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當(dāng)今競爭日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下，外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性，具體表現(xiàn)在：

⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的，很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此，企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè)，而把等輔助功能留給公司。

⒉靈活運(yùn)用新，實(shí)現(xiàn)以信息換庫存，降低成本。

⒊減少固定資產(chǎn)投資，加速周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建需要投入大量的資金購買設(shè)備，倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用公司公司不僅減少設(shè)施的投資，還解放了倉庫和車隊(duì)方面的資金占用，加速了資金周轉(zhuǎn)。

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相對于傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通模式，農(nóng)產(chǎn)品電商、產(chǎn)地直供等新興流通模式弱化了時(shí)間、空間對農(nóng)產(chǎn)品流通的束縛，精簡了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，并依托互聯(lián)網(wǎng)平臺建立起了產(chǎn)、供、銷的信息鏈。在國務(wù)院《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》的背景下，2017年4月，商務(wù)部等8部門出臺的《關(guān)于開展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》，將建立健全農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈列為重要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)打造聯(lián)結(jié)農(nóng)戶、新型農(nóng)業(yè)主體、農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)和終消費(fèi)者的緊密型農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈，構(gòu)建完善全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相互銜接配套的綠色可追溯農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈體系。

⒋靈活多樣的顧務(wù)，為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。

當(dāng)然，與自營相比較，公司在為企業(yè)上述便利的同時(shí)，也會(huì)給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有：企業(yè)不能直接控制職能；不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí)；不能保證顧務(wù)的和維護(hù)與顧客的長期關(guān)系；企業(yè)將放棄對的開發(fā)等。比如，企業(yè)在使用公司時(shí)，公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往，hszt56147258此時(shí)，公司公司會(huì)在運(yùn)輸工具上它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。