P316新款充電式打包機(jī)參數(shù)規(guī)格：

產(chǎn)品名稱(chēng)：手提打包機(jī)

產(chǎn)品品牌：KBQPACK （凱比奇）

產(chǎn)品產(chǎn)地：大陸

產(chǎn)品型號(hào)：P316

產(chǎn)品顏色：黑綠

使用電源：鋰電池6.0Ah

適合帶料：PP帶/PET塑鋼帶

適用帶寬：13~16mm（可調(diào)）

適用帶厚：0.4~1.2mm（可調(diào)）

拉緊力度：3200N

拉帶速度：100-200mm一秒

索帶模式：摩擦粘合（無(wú)需鐵扣）

電池壽命：2000次（充放電）

充電時(shí)間：1.5小時(shí)

充 電 器：100-240V-50、60HZ1.1A 110VA

滿(mǎn)電打包：550道左右。

機(jī)器重量：3kg

機(jī)器尺寸：360*135*120mm

標(biāo)準(zhǔn)配置：一臺(tái)主機(jī)，一個(gè)電池，一個(gè)充電器，附件包工具。

購(gòu)買(mǎi)提示：這款P316手提電動(dòng)打包機(jī)來(lái)自凱比奇PACK公司制造，我們于2015年研發(fā)生產(chǎn)上市，這款機(jī)器主要針對(duì)出口用戶(hù)使用，尤其是需要環(huán)保打包，不需要鐵皮卡扣的用戶(hù)，使用這款P316手持式打包機(jī)更方便，我們這款電動(dòng)打包機(jī)具有很大的特點(diǎn)就是電池容量大續(xù)航持久，

另?yè)?jù)了解，中山將成立市特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，同時(shí)抓緊出臺(tái)《中山市關(guān)于加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，指導(dǎo)各部門(mén)、各鎮(zhèn)區(qū)開(kāi)展特色小鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)各項(xiàng)工作。出臺(tái)政策扶持特色小鎮(zhèn)建設(shè)作為以“專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)”起家的中山，依托成熟的上下游分工，多年來(lái)聚集了大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群。專(zhuān)業(yè)鎮(zhèn)生產(chǎn)總值占全市生產(chǎn)總值比重達(dá)70%以上、稅收比重超過(guò)60%。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，“鎮(zhèn)域格局”下的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群難以實(shí)現(xiàn)對(duì)高端產(chǎn)業(yè)資源的配置，自主品牌缺乏、區(qū)域產(chǎn)業(yè)雷同等問(wèn)題逐漸凸顯。

P316手提式充電打包機(jī)安全操作事項(xiàng)：

1、請(qǐng)認(rèn)真閱讀該事項(xiàng),如不遵從該提示,在操作中有可能會(huì)導(dǎo)致操作人員傷害，操作電池環(huán)境保護(hù):請(qǐng)不把廢舊電池丟進(jìn)家庭垃圾桶,廢水桶內(nèi),或者燒掉，經(jīng)銷(xiāo)商提供電池環(huán)保處理服務(wù)，短路危險(xiǎn)，請(qǐng)勿把電池和其他金屬物儲(chǔ)藏在一起，請(qǐng)勿打開(kāi)電池,把電池儲(chǔ)藏在干燥抗冰霜的房間。溫度50度,請(qǐng)一直保持干燥，請(qǐng)勿給廢舊電池充電,馬上換新的。

2、傷眼危害如不帶的安全眼鏡,有可能失明,要求配護(hù)邊安全眼鏡帶。的人員不容許操作該打包機(jī),拉緊打包帶前,閱讀并正確理解該打包機(jī)的操作說(shuō)明。不按操作說(shuō)明或者打包帶裝載不正確,會(huì)導(dǎo)致打包帶破損。熟悉該打包機(jī)前,請(qǐng)把您手指遠(yuǎn)離擠壓或切斷區(qū)。

3、粘合處您應(yīng)該查看經(jīng)過(guò)打壓的粘合處,熟悉粘合控制和調(diào)節(jié)。不規(guī)則的粘合有可能不牢固

導(dǎo)致嚴(yán)重的損傷,請(qǐng)不要把未正確打包的包裝箱裝運(yùn)打包帶分送請(qǐng)使用專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)的分送裝置來(lái)分發(fā)打包帶。不使用時(shí),請(qǐng)把打包帶末端折進(jìn)分送裝置內(nèi)。

深圳的“雙創(chuàng)”周不僅僅是整體創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮的一個(gè)縮影，同樣也顯現(xiàn)著制造的一個(gè)“新理想”——從OEM(原始設(shè)備制造商)向ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)乃至OBM(原始品牌制造商)轉(zhuǎn)型升級(jí)，摘掉“粗制濫造”的帽子，讓世界工廠向硅谷挺進(jìn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，一些新興產(chǎn)業(yè)不僅沒(méi)有獲得高利潤(rùn)，反而跌進(jìn)低附加值陷阱、持續(xù)處于價(jià)值鏈的弱勢(shì)位置上，局限在組裝、加工制造等低附加值環(huán)節(jié)，并繼續(xù)付出資源消耗和環(huán)境污染的沉重代價(jià)。