起始地 | 目的地 | ||
途徑區(qū)域 | 未指定 | 載重 | 未指定 |
付款方式 | 面議 | 提供上門服務(wù) | 未指定 |
車長 | 未指定 | 瀏覽量 | 16 |
車輛類型 | 貨物類型 | ||
產(chǎn)品運輸 | 貨運線路 |
公司主營業(yè)務(wù):貨運、陸運干線運輸、全國城市城市配送、包裝服務(wù)、倉儲服務(wù)、以及整體物流方案設(shè)計等物流產(chǎn)品服務(wù)。 公司以"安全便捷、快速準(zhǔn)點、熱情禮貌、誠實守信"為服務(wù)理念,著力打造服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意和業(yè)界好評。 華泰物流業(yè)務(wù)流程 提貨發(fā)運: 物流公司在經(jīng)濟全球化和電子商務(wù)的兩層推進下,物流業(yè)正在從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流敏捷轉(zhuǎn)型并變成當(dāng)時物流業(yè)發(fā)展的必然趨勢。在系統(tǒng)工程思維的指導(dǎo)下,以信息技術(shù)為中心,強化資源整合和物流全過程優(yōu)化是現(xiàn)代物流的最本質(zhì)特征。 物流公司在物流管理中的創(chuàng)新途徑傳統(tǒng)企業(yè)在電子商務(wù)時代面臨著企業(yè)組織管理生產(chǎn)作業(yè)管理和產(chǎn)品營銷管理等方面的變革。物流作為企業(yè)新的利潤源泉,其管理創(chuàng)新應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)為依托,通過集約化現(xiàn)代化管理,實現(xiàn)商家的零庫存和少庫存,減少產(chǎn)品運轉(zhuǎn)周期,以適應(yīng)電子商務(wù)企業(yè)的需要。 行業(yè)的兼并重組和組織創(chuàng)新將不斷出現(xiàn)一方面,不僅德邦順豐等業(yè)內(nèi)巨頭不斷布局新的業(yè)務(wù)板塊,來自海爾招商局等其他領(lǐng)域的巨無霸也在進入這一市場;另一方面,眾多的中小企業(yè)也在積極謀求聯(lián)合或聯(lián)盟,這不僅僅是經(jīng)濟放緩下的被動抱團取暖,也是在高度競爭的狀態(tài)下追求更高運營效率的客觀需求。 零擔(dān)快運企業(yè)的融資案例一直以來并不常見。資本更青睞輕資產(chǎn)的物流相關(guān)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司和技術(shù)公司。但是,資本的流入速度正在加快,規(guī)模正在加大。 衡水到隨州物流公司無處不達 華泰物流發(fā)展第三方物流有兩種基本方式: 三我囯物流信息技術(shù)應(yīng)用狀況)從規(guī)模上看,我囯大部分大型第三方物流企業(yè),如寶供物流中儲中外運等企業(yè)已大量的應(yīng)用現(xiàn)代物流信息技術(shù)來提高物流作業(yè)效率,而絕大多數(shù)中小第三方物流企業(yè)中現(xiàn)代物流信息技術(shù)的普及不高,還以電話傳真等傳統(tǒng)信息手段為主。 三物流公司出庫程序出庫程序包括核單一復(fù)核一包裝一點交一登賬一清理等過程。退貨手續(xù)退貨流程商務(wù)填紅字出庫單一收銀一裝配一核對貨單辦理退庫手續(xù)一貨物歸還原位物流的影響配送合理化的因素物流配送幾乎包括了所有的物流功能要素,是物流的一個縮影或在某小范圍中物流全部活動的體現(xiàn)。 將RFID技術(shù)應(yīng)用于倉庫管理系統(tǒng)中,可以設(shè)計一套高效可溫作性強的倉庫管理流程,成倍的提升效率,增加企業(yè)的核心競爭力。健朗物流認為將先進的倉庫管理流程的理念與RFID技術(shù)相結(jié)合,才能徹底的發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢,為企業(yè)帶來更高的運營效率和投資回報。 將貨物成批運送到倉庫門口,利用RFID固定讀寫器讀寫貨物上的信息,并與出庫單進行核對,讀寫器會將信息傳送到系統(tǒng)中進行核對,如果出現(xiàn)錯誤則可以及時的進行處理,少量的貨物則可以選擇手持式終端進行讀取即可。
接 單:
1、公路運輸從客戶處接受(傳真)運輸發(fā)送計劃;
2、公路運輸調(diào)度從客戶處接出庫提貨單證。
3核對單證
登 記:
1、運輸調(diào)度在登記表上分送貨目的地,分收貨客戶標(biāo)定提貨號碼。
2司機(指定人員及車輛)到運輸調(diào)度中心拿提貨單,并在運輸?shù)墙y(tǒng)本上確認簽收
調(diào)用安排:
1、填寫運輸計劃。
2、填寫運輸在途,送到情況,追蹤反饋表。
3、電腦輸單。
車隊交換:
1、根據(jù)送貨方向,重量、體積、統(tǒng)籌安排車輛。
2、報運輸計劃給客戶處,并確認到廠提貨時間。
1、檢查車輛情況。
2、按時到達客戶提貨倉庫。
3、辦理提貨手續(xù)。
4、提貨,蓋好車棚,鎖好箱門。
5、辦好出廠手續(xù)。
6、電話通知收貨客戶預(yù)達時間。
首先,可以考慮漸進式發(fā)展,通過自身物流業(yè)務(wù)不斷壯大力量,積累資源和運作管理經(jīng)驗,再發(fā)展成為專業(yè)物流集成經(jīng)營者,為中小企業(yè)提供全面物流服務(wù)。
其次,可以考慮跨越式發(fā)展,通過聯(lián)盟契約與中小企業(yè)進行資源整合,迅速壯大物流能力,超常規(guī)成為專業(yè)化第三方物流企業(yè)。
(1)政策途徑。物流企業(yè)面向中小企業(yè)發(fā)展第三方物流存在一定的障礙,需要各級政府制訂鼓勵政策,給予積極指導(dǎo),從信貸、金融政策等方面營造有利于發(fā)展的政策環(huán)境,并切實扶持和指導(dǎo)中小企業(yè)積極重組和發(fā)揮資源力量,啟動和促進第三方物流在中小企業(yè)中的發(fā)展。
(2)市場途徑。隨著中小企業(yè)的發(fā)展,物流需求不斷增長,物流企業(yè)應(yīng)深入研究中小企業(yè)物流的發(fā)展規(guī)律,以需求為導(dǎo)向,迅速有效地拉動第三方物流的發(fā)展。
(3)企業(yè)途徑。物流發(fā)展能夠創(chuàng)造價值和利益,是驅(qū)動物流企業(yè)主導(dǎo)自身發(fā)展第三方物流的基本動力。
(4)社會途徑。發(fā)展第三方物流要全社會的積極協(xié)作和支持,在社會各方力量的作用下,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,全面發(fā)展。
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