yè)危機(jī)？
??施貽新：各個(gè)企業(yè)因產(chǎn)業(yè)屬性與市場(chǎng)屬性的不同，所出現(xiàn)的問題是不一樣的，在這里我只能回答一個(gè)較相同的原因。作為實(shí)業(yè)，拼的是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我認(rèn)為企業(yè)管理者必須號(hào)召全體管理骨干做好順應(yīng)和堅(jiān)持。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人在面臨危機(jī)的時(shí)刻，必須有順應(yīng)的心態(tài)。有一個(gè)好心態(tài)有可能少犯一些決策的錯(cuò)誤。必須堅(jiān)持增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，必須堅(jiān)持增強(qiáng)企業(yè)組織與運(yùn)行管理能力，必須堅(jiān)持人力資本優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本，必須堅(jiān)持以技術(shù)領(lǐng)先引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持制造管理技術(shù)及裝備的轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)持讓用戶青睞我們的產(chǎn)品的做法。企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)，它可以抵抗危機(jī)的襲擊。
??何況危機(jī)總是伴隨著機(jī)遇。市場(chǎng)萎縮的原因主要是對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向缺乏了解所致?；ケＮC(jī)我認(rèn)為這是十個(gè)罐九個(gè)蓋，牽來牽去的做法導(dǎo)致，遲早會(huì)出問題。投資過度主要是對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向了解不深。
??樂清日?qǐng)?bào)：在市場(chǎng)開拓占有和人力資源盤活之間，您認(rèn)為哪方面更重要？
??施貽新：作為企業(yè)，當(dāng)然是人力資本增長(zhǎng)為最重要。我認(rèn)為一切在于人力資本的儲(chǔ)備。有了人才力量，技術(shù)研發(fā)、制造管理、銷售拓展就有了后盾。
??樂清日?qǐng)?bào)：正泰人認(rèn)為您是“巴頓將軍”，但若您一離開，企業(yè)就下，來了企業(yè)就上，是否一方面表明管理者對(duì)于企業(yè)之重要，另一方面也表明企業(yè)依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人能力？
??施貽新：巴頓將軍只是他人的說法。我不認(rèn)為企業(yè)離開了我就沒法活下去。但一個(gè)企業(yè)選擇一個(gè)負(fù)責(zé)人的確是一件很關(guān)鍵的事情。企業(yè)不該依賴于一個(gè)好的負(fù)責(zé)人，而應(yīng)依賴于正確的管理方法和堅(jiān)持可持續(xù)改善手段，依賴于戰(zhàn)略決策者的清醒，千萬不要來一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人換一套管理，而要著重在前人的基礎(chǔ)上不斷改善。
??正泰集團(tuán)銷售基本上是代理制模式為主。
??正泰儀表的銷售模式原來也是以代理為主，代理制是通過中間商銷售，“一般是專業(yè)客戶不認(rèn)可，而我們的產(chǎn)品是針對(duì)專業(yè)用戶，面對(duì)專業(yè)用戶市場(chǎng)，他們認(rèn)為不通過代理商，直接與供應(yīng)商可減少中間環(huán)節(jié)，更容易溝通，而且免除了代理費(fèi)用?！庇谑牵┵O新要求根據(jù)產(chǎn)業(yè)屬性與市場(chǎng)屬性來改變營銷模式。當(dāng)然，還有一些產(chǎn)品必須要有代理商。施貽新提出，走直銷為主代理為輔的分制式營銷模式，并對(duì)銷售工作提出了“先市場(chǎng)地位后效益”的思路，經(jīng)過近六年的不斷努力，直銷團(tuán)隊(duì)和銷售技能越來越成熟。預(yù)計(jì)今年在“兩網(wǎng)”能獲取6億元的銷售額。
??對(duì)話
??“千萬不要來個(gè)經(jīng)理換套管理”
??樂清日?qǐng)?bào)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力的大環(huán)境，對(duì)正泰儀表有何影響？如有，如何規(guī)避？如沒有，又為何沒有？你是如何看待其他企業(yè)現(xiàn)在的困境的？
??施貽新：正泰儀表基本上沒有受影響。不是我們事先已經(jīng)知道了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力，而是我們一直在夯實(shí)企業(yè)綜合實(shí)力。因?yàn)槠髽I(yè)綜合實(shí)力扎實(shí)，強(qiáng)身健體，抵御危機(jī)的能力就高。我認(rèn)為其它實(shí)業(yè)企業(yè)有可能是企業(yè)綜合實(shí)力不足，導(dǎo)致抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。
??樂清日?qǐng)?bào)：您如何看待樂清眼下的企業(yè)危機(jī)？
??施貽新：各個(gè)企業(yè)因產(chǎn)業(yè)屬性與市場(chǎng)屬性的不同，所出現(xiàn)的問題是不一樣的，在這里我只能回答一個(gè)較相同的原因。作為實(shí)業(yè)，拼的是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，我認(rèn)為企業(yè)管理者必須號(hào)召全體管理骨干做好順應(yīng)和堅(jiān)持。作為企業(yè)負(fù)責(zé)人在面臨危機(jī)的時(shí)刻，必須有順應(yīng)的心態(tài)。有一個(gè)好心態(tài)有可能少犯一些決策的錯(cuò)誤。必須堅(jiān)持增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，必須堅(jiān)持增強(qiáng)企業(yè)組織與運(yùn)行管理能力，必須堅(jiān)持人力資本優(yōu)先于財(cái)務(wù)資本，必須堅(jiān)持以技術(shù)領(lǐng)先引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，必須堅(jiān)持制造管理技術(shù)及裝備的轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)持讓用戶青睞我們的產(chǎn)品的做法。企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)，它可以抵抗危機(jī)的襲擊。
??何況危機(jī)總是伴隨著機(jī)遇。市場(chǎng)萎縮的原因主要是對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向缺乏了解所致?；ケＮC(jī)我認(rèn)為這是十個(gè)罐九個(gè)蓋，牽來牽去的做法導(dǎo)致，遲早會(huì)出問題。投資過度主要是對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展導(dǎo)向與市場(chǎng)導(dǎo)向了解不深。
??樂清日?qǐng)?bào)：在市場(chǎng)開拓占有和人力資源盤活之間，您認(rèn)為哪方面更重要？
??施貽新：作為企業(yè)，當(dāng)然是人力資本增長(zhǎng)為最重要。我認(rèn)為一切在于人力資本的儲(chǔ)備。有了人才力量，技術(shù)研發(fā)、制造管理、銷售拓展就有了后盾。
??樂清日?qǐng)?bào)：正泰人認(rèn)為您是“巴頓將軍”，但若您一離開，企業(yè)就下，來了企業(yè)就上，是否一方面表明管理者對(duì)于企業(yè)之重要，另一方面也表明企業(yè)依賴于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人個(gè)人能力？
??施貽新：巴頓將軍只是他人的說法。我不認(rèn)為企業(yè)離開了我就沒法活下去。但一個(gè)企業(yè)選擇一個(gè)負(fù)責(zé)人的確是一件很關(guān)鍵的事情。企業(yè)不該依賴于一個(gè)好的負(fù)責(zé)人，而應(yīng)依賴于正確的管理方法和堅(jiān)持可持續(xù)改善手段，依賴于戰(zhàn)略決策者的清醒，千萬不要來一個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人換一套管理，而要著重在前人的基礎(chǔ)上不斷改善。
JANCD-CP50B YASKAWA
JANCD-MIO10 YASKAWA
JANCD-JSP04-1 YASKAWA
JANCD-JSP04-1 YASKAWA
JANCD-JSP02-1 YASKAWA
JANCD-FC230B YASKAWA
JANCD-FC300B-3 YASKAWA
JANCD-YCP01A-E YASKAWA
jancd-mi003 YASKAWA
JANCD-FC510 YASKAWA
JANCD-FC200-1 YASKAWA
JANCD-MIO04 YASKAWA
JANCD-FC200-2 YASKAWA
JANCD-FC190-1 YASKAWA
JANCD-CG27 YASKAWA
JANCD-MIF01 YASKAWA
JANCD-MCP01 YASKAWA
JANCD-SP04 YASKAWA
JANCD- FC851 YASKAWA
JANCD-MSV02 YASKAWA
JANCD-MB21 YASKAWA
JANCD-MMM02 YASKAWA
JANCD-MIO04 YASKAWA
JANCD-FC900C-1 YASKAWA
JANCD-FC310-1 YASKAWA
JANCD-FC191-1 YASKAWA
JANCD-MSV01B YASKAWA
JANCD-JCP04- 1 YASKAWA
JANCD-MEW02-2 YASKAWA
JANCD-PC20 YASKAWA
JANCD-BB03 YASKAWA
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JANCD-MRY01B-3 YASKAWA
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JANCD-NCP01 YASKAWA
JANCD-MCP10 YASKAWA
JANCD-SP20B-02 YASKAWA
JANCD-MM20 YASKAWA
JANCD-GSC02 YASKAWA
JANCD-GIF02 YASKAWA
JANCD-MRY01B-1 YASKAWA
JANCD-FC211-1 YASKAWA
JANCD-MIO03 YASKAWA
JANCD-YBB02-E YASKAWA
JANCD-FC620 YASKAWA
JANCD-MB22-1 YASKAWA
JANCD-MRY01B-2 YASKAWA
JANCD-10O3E YASKAWA
JANCD- MM01C-02 YASKAWA
JANCD-EW02 YASKAWA
JANCD-XBB01 YASKAWA
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JANCD- CP01B YASKAWA
JANCD- FC900C YASKAWA
JANCD-CP03B YASKAWA
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JANCD-1006 YASKAWA
JANCD-MM13B YASKAWA
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JANCD-FC520-5 YASKAWA
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JANCD-EI0O2B YASKAWA
JANCD-JCP02B-1 YASKAWA
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JANCD-MM21-2 YASKAWA
JANCD-SR21-1 YASKAWA
SZRCR-NTU02-1 YASKAWA
JANCD-NTU01-2 YASKAWA
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JANCD-MCV01 YASKAWA
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JANCD-FC610 YASKAWA
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JANCD-I004B YASKAWA
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JANCD-1003C YASKAWA
JANCD-XIO01 YASKAWA
JANCD-FC224 YASKAWA
JANCD-SR02 YASKAWA
JANCD-FC500-3 YASKAWA
JANCD-FC242 YASKAWA
