產(chǎn)品詳情
型號：SRT2-VOD08S OMRON
參數(shù)：SRT2-VOD08S OMRON
售后：質保一年SRT2-VOD08S OMRON
我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質的服務和合格的產(chǎn)品！
我們的品質：人無我有，人有我優(yōu)！
我們的方針：專業(yè)，專注，專心！
我們的口號：面向未來，永遠超越！
聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理
熱 線：0592-5361112
手 機：15359273791
微信號：15359273791
工作QQ: 3005346807
步入會場的杰夫·伊梅爾特，看起來并沒有什么特別之處。身為GE董事長兼首席執(zhí)行官的他，一再和身邊的人打招呼、握手，平易而謙和。
這是本年5月底在成都舉辦的GE首家全球立異中心開幕典禮的現(xiàn)場。出資8000萬美元的成都立異中心，是伊梅爾特兩年前在北京宣布的“3年出資我國20億美元”方案中的重大成果之一。
彼時，我國“十二五”規(guī)劃尚處藍圖中。此刻，“十二五”規(guī)劃已進入第二個年初。再次來到我國伊梅爾特，又 “偶遇”常務會議經(jīng)過的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
在產(chǎn)業(yè)立異與西部大開發(fā)的兩條主線上，GE的轉型邏輯和我國未來規(guī)劃驚人地契合，以至于人們不得不回頭審視：全球金融危機之后，當柯達(微博)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大佬請求破產(chǎn)維護之時，GE這幾年在伊梅爾特手中發(fā)生了什么樣改動？從前對我國知識產(chǎn)權維護耿耿于懷的伊梅爾特，為何突然改動“食欲”，加大在我國的出資腳步？
轉型成績單
雖然GE在本年第一季度的財報中交出了令人滿意的成績單，但毫無疑問，伊梅爾特與其他執(zhí)行官相同仍承受著金融危機留下來的余傷。
2012年一季報中，GE完成凈收益30.3億美元，合每股29美分，兩項數(shù)據(jù)較2011年同期均小幅下滑。2011年第一季度，GE完成凈收益34.3億美元，合每股31美分，其股價較金融危機頂峰時期上漲了將近200%，可是距離其前史高點依然存在50%的距離。
在整個2012年第一季度內，GE完成經(jīng)營收入351.8億美元，這一數(shù)字較2011年同期下滑了8.2%，但超出了華爾街分析師預期的均勻347億美元。
經(jīng)營收入的下滑，一方面是因為GE旗下金融事務規(guī)劃的繼續(xù)縮短，另一方面是因為GE將NBC環(huán)球的大都股權出售給了康卡斯特公司。本年4月，穆迪下調GE的信貸評級，原因是GE或許遭受與旗下的通用電氣金融服務公司相關的危險。
上述兩項事務都是金融危機之后伊梅爾特縮短的項目。他的上一任韋爾奇力曾力推的“來錢最快”的金融事務，最高時曾占整個GE銷售收入的60%。
伊梅爾特于2001年9月出任GE公司第九任董事長。金融危機后，他以為金融事務給成績帶來巨大動搖，轉而主攻制造業(yè)，乃至重搭被丟掉的家用電器項目。GE事務部門從10多個變成了6個，包含航空、交通運輸、醫(yī)療、動力、GE金融、家庭和商業(yè)解決方案。
伊梅爾特對《每日經(jīng)濟新聞》記者表明，目前GE的金融事務在營收中的占比只要35%，而技能根底設備事務的占比上升至65%，將來根底事務占比要到達60%~70%。而在2009年，GE技能根底設施事務約占該公司經(jīng)營收入的27%，次于GE金融公司。
這樣的份額到達了伊梅爾特當時定下的“金融事務占比降到40%以下”的方針。從分事務來看，GE工業(yè)事務的經(jīng)營收入在2012年第一季度完成了14%的增加，這成為該公司成績超出分析師預期的主要原因。
A16B-3200-0042/02A
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A20B-0007-0330/05B
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步入會場的杰夫·伊梅爾特，看起來并沒有什么特別之處。身為GE董事長兼首席執(zhí)行官的他，一再和身邊的人打招呼、握手，平易而謙和。
這是本年5月底在成都舉辦的GE首家全球立異中心開幕典禮的現(xiàn)場。出資8000萬美元的成都立異中心，是伊梅爾特兩年前在北京宣布的“3年出資我國20億美元”方案中的重大成果之一。
彼時，我國“十二五”規(guī)劃尚處藍圖中。此刻，“十二五”規(guī)劃已進入第二個年初。再次來到我國伊梅爾特，又 “偶遇”常務會議經(jīng)過的《“十二五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。
在產(chǎn)業(yè)立異與西部大開發(fā)的兩條主線上，GE的轉型邏輯和我國未來規(guī)劃驚人地契合，以至于人們不得不回頭審視：全球金融危機之后，當柯達(微博)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)大佬請求破產(chǎn)維護之時，GE這幾年在伊梅爾特手中發(fā)生了什么樣改動？從前對我國知識產(chǎn)權維護耿耿于懷的伊梅爾特，為何突然改動“食欲”，加大在我國的出資腳步？
轉型成績單
雖然GE在本年第一季度的財報中交出了令人滿意的成績單，但毫無疑問，伊梅爾特與其他執(zhí)行官相同仍承受著金融危機留下來的余傷。
2012年一季報中，GE完成凈收益30.3億美元，合每股29美分，兩項數(shù)據(jù)較2011年同期均小幅下滑。2011年第一季度，GE完成凈收益34.3億美元，合每股31美分，其股價較金融危機頂峰時期上漲了將近200%，可是距離其前史高點依然存在50%的距離。
在整個2012年第一季度內，GE完成經(jīng)營收入351.8億美元，這一數(shù)字較2011年同期下滑了8.2%，但超出了華爾街分析師預期的均勻347億美元。
經(jīng)營收入的下滑，一方面是因為GE旗下金融事務規(guī)劃的繼續(xù)縮短，另一方面是因為GE將NBC環(huán)球的大都股權出售給了康卡斯特公司。本年4月，穆迪下調GE的信貸評級，原因是GE或許遭受與旗下的通用電氣金融服務公司相關的危險。
上述兩項事務都是金融危機之后伊梅爾特縮短的項目。他的上一任韋爾奇力曾力推的“來錢最快”的金融事務，最高時曾占整個GE銷售收入的60%。
伊梅爾特于2001年9月出任GE公司第九任董事長。金融危機后，他以為金融事務給成績帶來巨大動搖，轉而主攻制造業(yè)，乃至重搭被丟掉的家用電器項目。GE事務部門從10多個變成了6個，包含航空、交通運輸、醫(yī)療、動力、GE金融、家庭和商業(yè)解決方案。
伊梅爾特對《每日經(jīng)濟新聞》記者表明，目前GE的金融事務在營收中的占比只要35%，而技能根底設備事務的占比上升至65%，將來根底事務占比要到達60%~70%。而在2009年，GE技能根底設施事務約占該公司經(jīng)營收入的27%，次于GE金融公司。
這樣的份額到達了伊梅爾特當時定下的“金融事務占比降到40%以下”的方針。從分事務來看，GE工業(yè)事務的經(jīng)營收入在2012年第一季度完成了14%的增加，這成為該公司成績超出分析師預期的主要原因。
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