產(chǎn)品詳情
· 河北高泰泵業(yè)有限公司.是生產(chǎn)工業(yè)泵的專業(yè)性企業(yè),已有多年的水泵生產(chǎn)歷史。公司是以泵產(chǎn)品為主業(yè),集研發(fā)、制造、銷售服務(wù)于一體,擁有鑄鋼分公司、鑄鐵分公司、特種泵分公司等六家專業(yè)生產(chǎn)公司,建有完整的質(zhì)量保證體系,已通過IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證,技術(shù)力量雄厚,檢測手段先進(jìn)。
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· 本公司產(chǎn)品按國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T5657-1995設(shè)計(jì)制造,企業(yè)技術(shù)力量雄厚,建有先進(jìn)的計(jì)算機(jī)控制性能測試系統(tǒng),擁有立車、鏜床、磨床、龍門銑床等專業(yè)生產(chǎn)設(shè)備。
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2015年,去產(chǎn)能尚未落地,鋼價(jià)即出現(xiàn)大幅上漲,停產(chǎn)鋼企紛紛開始復(fù)產(chǎn)。春節(jié)后低迷的鋼價(jià)出現(xiàn)明顯升溫,近日更是大漲,這給鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能增加了新的不確定性。鋼價(jià)的回升并不意味著鋼鐵行業(yè)的春天到來,鋼鐵去產(chǎn)能并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,還將面臨重重考驗(yàn)。面對突然大漲的鋼價(jià),唐山正豐鋼鐵總經(jīng)理助理王凱卻愈發(fā)憂心起來。該死的沒死掉,本來快死的現(xiàn)在又活了過來,連虧損最嚴(yán)重的廠子都在蠢蠢欲動。接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)王凱感慨。
· 我公司以科技為先導(dǎo),不斷進(jìn)行創(chuàng)新,面向市場生產(chǎn)用戶滿意的產(chǎn)品。現(xiàn)以生產(chǎn)渣漿泵、雙吸泵、脫硫泵、泥漿泵、襯膠泵、清水泵、砂泵、紙槳泵、化工泵、排污泵、直聯(lián)泵、管道泵、多級泵、立式、臥式等十幾個(gè)系列,三百余種規(guī)格,產(chǎn)品用于冶金、礦山、石油、化工、輕工、發(fā)電、造紙、制藥、食品、城建、污水處理等各種行業(yè)的需要,暢銷全國三十多個(gè)省、市、自治區(qū)、深受用戶好評?!?
· 本公司是河北省“產(chǎn)品信得過企業(yè)”“重合同守信用企業(yè)”公司秉承“科技創(chuàng)新,品質(zhì)致勝”的經(jīng)營理念,愿與客戶真誠地合作。
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該公司老總方國榮介紹,PVC可以直接在門面上貼合,表面處理一次性成功,從而為企業(yè)可以縮減了噴漆、轉(zhuǎn)印、磷化等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。透過門博會來看,我市門配行業(yè)在五金件、門柱、門框等門配件的質(zhì)量上都有了較大提升,產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,永康門的競爭優(yōu)勢愈加凸顯出來。C從孤軍作戰(zhàn)到抱團(tuán)發(fā)展門企只有抱團(tuán)加大科技投入,走創(chuàng)新之路,才能參與國際競爭。步陽集團(tuán)董事長徐步云說。目前,永康、武義、縉云有上千家門企,雖然防盜門產(chǎn)品所占市場份額大,但單個(gè)企業(yè)的規(guī)模效應(yīng)并不明顯。
SYW壓濾機(jī)雜質(zhì)泵參數(shù)雙泵殼模式渣漿泵葉輪
產(chǎn)品特點(diǎn):1、其特殊的水力性能恰好吻合壓濾機(jī)由空腔到填滿再到濾干的漸進(jìn)過
程。 2、喂料初期不用閥門控制流量過大引起的電機(jī)過載同時(shí)低壓力不會對
濾板邊框產(chǎn)生沖擊,減輕了濾板邊框上的濾布的破損,也濾板造成震動,壓濾后期的小流量、大壓力不易產(chǎn)生憋泵。3、后期壓榨期時(shí)同泵在大壓力下其獨(dú)特的葉輪安裝方式及副葉輪的作
用,保證軸封處的基本達(dá)到無泄漏。4、高鉻耐磨合金材質(zhì),使其在輸送各類礦漿時(shí)具有優(yōu)越的抗磨性,相
對于隔膜泵、螺桿泵具有更高的抗磨性。
產(chǎn)品性能流量范圍:15-400(m3/h)揚(yáng)程范圍:20-100(m) 功率范圍: 18.5-132(mm)
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有點(diǎn)理財(cái)?shù)挠^念是重要的,否則怎么當(dāng)好一個(gè)這么日進(jìn)日出金額達(dá)幾萬甚至幾十萬的家?二、經(jīng)銷商搶市場大于要利潤現(xiàn)象:LED照明經(jīng)銷商迫于自己在市場上的地位,無時(shí)不受到企業(yè)(上游)、同行(同行是冤家)、下游(二批或終端不再忠誠于一家來進(jìn)貨)、新興渠道的擠壓。同時(shí),由于企業(yè)規(guī)模小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力有限,經(jīng)常不得不將本來到手的利潤再投到競爭中去。很少有經(jīng)銷商看遠(yuǎn)一步,化敵為友,整合各個(gè)方面的資源進(jìn)行資源互補(bǔ)或聯(lián)盟。惡性競爭去互相搞亂市場,沒有雙贏,肯定是雙輸。