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MDX61B0005-5A3-4-00 SEW

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廈門興銳嘉進(jìn)出口有限公司

實(shí)名認(rèn)證 企業(yè)認(rèn)證
  • 聯(lián)系人:劉錦玉
  • 手機(jī):15359273791
  • 電話:0592-5361112
  • 營業(yè)執(zhí)照:已審核 營業(yè)執(zhí)照
  • 經(jīng)營模式: 經(jīng)銷商-私營獨(dú)資企業(yè)
  • 所在地區(qū):福建 廈門市
  • 家家通積分:37915分
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詳細(xì)參數(shù)
品牌 SEW 規(guī)格型號 MDX61B0005-5A3-4-00
編號 MDX61B0005-5A3-4-00 計量單位 1臺
付款方式 面議 參考價格
價格單位 人民幣 供貨量 不限
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產(chǎn)品詳情

【主營產(chǎn)品】
主營:世界知名品牌的PLC 、DCS 系統(tǒng)備件 模塊
①Allen-Bradley(美國AB)系列產(chǎn)品》
②Schneider(施耐德電氣)系列產(chǎn)品》
③General electric(通用電氣)系列產(chǎn)品》
④Westinghouse(美國西屋)系列產(chǎn)品》
⑤SIEMENS(西門子系列產(chǎn)品)》
⑥銷售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、
Mitsubishi Robots、OTC? Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN
Robots。
⑦estinghouse(西屋): OVATION系統(tǒng)、WDPF系統(tǒng)、MAX1000系統(tǒng)備件
。
⑧Invensys Foxboro(??怂共_):I/A Series系統(tǒng),F(xiàn)BM(現(xiàn)場輸入
/輸出模塊)順序控制、梯形 邏輯控制、事故追憶處理、數(shù)模轉(zhuǎn)換、輸入/
輸出信號處理、數(shù)據(jù)通信及處理等。Invensys Triconex:? 冗余容錯控制
系統(tǒng)、基于三重模件冗余(TMR)結(jié)構(gòu)的zui現(xiàn)代化的容錯控制器。
⑨Siemens(西門子):Siemens MOORE, Siemens Simatic C1,Siemens
數(shù)控系統(tǒng)等。
⑩Bosch Rexroth(博世力士樂):Indramat,I/O模塊,PLC控制器,驅(qū)動
模塊等。
◆Motorola(摩托羅拉):MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等
系列。






僅僅強(qiáng)調(diào)為全球帶來高端產(chǎn)品并非最明智的策略。西門子同時面對有“夠用”需求的新興市場,針對特定細(xì)分市場為更多客戶帶來更多合適的產(chǎn)品。

美國電動車制造商特斯拉無疑是時下市場和媒體追捧的明星。5月16日,特斯拉股價再次上漲8.73%。5月以來,其股價漲幅已達(dá)68%。而根據(jù)特斯拉5月8日發(fā)布的公告,今年一季度,特斯拉取得了1120萬美元的盈利。

分析人士將特斯拉的成功歸因于其另辟蹊徑的顛覆式創(chuàng)新——通過從高端市場入手,改進(jìn)電池管理系統(tǒng)等手段,在現(xiàn)有的技術(shù)邊界下成就了一番商業(yè)價值。

另一家最近被頻頻提及的公司是谷歌。其逐步趨向成熟的無人駕駛汽車,以及新發(fā)布的谷歌眼鏡,均被認(rèn)為是引領(lǐng)未來潮流的顛覆式創(chuàng)新。

事實(shí)上,這樣的顛覆式創(chuàng)新不僅來自于新興產(chǎn)業(yè),也為傳統(tǒng)工業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)所重視。西門子便是其中之一。

2007年西門子新任首席執(zhí)行官羅旭德上任以來,西門子逐漸改變了過去“One Fits All”的思路,而是在SMART(簡單易用、維護(hù)方便、價格適當(dāng)、可靠耐用、及時上市)理念的指導(dǎo)下,面向經(jīng)濟(jì)型市場推出“夠用”的產(chǎn)品,并逐漸摸索出了一套新的創(chuàng)新體系和運(yùn)營模式。

“多樣化的市場需求,使得中國成為顛覆式創(chuàng)新的溫床,而SMART是西門子對于如何在中國進(jìn)行創(chuàng)新的答案?!蔽鏖T子中國研究院院長徐亞丁對《中國科學(xué)報》記者說。

橫縱結(jié)合的創(chuàng)新

新興經(jīng)濟(jì)體日漸成為未來世界經(jīng)濟(jì)主要增長點(diǎn)已是越來越多人的共識。美國環(huán)球通視有限公司(GLOBAL INSIGHT)的一份報告顯示,2009~2015年,金磚國家和中東地區(qū)將實(shí)現(xiàn)7.1%的年平均GDP增長,遠(yuǎn)超過3.6%的世界平均GDP增長水平。

這一趨勢也為西門子公司所重視。西門子股份有限公司總裁兼首席執(zhí)行官羅旭德在接受媒體采訪時坦言,經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品是重要的增長之源?!澳阈枰羞m合特定市場需求的產(chǎn)品。僅僅強(qiáng)調(diào)我們?yōu)槿驇砀叨水a(chǎn)品并非最明智的策略。我們同時面對有‘夠用’需求的新興市場,西門子想針對特定細(xì)分市場為更多客戶帶來更多合適的產(chǎn)品。”

這便是西門子開展SMART創(chuàng)新的主要動機(jī)。從2006年該戰(zhàn)略在西門子內(nèi)部達(dá)成共識以來,西門子已經(jīng)開發(fā)了超過160種SMART產(chǎn)品。而在這背后,西門子在創(chuàng)新方面的努力功不可沒。

在徐亞丁看來,創(chuàng)新有兩個維度,一個是縱向的創(chuàng)新,即像愛因斯坦發(fā)現(xiàn)相對論那樣,是對某一個細(xì)分領(lǐng)域的鉆研;另一個是橫向的創(chuàng)新,即洞察潛在需要、識別現(xiàn)有的最好技術(shù)并發(fā)展原創(chuàng)的集成和融合創(chuàng)新去滿足需要,如蘋果的iPhone。

而西門子想要做的,是把這兩個維度結(jié)合起來。

“我們結(jié)合西門子全球的創(chuàng)新優(yōu)勢和中國多樣化的市場需求這個最大的創(chuàng)新資產(chǎn),發(fā)展了橫縱融合創(chuàng)新法,始于橫向,結(jié)合縱向,以系統(tǒng)地發(fā)展出其不意的顛覆性SMART創(chuàng)新。”徐亞丁說。

人才與網(wǎng)絡(luò)

在徐亞丁看來,要想實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),首先是創(chuàng)新人才的儲備。“西門子希望能夠培養(yǎng)出具備橫向創(chuàng)新能力的人才,以識別現(xiàn)有的技術(shù)和洞察潛在的需要?!?br />
在西門子中國研究院的創(chuàng)新培訓(xùn)基地“天工館”,記者看到了有趣的一幕。這里并沒有冰冷的儀器和電腦,而是各式各樣像手工作品一樣的模型,研究人員圍繞著這些模型正熱烈地討論。

徐亞丁告訴記者,為了培養(yǎng)具有橫向創(chuàng)新能力的人才,西門子中國與斯坦福大學(xué)緊密合作,提出了i.DT橫向創(chuàng)新法。這種創(chuàng)新方法以極端用戶和初步的概念原型為外來刺激,整合多種技術(shù)或業(yè)務(wù)來滿足用戶需求。這正是“天工館”中模型的意義所在。

除了i.DT橫向創(chuàng)新法,西門子的另一個做法是通過開放式的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),即西門子高科技企業(yè)化中心(TTB)系統(tǒng)地獲得新技術(shù)。

西門子中國研究院圖像及數(shù)據(jù)處理研發(fā)部研發(fā)總監(jiān)沈宏用電腦向記者展示了兩款產(chǎn)品,一款是型號為ATLAS的尿干化學(xué)分析儀,是西門子自己研發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品;另外一款型號為US2026,是西門子和重慶一家本土企業(yè)合作的產(chǎn)品。該產(chǎn)品的功能是可以通過顯微鏡、電子照相機(jī)和專門的細(xì)胞識別算法,對尿液沉渣進(jìn)行分析。

合作過程中,西門子發(fā)現(xiàn)該機(jī)器中的軟件在分析時的識別率和準(zhǔn)確率很低,達(dá)不到西門子的要求,于是將其替換成了西門子自己研發(fā)的軟件?,F(xiàn)在,這臺產(chǎn)品和西門子的ATLAS集成組成了工作站,成為尿液檢測的一個完整解決方案。

沈宏向《中國科學(xué)報》記者坦言,如果是西門子自己研發(fā)設(shè)計這樣一臺機(jī)器,由于西門子研發(fā)設(shè)計管理流程很嚴(yán)格,很可能要5年的時間,成本也比較高。而通過與重慶這家企業(yè)以“made for Siemens”的方式進(jìn)行合作,則在不到兩年的時間就將產(chǎn)品推向了市場,更快地響應(yīng)了市場的需求。

西門子中國研究院(上海)高科技企業(yè)化中心風(fēng)險技術(shù)經(jīng)理李明告訴《中國科學(xué)報》記者,自2005年成立以來,該中心已經(jīng)從外部獲得了共19項技術(shù)性產(chǎn)品及服務(wù)為西門子的業(yè)務(wù)部門所用。目前,除了美國和中國,2012年,西門子在自己的“大本營”德國也成立了高科技企業(yè)化中心。這充分佐證了這一創(chuàng)新模式的價值。


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