招商引資鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目可行性研究報告編制要點
有些項目的建設(shè)體量較大，單獨依靠一家企業(yè)難以建設(shè)完成，這時企業(yè)就需要編制項目可行性研究報告，向擬招商的企業(yè)展示雙方合作的模式，并分析雙方合作可以給彼此帶來的利益。共同的利益訴求，是企業(yè)之間開展合作的基礎(chǔ)。在撰寫此類可行性研究報告時，會以項目發(fā)起單位的利益為出發(fā)點，同時考慮潛在合作企業(yè)的利益訴求，尋求雙方之間的平衡點，并提出可供選擇的合作/利益分配方案，最終促成雙方之間的合作共贏。

《鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目可行性研究報告》的編寫大綱
一、總論
1.1鎳氫動力電池生產(chǎn)線工程項目名稱、建設(shè)單位
1.2鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目背景
1.3鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目建設(shè)的必要性
1.4鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目概況
1.5鎳氫動力電池生產(chǎn)線可行性研究報告的編制依據(jù)
二、鎳氫動力電池生產(chǎn)線市場分析
2.1行業(yè)發(fā)展情況
2.2市場競爭情況
2.3項目產(chǎn)品市場分析
2.4該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.5項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析
2.6項目產(chǎn)品市場推廣策略
三、鎳氫動力電池生產(chǎn)線產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
3.1產(chǎn)品方案
3.2產(chǎn)品應用領(lǐng)域
3.3產(chǎn)品特點
3.4產(chǎn)品營銷策略
3.5建設(shè)規(guī)模
四、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目地區(qū)建設(shè)條件
4.1區(qū)位條件
4.2自然地理
4.3產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展狀況
4.4項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施
4.5社會經(jīng)濟條件
五、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目工藝技術(shù)方案
5.1設(shè)計指導思想
5.2設(shè)計原則
5.3項目主要原輔材料
5.4項目生產(chǎn)工藝
5.5產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案
六、鎳氫動力電池生產(chǎn)線廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程
6.1廠區(qū)建設(shè)方案
6.2公用及輔助工程
七、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目環(huán)*境保護
7.1設(shè)計依據(jù)
7.2項目施工期環(huán)保措施
7.3項目運營期環(huán)保措施
7.4環(huán)/境保護估算
7.5環(huán)/境影響綜合評價
八、鎳氫動力電池生產(chǎn)線節(jié)約能源
8.1用能標準和節(jié)能規(guī)范
8.2能耗分析
8.3節(jié)能措施綜述
九、鎳氫動力電池生產(chǎn)線勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防
9.1設(shè)計依據(jù)
9.2安全教育
9.3勞動安全制度
9.4勞動保護
9.5勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生
9.6消防設(shè)施及方案
十、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目組織機構(gòu)及勞動定員
10.1管理機構(gòu)設(shè)置原則
10.2管理機構(gòu)組織機構(gòu)圖
10.3勞動定員和人員培訓
十一、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目實施進度安排
11.1項目實施進度安排
11.2項目實施進度表
十二、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目招投標
12.1項目招標目的
12.2招標原則及招投標方案
十三、鎳氫動力電池生產(chǎn)線估算及資金籌措
13.1工程概況
13.2編制依據(jù)
13.3其他費用及預備費說明
13.4項目估算
13.5資金籌措與使用計劃
十四、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目財務評價及社會效益分析
14.1財務評價
14.2營業(yè)收入及稅金測算
14.3成本費用測算
14.4利潤測算
14.5財務分析
14.6項目盈虧平衡及分析
14.7財務評價結(jié)論
14.8項目社會效益評價
十五、鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目風險分析及防范對策
15.1風險因素識別
15.2風險防范對策
十六、鎳氫動力電池生產(chǎn)線可行性研究結(jié)論建議
16.1結(jié)論
16.2建議
鎳氫動力電池生產(chǎn)線項目可行性研究報告的編制周期及費用需根據(jù)具體項目情況而定，編制費用主要與項目所屬行業(yè)及規(guī)模有關(guān)，編制周期主要與項目所屬行業(yè)及企業(yè)能夠提供的基礎(chǔ)資料有關(guān)。詳細情況歡迎撥打全國服務熱線
156-2135-8721聯(lián)系人：郝東（來電優(yōu)惠）