手機:18005006671(陳工)
我司主要涉及數(shù)控機械、冶金、石油天然氣、石油化工、化工、造紙印刷、紡織印染、機械、電子制造、汽車制造、包裝、印刷、機械、煙草、塑膠機械、電力、水利、水處理/環(huán)保、市政工程、鍋爐、運輸、金屬成型、鋼鐵、電力、汽車、供暖、能源、輸配電等行業(yè)眾多行業(yè)的客戶備件。
ABB3HNM03232-1庫存
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ABB3HNM03232-1庫存反思該起事故,結合筆者的實際經(jīng)歷,其實還有很多現(xiàn)場問題未說明白:從人員的角度看,作業(yè)隊伍專業(yè)人員明顯不足,專業(yè)素質和安全意識、技能都值得反思,而且作業(yè)隊伍工作面廣、戰(zhàn)線長、人員分散、作業(yè)時間太久(持續(xù)將近2個月),可謂“遍地開花而又人困馬饑”;而業(yè)主單位,同樣存在專業(yè)(監(jiān)護)人員不足,未能有效履行現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)護的職責,或許所謂的“安全交底”、“安全監(jiān)督檢查”都是形式上,取得的實效值得懷疑。從安全技術的角度分析,開展高風險(觸電、高處墜落)作業(yè),其停電計劃單的內(nèi)容與實際工作內(nèi)容不符合、現(xiàn)場卻缺乏基本的安全隔離措施、作業(yè)人員連基本的安全防護措施都沒有等等,保證安全的組織措施和技術措施就更是形同虛設,讓人在反思:這種問題不出問題是偶然,出了問題則是必然,說難聽點就是“組織管理混亂”、“江湖一片亂麻麻”。
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