GH5188薄壁板焊接性?。?！GH5188薄壁板焊接性?。?！GH5188薄壁板焊接性?。。?/p>

無錫晟隆創(chuàng)鋼業(yè)有限公司，創(chuàng)建于2009年，是國內較大的不銹鋼制品企業(yè)，隸屬國內不銹鋼龍頭企業(yè)。公司主要產(chǎn)品有：不銹鋼無縫鋼管、不銹鋼焊接鋼管、不銹鋼棒、管件和法蘭等。公司是集不銹鋼冶煉、制造加工、銷售及技術于一體的大型不銹鋼專業(yè)廠商。 

公司專業(yè)生產(chǎn)：高溫（鎳基）合金、奧氏體、雙相鋼、尿素級不銹鋼、超級不銹鋼等系列鋼管、管件、盤管、圓鋼、法蘭等產(chǎn)品。公司裝備：年產(chǎn)5萬噸不銹鋼冶煉設備、年產(chǎn)2.5萬噸不銹鋼無縫管生產(chǎn)線、年產(chǎn)2萬噸焊管生產(chǎn)線、年產(chǎn)5000噸管件生產(chǎn)線等，可根據(jù)客戶需求，按B、ASTM、JIS、DIN等生產(chǎn)：∮6～∮762 × 0.5～ 70mm不銹鋼無縫管、∮15～∮2200 × 0.5～ 80mm不銹鋼焊接管、管件及各種不銹鋼鋼錠、圓鋼、荒管等。
新國標：06Cr19Ni10(S30408)、022Cr19Ni10(S30403)、06Cr18Ni11Ti(S32168)、07Cr18Ni11Ti(S32169)、06Cr17Ni12Mo2(S31608)、022Cr17Ni12Mo2(S31603)、0Cr25Ni20(S31008)。

在工程總承包領域，陜鼓為國內外化工、冶金全流程、工業(yè)氣體、污水處理、垃圾處理、電、熱電聯(lián)產(chǎn)等領域340多個工程總包項目提供優(yōu)質的EPC工程總包服務方案三是投資省、建設工期短變壓吸附制氧裝置工藝流程簡單，主要由動力、吸附和閥門切換等組成，設備數(shù)量較少，可以節(jié)省設備的一次性投資成本；裝置面積小，可以裝置土建成本和建設用地的成本；設備加工制造周期較短，主要設備加工周期一般不超過4個月，正常情況下6個月內即可實現(xiàn)產(chǎn)氧要求，相比深冷制氧接近1年的建設周期，大幅度了裝置的建設時間以降氧能耗為目的，新型吸附材料以及嘗試與膜分離或深冷工藝進行耦合，通過優(yōu)勢互補，拓展更大的應用領域，是未來變壓吸附制氧技術的重要研發(fā)方向
    該公司在“事故不為零，一切皆為零”安全績效觀的下，堅持“素質興安、本質保安、促安”要求，不斷完善安全，推動安全綜合平臺有效運行，強化冬季安全培訓，不斷全員安全意識和安全技能。同時緊盯關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點、關鍵崗位，扎實開展“百日安全”活動及冬季“六防”工作，加強非常規(guī)作業(yè)、高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)的安全管控，認真開展隱患排查治理，確保重要危險源受控，并不斷強化外協(xié)作業(yè)動態(tài)管控，全流程跟蹤，切實履行“誰負責，誰簽字、誰”的主體責任，真正形成“一家人共事，一體化”的氛圍，實現(xiàn)了重傷和重大涉險事故為零的目標。

在鋼鐵行業(yè)某500萬噸級跨省搬遷項目中，陜鼓針對鋼鐵行業(yè)用戶“退城入園”“整體搬遷”需求，通過節(jié)能降耗環(huán)保新技術、能源梯級利用等能效解決方案，使能源利用率5%-7%左右；每年為用戶收益超過3.37億元；同時可實現(xiàn)全流程二氧化碳、粉塵等污染物零排放和環(huán)保達標，了鋼鐵企業(yè)所在地的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和大氣治理、生態(tài)依托互聯(lián)網(wǎng)技術，陜鼓能源互聯(lián)島正幫助客戶實現(xiàn)區(qū)域內能源流、流及信息流互聯(lián)的綜合利用及調控技術，實現(xiàn)能源的智能管控隨著變壓吸附制氧技術一些關鍵性問題，如鋰基吸附劑生產(chǎn)、徑向床吸附器的研發(fā)、可靠的高以及大口徑蝶閥等得以解決，國內變壓吸附制氧技術的產(chǎn)氧規(guī)模逐年增大，氧氣電耗逐漸，裝置的可靠性穩(wěn)步

“陜鼓已形成了支撐能源互聯(lián)島解決方案的‘專業(yè)化+一體化’的核心能力，并已向全球客戶累計提供12000余臺套的節(jié)能產(chǎn)品支撐鋼鐵工業(yè)實現(xiàn)綠色循環(huán)高發(fā)展高爐采用變壓吸附制氧作為富氧氧源，已在大部分鋼鐵企業(yè)形成了共識云南楚雄銅冶煉廠隨著產(chǎn)銅規(guī)模，相繼建設了3套變壓吸附制氧裝置，總用氧規(guī)模達到30000Nm3/h

該單位繼續(xù)深挖精益設備潛力，開啟“全優(yōu)”的設備，重點突出“全”和“優(yōu)”的設備思路，為生產(chǎn)順行提供了強的要素保障。同時該單位制定了“1125”成材率指標攻關措施，并將任務層層分解，有效落實到各班組，通過狠抓管控，施策，各線成材率指標穩(wěn)步。堅定信念、強化作風，以干部轉作風全員提素質為手段聚焦執(zhí)行落實為進一步執(zhí)行力，濃厚“干事”氛圍，該單位緊緊圍繞公司打造一支“信念堅定、能力突出、作風過硬、充滿”的政工干伍的總要求，開展人才工作。以“晨會督辦”、激勵問責、“負面清單”等具體手段，確保各項工作執(zhí)行落實。同時以“目標導向、問題導向、結果導向”為工作，引導全體干部員工明確方向，執(zhí)行力，實現(xiàn)了針對異?！鞍邢颉?。在企業(yè)“”機制的下，該單位在各崗位、各專業(yè)、各作業(yè)區(qū)開展、全時段、全的“”，以結果導向為評價手段，激勵先進，鞭策落后，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚“”氛圍。在“”中，該單位還結合“四個突出”中的突出人才理念，將“想干事、會干事、干成事”的干部放到位置，為企業(yè)高發(fā)展奠定人才基礎。