產(chǎn)品詳情
呼和浩特6.8米保溫冷凍車(chē)報(bào)價(jià)
湖北程力 專汽之冠
以人為本 品質(zhì)卓越
以求生存 以信譽(yù)求發(fā)展
本公司是專用汽車(chē)生產(chǎn)廠家，專注專汽生產(chǎn)制造銷售十余年，位于炎帝神農(nóng)故里湖北專汽之都。經(jīng)營(yíng)各種專用汽車(chē)?yán)洳剀?chē)，性價(jià)比，品質(zhì)保障，所有車(chē)型均有現(xiàn)貨?？蓙?lái)廠家考察試車(chē)。所有車(chē)型價(jià)格以正式簽訂合同生效。
近日，程力專用汽車(chē)股份有限公司與順豐冷物流有限公司舉行交車(chē)儀式，首批100輛冷藏車(chē)產(chǎn)品正式投入市場(chǎng)。作為國(guó)內(nèi)高端冷藏車(chē)供應(yīng)商，程力專用汽車(chē)股份有限公司近幾年把冷藏車(chē)和環(huán)衛(wèi)車(chē)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，尤其是冷藏車(chē)制造方面，從美國(guó)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，購(gòu)置設(shè)備，成功實(shí)現(xiàn)了保溫箱現(xiàn)場(chǎng)整體發(fā)泡，成為冷藏車(chē)行業(yè)為數(shù)不多的擁有這種技術(shù)的企業(yè)。
作為合作伙伴，順豐冷物流有限公司擁有多年的冷鏈物流從業(yè)。選購(gòu)全鋁合金冷藏車(chē)，因其材質(zhì)環(huán)保，廂面清潔，可用于公司生鮮肉類及餐飲配送項(xiàng)目，進(jìn)一步中冷物流專業(yè)，適應(yīng)冷鏈行業(yè)未來(lái)發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)了冷藏車(chē)的“綠色運(yùn)輸”。
程力專用汽車(chē)股份有限公司表示，未來(lái)一段時(shí)間，企業(yè)將繼續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，努力建成年產(chǎn)10000輛各類冷藏車(chē)的生產(chǎn)線，生產(chǎn)出更加過(guò)硬的產(chǎn)品，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
呼和浩特6.8米保溫冷凍車(chē)報(bào)價(jià)從《舌 尖 上的中 國(guó)》就可以看出，人們對(duì)吃這件事兒是極其講究的，正是因?yàn)檫@種對(duì)于食物的追隨，讓冷鏈物流的市場(chǎng)需求越來(lái)越大。但是往往在將這些食物從原產(chǎn)地送到老百姓飯桌上的中，由于目的地倉(cāng)儲(chǔ)不足、未及時(shí)卸貨等原因，食物的損壞，所以用于短途配送的輕型冷藏車(chē)格外重要。
為此面包式冷藏車(chē)受到大家的歡迎，首先和廂式車(chē)相比，面包冷藏車(chē)很多配件都采用轎車(chē)化的零部件，因此它不僅具有乘用車(chē)的駕駛舒適度。再加上它自身的輕便性，市區(qū)也更方便。另外也是為了節(jié)約資源，有的城市間配送的貨并不多，如果用廂式冷藏車(chē)裝的話，根本裝不滿，而用面包的話則剛剛好。在2017年的生鮮展上，我們就看到了很多品牌都有面包型冷藏車(chē)，它們更先進(jìn)、更高端。盡管現(xiàn)在用戶對(duì)于冷藏車(chē)的選擇更多了，但他們?cè)谶x擇的時(shí)候還是主要看：
1、價(jià)格：看重的還是性比價(jià)高
2、冷箱：材料選擇多，設(shè)計(jì)美觀空間大
3、冷機(jī)：食品城配用非獨(dú) 立式機(jī)組
4、方數(shù)：面包冷藏車(chē)通常方數(shù)在3-6個(gè)立方，廂式車(chē)在6-9個(gè)立方
雖然貨物的種類一直在變化，冷藏車(chē)的各種技術(shù)也在變化，我們的選擇也更多，但是大家在選擇面包冷藏車(chē)時(shí)，總歸還是萬(wàn)變不離其宗，主要還是看這些基礎(chǔ)裝配性能如何，畢竟適合自己的才是好的。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2016年12月，我國(guó)冷藏車(chē)的市場(chǎng)占有量達(dá)到了9萬(wàn)多輛，并呈繼續(xù)長(zhǎng)的趨勢(shì)，這意味著冷藏車(chē)將會(huì)越來(lái)越普遍。一輛全新的冷藏車(chē)究竟能使用多久
首先，看該車(chē)選用什么品牌的底盤(pán)?，F(xiàn)在市場(chǎng)上主要有東風(fēng)、福田、江淮、五十鈴等等，前兩者的市場(chǎng)銷量占比多，同時(shí)也是性價(jià)比較高的兩款車(chē)，用戶可根據(jù)自我喜好及實(shí)際工況需求來(lái)選擇。其次，我們還要看下該車(chē)配的哪款發(fā)動(dòng)機(jī)。發(fā)動(dòng)機(jī)的好壞將是決定車(chē)輛使用時(shí)間長(zhǎng)短主要的決定因素。相對(duì)來(lái)說(shuō)，康明斯、朝柴、濰柴的使用壽命比錫柴、玉柴、常柴等發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)更長(zhǎng)一些，價(jià)格也將更高一些，應(yīng)了一分錢(qián)一分貨的道理。
再者，在冷藏車(chē)廂體構(gòu)造及后期方面，也是影響冷藏車(chē)使用壽命的至關(guān)因素。在日常使用中，應(yīng)避免尖銳物品對(duì)廂體的剮，以及做好廂部的清潔工作，廂內(nèi)若存有積水應(yīng)及時(shí)清理，避免對(duì)廂體出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象。
然后，也是為重要的，冷藏機(jī)組的選擇。都知道冷藏機(jī)組制冷需要加氟，需不定期的查看氟是否夠用，及時(shí)補(bǔ)充；在停車(chē)卸貨或是不進(jìn)行運(yùn)輸工作時(shí)，一定要先關(guān)閉冷藏機(jī)組再熄火，避免制冷機(jī)組在無(wú)動(dòng)力的情況下空轉(zhuǎn)，從細(xì)節(jié)上來(lái)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
綜上所述，相信不用多說(shuō)，大家也都了解到冷藏車(chē)的使用壽命是沒(méi)有固定值的。去除車(chē)輛本身的以外，能用多久其實(shí)跟個(gè)人的用車(chē)習(xí)慣有著直接的聯(lián)系，在平時(shí)的使用中多加注意和，才能從根本上冷藏車(chē)的使用年限。
訂車(chē)流程 呼和浩特6.8米保溫冷凍車(chē)報(bào)價(jià)
我們將謁誠(chéng)為您提供更好、更快、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！
步：購(gòu)車(chē)洽談：
通過(guò)電話聯(lián)系或?qū)嵉乜疾烨⒄勡?chē)輛型號(hào)、價(jià)格和相關(guān)要求。
第二步：簽訂合同：
雙方簽訂車(chē)輛購(gòu)銷合同并預(yù)付合同定金（傳真簽訂合同、實(shí)地簽訂合同均可）。
第三步：安排生產(chǎn)：
我公司根據(jù)合同要求，安排車(chē)間生產(chǎn)。
第四步：交付車(chē)輛：
車(chē)輛交付驗(yàn)收，支付車(chē)輛余款，完成相關(guān)手續(xù)。
交付：客戶可自提車(chē)輛，也可協(xié)商由我公司安排送車(chē)并協(xié)定相關(guān)費(fèi)用.更多詳細(xì)訂車(chē)流程請(qǐng)來(lái)電！
公司相關(guān)信息：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：程力專用汽車(chē)股份有限公司
組織機(jī)構(gòu)代碼：76414182-3
稅務(wù)登記證號(hào)(國(guó))：421302764141823
公司地址：湖北省隨州市南郊平原崗程力汽車(chē)工業(yè)園
市內(nèi)乘車(chē)路線 ：隨州市內(nèi)乘10路公汽終點(diǎn)站即到(程力汽車(chē)工業(yè)園)
國(guó)內(nèi)回款
收款人：程力專用汽車(chē)股份有限公司
行：隨州市建行曾都支行
帳 號(hào)：4200 1813 6620 5000 3420
戶 名：程力專用汽車(chē)股份有限公司
收款人：程力專用汽車(chē)股份有限公司
行：隨州市工行牡丹分理處
帳 號(hào)：1805 0211 0900 0288 088
戶 名：程力專用汽車(chē)股份有限公司
裝貨前，必須將貨物和廂體預(yù)冷到運(yùn)輸適宜溫度，然后再裝車(chē)；裝卸貨時(shí)要關(guān)閉制冷機(jī)組；運(yùn)輸途中盡量減少開(kāi)門(mén)次數(shù)，以減少冷量損失；為了防止交叉感染，串味，每次用過(guò)后應(yīng)沖洗車(chē)輛，消除異味，以保證產(chǎn)品的運(yùn)輸質(zhì)量；清洗時(shí)，停在斜坡上，以便污水流出。
以下內(nèi)容與產(chǎn)品無(wú)關(guān)！
今年3月，全國(guó)電力交易機(jī)構(gòu)——北京電力交易中心組建一周年。一年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)，北京電力交易中心和27家省級(jí)電力交易平臺(tái)建成，實(shí)現(xiàn)了交易平臺(tái)全覆蓋，市場(chǎng)化交易電量近8000億千瓦時(shí)，有力促進(jìn)了能源資源大范圍優(yōu)化配置，釋放了改革紅利。
平臺(tái)建成交易市場(chǎng)化程度大幅提高
規(guī)范組建交易機(jī)構(gòu)、加快構(gòu)建全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)是新一輪電力體制改革的重要組成部分。2016年3月，北京電力交易中心成立，搭建了我國(guó)大范圍能源資源優(yōu)化配置的平臺(tái)。一年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)，的北京電力交易平臺(tái)和27家省級(jí)電力交易平臺(tái)建成，實(shí)現(xiàn)了交易平臺(tái)全覆蓋，對(duì)于提升能源資源配置效率、促進(jìn)清潔能源消納、盡快釋放改革紅利等方面具有重要意義。
記者了解到，國(guó)家電網(wǎng)公司經(jīng)營(yíng)區(qū)各電力交易中心，通過(guò)交易平臺(tái)共開(kāi)展各類交易1200余次，參與交易的市場(chǎng)主體近11萬(wàn)家次，
在省間交易取得多方社會(huì)效益的同時(shí)，也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)各電力交易中心共開(kāi)展電力直接交易5100億千瓦時(shí)，發(fā)電側(cè)競(jìng)爭(zhēng)形成的降價(jià)空間全部疏導(dǎo)到用戶側(cè)，降低用戶購(gòu)電支出307億元，有效釋放了改革紅利。
任務(wù)有效落地電改紅利惠及全社會(huì)
新一輪電力體制改革是落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大戰(zhàn)略舉措。國(guó)家電網(wǎng)公司以《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》為根本遵循，堅(jiān)決貫徹改革意圖，穩(wěn)步推進(jìn)電力體制改革各項(xiàng)任務(wù)，取得積極成效。
在輸配電價(jià)改革方面,落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，有效降低用戶成本，安徽、湖北、寧夏3省輸配電價(jià)核定后，年減少用戶電費(fèi)支出超過(guò)35億元。在規(guī)范組建交易機(jī)構(gòu)、加快全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)體系建設(shè)方面，電力交易平臺(tái)建設(shè)、市場(chǎng)化電力交易組織成效顯著，交易規(guī)模不斷擴(kuò)大，用戶購(gòu)電成本有效降低。在混合所有制改革方面，遵循“避免重復(fù)建設(shè)、堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、確保電網(wǎng)”原則，積極引入社會(huì)資本投資增量配電網(wǎng)并提供優(yōu)質(zhì)并網(wǎng)服務(wù)。
截至目前，國(guó)家電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)成立售電公司4495家，有82個(gè)項(xiàng)目被列入混合所有制改革試點(diǎn)，多買(mǎi)多賣(mài)、投資業(yè)務(wù)多元化市場(chǎng)格局初步建立。在促進(jìn)清潔能源消納方面,充分發(fā)揮電力市場(chǎng)作用，全力支持、服務(wù)清潔能源發(fā)展，2016年國(guó)家電網(wǎng)公司水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電等清潔能源省間送電量達(dá)到3628億千瓦時(shí)，
工作基礎(chǔ)夯實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)統(tǒng)籌推進(jìn)
為貫徹落實(shí)、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革的決策部署，國(guó)家電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國(guó)有企業(yè)改革和電力體制改革系列文件精神，堅(jiān)決貫徹改革意圖，主動(dòng)作為，成立了由董事長(zhǎng)、組書(shū)記舒印彪任組長(zhǎng),總經(jīng)理、組副書(shū)記寇偉任常務(wù)副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng)的深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的改革工作推進(jìn)體系，全力促進(jìn)改革任務(wù)有效落地。
國(guó)家電網(wǎng)公司立足電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將所屬企業(yè)分為電網(wǎng)監(jiān)管類和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類兩類，分類推進(jìn)所屬企業(yè)改革。對(duì)電網(wǎng)監(jiān)管類企業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化提升“三集五大”體系，深化電力體制改革。重點(diǎn)推進(jìn)營(yíng)配調(diào)協(xié)同，客戶端業(yè)務(wù)融合，復(fù)合型班組、全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)，大用戶直接交易，積極服務(wù)售電市場(chǎng)建設(shè)，研究實(shí)施公司參與增量配電放開(kāi)，參與建立合理的輸配電價(jià)體系，推動(dòng)建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一電力市場(chǎng)。
對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)，進(jìn)一步健全法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人考核的效益導(dǎo)向，加大市場(chǎng)化選聘高級(jí)管理人員的力度，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，培養(yǎng)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，以上市為重要途徑引入多元化投資主體，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，放大國(guó)有資本功能，提高國(guó)有資本配置和運(yùn)行效率。在此基礎(chǔ)上,將分類管理提升到公司戰(zhàn)略管理高度，組織開(kāi)展管控模式、組織機(jī)構(gòu)、管理考核、選人用人等一系列問(wèn)題研究，特別是實(shí)施差異化考核，優(yōu)化用工機(jī)制，強(qiáng)化激勵(lì)約束，充分激發(fā)了市場(chǎng)主體活力。
