第1章：精品酒店行業(yè)研究背景

1.1 精品酒店的內(nèi)涵
1.1.1 酒店的主要類型
1.1.2 精品酒店的概念
1.1.3 精品酒店的特點
1.2 精品酒店主要類型
1.2.1 按設(shè)計風(fēng)格劃分
（1）主題型精品酒店
（2）時尚型精品酒店
（3）地域型精品酒店
（4）歷史文化型精品酒店
（5）家庭旅館式精品酒店
1.2.2 按經(jīng)營模式劃分
（1）綜合集團的精品酒店
（2）專業(yè)集團的精品酒店
（3）單體獨立的精品酒店
第2章：國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經(jīng)驗借鑒

2.1 國際酒店行業(yè)運營情況分析
2.1.1 國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）全球酒店價格波動上漲
（2）不同類型酒店市場份額
（3）國際酒店行業(yè)競爭格局
2.1.2 國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
2.2 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
2.2.1 國際精品酒店的興起
2.2.2 國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.3 國際精品酒店發(fā)展特點
（1）發(fā)展速度快、分布廣
（2）精品酒店類型不斷細分
（3）集團化和連鎖化發(fā)展
（4）主體呈現(xiàn)多元化態(tài)勢
（5）客房數(shù)量兩級分化
2.2.4 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢
（1）精品酒店連鎖化，連鎖酒店精品化
（2）傳統(tǒng)酒店集團進入精品酒店市場
（3）房地產(chǎn)商進入精品酒店市場
2.3 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析
2.3.1 喜達屋W酒店
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店全球布局情況
（3）酒店經(jīng)營特色分析
（4）酒店在華投資布局
（5）酒店經(jīng)營情況
（6）酒店經(jīng)驗借鑒
2.3.2 柏悅酒店（Park Hyatt）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店市場定位分析
（3）酒店全球布局情況
（4）酒店經(jīng)營特色分析
（5）酒店在華投資布局
（6）酒店成功經(jīng)驗借鑒
2.3.3 巴黎拉瓦錫酒店（Le Lavoisier）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設(shè)施情況
（3）酒店經(jīng)營特色
2.3.4 倫敦High Road House
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店配套設(shè)施情況
（3）酒店經(jīng)營特色
2.3.5 新加坡思樂酒店（The Scarlet Hobbb）
（1）酒店發(fā)展簡介
（2）酒店客房價位
（3）酒店經(jīng)營特色
（4）酒店配套設(shè)施分析
2.3.6 國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
第3章：中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析

3.1 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境
3.2 精品酒店行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 經(jīng)濟環(huán)境與行業(yè)相關(guān)性分析
3.2.2 國內(nèi)經(jīng)濟走勢分析
（1）GDP與物價指數(shù)走勢
（2）居民消費分類占比變化
（3）消費者信心指數(shù)變化
3.3 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境
3.3.1 人口發(fā)展環(huán)境分析
3.3.2 居民生活方式轉(zhuǎn)變
（1）休閑消費呈上升趨勢
（2）低碳消費的生活方式
3.3.3 假日制度影響分析
3.4 精品酒店行業(yè)消費環(huán)境
3.4.1 居民消費能力分析
（1）我國居民收入水平
（2）居民酒店消費現(xiàn)狀
3.4.2 消費人群及其特點
（1）行業(yè)主要消費人群
（2）消費群體消費特點
（3）消費需求特點分析
3.4.3 用戶深度調(diào)研分析
（1）精品酒店認(rèn)知情況
（2）精品酒店入住情況
（3）精品酒店入住打算
（4）精品酒店選擇因素
（5）精品酒店價格接受程度
（6）精品酒店房費支付者
3.5 精品酒店關(guān)聯(lián)行業(yè)分析
3.5.1 旅游行業(yè)發(fā)展分析
（1）旅游行業(yè)對精品酒店發(fā)展的影響
（2）旅游市場運營現(xiàn)狀
（3）旅游市場運行預(yù)測
3.5.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析
（1）房地產(chǎn)行業(yè)運營情況
（2）房地產(chǎn)對精品酒店發(fā)展的影響
3.6 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機遇與威脅分析
第4章：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

4.1 中國酒店行業(yè)運營情況分析
4.1.1 酒店數(shù)量規(guī)模
4.1.2 酒店結(jié)構(gòu)情況
4.1.3 酒店經(jīng)營情況
（1）星級酒店總收入規(guī)模
（2）不同星級酒店經(jīng)營情況
（3）不同地區(qū)酒店經(jīng)營情況分析
（4）新增星級酒店
4.1.4 酒店行業(yè)發(fā)展變化
（1）酒店分銷渠道變化
（2）酒店價格體系變化
4.1.5 在線酒店價格監(jiān)測
（1）主要在線旅游網(wǎng)站酒店返現(xiàn)占比
（2）主要在線旅游網(wǎng)站酒店價格監(jiān)測研究結(jié)果
4.1.6 酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
4.2 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析
4.2.1 精品酒店興起背景分析
4.2.2 精品酒店行業(yè)發(fā)展前景
（1）行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存
（2）多元行業(yè)發(fā)展方向
4.2.3 精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）精品酒店市場規(guī)模
（2）精品酒店客房面積
（3）精品酒店員工配比
（4）精品酒店管理模式
（5）精品酒店建筑類型
4.2.4 精品酒店行業(yè)分布格局
4.2.5 精品酒店行業(yè)品牌格局
4.2.6 精品酒店行業(yè)運營情況
（1）價格與收入構(gòu)成
（2）品牌指數(shù)
（3）搜索指數(shù)
（4）媒體指數(shù)
（5）輿情指數(shù)
（6）運營指數(shù)
4.2.7 精品酒店行業(yè)客源分析
（1）精品酒店客源國籍
（2）精品酒店客源結(jié)構(gòu)
4.2.8 中外精品酒店發(fā)展對比
4.3 中國精品酒店的競爭力分析
4.3.1 精品酒店的核心競爭力
4.3.2 主題酒店對精品酒店的威脅
（1）主題酒店的概念
（2）主題酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與主題酒店的競爭對比
4.3.3 商務(wù)酒店對精品酒店的威脅
（1）商務(wù)酒店定義與分類
（2）中國商務(wù)酒店發(fā)展現(xiàn)狀
（3）精品酒店與商務(wù)酒店的競爭對比
4.4 中國精品酒店行業(yè)競爭強度
4.4.1 潛在進入者的威脅
4.4.2 買方的議價能力
4.4.3 上游的議價能力
4.4.4 替代品的威脅
4.4.5 競爭強度總結(jié)
第5章：中國精品酒店行業(yè)典型案例分析

5.1 北京頤和安縵酒店
5.1.1 酒店基本情況
5.1.2 酒店結(jié)構(gòu)布局特色
5.1.3 酒店配套設(shè)施
5.1.4 酒店訂房價位
5.1.5 酒店市場定位
5.1.6 酒店營銷策略
5.1.7 酒店經(jīng)營情況
5.2 北京柏悅酒店
5.2.1 酒店基本情況
5.2.2 酒店地理位置與建筑特色
5.2.3 酒店配套設(shè)施
5.2.4 酒店訂房價位
5.2.5 酒店市場定位
5.2.6 酒店營銷策略
5.3 北京極棧酒店（Hobbb G）
5.3.1 酒店基本情況
5.3.2 酒店布局特色
5.3.3 酒店配套設(shè)施
5.3.4 酒店價位分析
5.3.5 酒店市場定位
5.3.6 酒店營銷策略
5.3.7 酒店經(jīng)營情況
5.4 上海首席公館酒店
5.4.1 酒店基本情況
5.4.2 酒店建筑布局特色
5.4.3 酒店配套設(shè)施
5.4.4 酒店價位分析
5.4.5 酒店市場定位
5.4.6 酒店營銷策略
5.4.7 酒店經(jīng)營情況
5.5 上海璞邸精品酒店
5.5.1 酒店基本情況
5.5.2 酒店服務(wù)特色
5.5.3 酒店配套設(shè)施
5.5.4 酒店價位
5.5.5 酒店市場定位
5.5.6 酒店營銷策略
5.6 上海璞麗酒店
5.6.1 酒店基本情況
5.6.2 酒店位置布局
5.6.3 酒店配套設(shè)施
5.6.4 酒店價位分析
5.6.5 酒店市場定位
5.6.6 酒店營銷策略
5.6.7 酒店榮譽獎項
5.7 麗江悅榕莊花園別墅酒店
5.7.1 酒店基本情況
5.7.2 酒店建筑布局特色
5.7.3 酒店配套設(shè)施
5.7.4 酒店訂房價位
5.7.5 酒店營銷策略
5.8 杭州富春山居度假酒店
5.8.1 酒店基本情況
5.8.2 酒店位置布局特色
5.8.3 酒店配套設(shè)施
5.8.4 酒店房間價位
5.8.5 酒店市場定位
5.9 杭州西子湖四季酒店
5.9.1 酒店基本情況
5.9.2 酒店建筑布局特色
5.9.3 酒店配套設(shè)施
5.9.4 酒店訂房價位
5.9.5 酒店營銷策略
5.10 杭州西溪花間堂酒店
5.10.1 酒店基本情況
5.10.2 酒店配套設(shè)施
5.10.3 酒店訂房價位
5.10.4 酒店營銷策略
5.11 蘇州御庭精品酒店
5.11.1 酒店基本情況
5.11.2 酒店配套設(shè)施
5.11.3 酒店訂房價位
5.11.4 酒店營銷策略
5.12 蘇州托尼洛·蘭博基尼書苑酒店
5.12.1 酒店基本情況
5.12.2 酒店布局特色
5.12.3 酒店配套設(shè)施
5.12.4 酒店價位分析
5.12.5 酒店營銷策略
5.13 深圳華興寺菩提賓舍
5.13.1 酒店基本情況
5.13.2 酒店布置特色
5.13.3 酒店配套設(shè)施
5.13.4 酒店價位分析
5.13.5 酒店營銷策略
5.14 廈門鼓浪嶼林氏府公館酒店
5.14.1 酒店基本情況
5.14.2 酒店布局特色
5.14.3 酒店配套設(shè)施
5.14.4 酒店訂房價位
5.14.5 酒店營銷策略
5.15 廈門鼓浪嶼悅精品酒店
5.15.1 酒店基本情況
5.15.2 酒店布局特色
5.15.3 酒店配套設(shè)施
5.15.4 酒店價位分析
5.15.5 酒店營銷策略
第6章：重點地區(qū)精品酒店投資潛力分析

6.1 北京精品酒店投資潛力分析
6.1.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.1.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.2 上海精品酒店投資潛力分析
6.2.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.2.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.2.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.3 深圳精品酒店投資潛力分析
6.3.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.3.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.3.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.4 江蘇精品酒店投資潛力分析
6.4.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.4.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.4.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.5 云南精品酒店投資潛力分析
6.5.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
（3）自然人文資源
6.5.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.6 杭州精品酒店投資潛力分析
6.6.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.6.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展帶來的機遇
（2）酒店業(yè)發(fā)展帶來的機遇
6.7 廈門精品酒店投資潛力分析
6.7.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.7.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.8 天津精品酒店投資潛力分析
6.8.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.8.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.8.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.9 南京精品酒店投資潛力分析
6.9.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.9.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.9.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.10 山東精品酒店投資潛力分析
6.10.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.10.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.10.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.11 武漢精品酒店投資潛力分析
6.11.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.11.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.11.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.12 成都精品酒店投資潛力分析
6.12.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.12.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.12.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.13 廣州精品酒店投資潛力分析
6.13.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.13.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.13.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.14 西安精品酒店投資潛力分析
6.14.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.14.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.14.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
6.15 海南精品酒店投資潛力分析
6.15.1 精品酒店發(fā)展條件分析
（1）地區(qū)經(jīng)濟情況
（2）消費市場情況
6.15.2 精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.15.3 精品酒店發(fā)展機會分析
（1）旅游業(yè)發(fā)展情況
（2）酒店業(yè)發(fā)展情況
第7章：中國精品酒店行業(yè)經(jīng)營策略分析

7.1 精品酒店的選址與設(shè)計
7.1.1 精品酒店的選址原則
7.1.2 精品酒店的客房規(guī)模
7.1.3 精品酒店的功能配套
7.1.4 精品酒店的客房標(biāo)準(zhǔn)
7.1.5 精品酒店的設(shè)計案例
7.2 精品酒店定位策略分析
7.2.1 精品酒店戰(zhàn)略定位
7.2.2 精品酒店市場定位
7.2.3 精品酒店品牌定位
7.3 精品酒店管理模式分析
7.3.1 資源外包策略
7.3.2 管家式服務(wù)模式
7.3.3 創(chuàng)新的經(jīng)營理念
7.4 精品酒店營銷策略分析
7.4.1 酒店營銷宣傳策略
7.4.2 酒店營銷方式分析
7.4.3 酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析
7.5 精品酒店客戶關(guān)系管理
7.5.1 客戶關(guān)系管理特殊性
7.5.2 客戶關(guān)系管理的保障
7.5.3 客戶關(guān)系管理基本思路
7.6 精品酒店品牌文化建設(shè)
7.6.1 歷史文化型品牌建設(shè)
7.6.2 地域文化型品牌建設(shè)
7.6.3 現(xiàn)代文化型品牌建設(shè)
第8章：中國精品酒店行業(yè)投資建議分析

8.1 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向
8.1.1 精品酒店的國際化經(jīng)營
（1）集團化經(jīng)營
（2）合作化經(jīng)營
（3）品牌化經(jīng)營
（4）個性化服務(wù)
8.1.2 精品酒店的信息化建設(shè)
8.1.3 精品酒店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
8.1.4 精品酒店經(jīng)營管理模式創(chuàng)新
（1）主題定位創(chuàng)新
（2）銷售模式創(chuàng)新
（3）服務(wù)模式創(chuàng)新
8.2 精品酒店行業(yè)投資要素
8.2.1 國內(nèi)最新精品酒店發(fā)展動向
（1）首旅酒店
（2）錦江酒店
（3）華住酒店
8.2.2 精品酒店投融資動態(tài)
8.2.3 精品酒店成長性分析
8.3 精品酒店行業(yè)投資建議
8.3.1 精品酒店投資價值
8.3.2 精品酒店投資機會
（1）消費群體不斷擴大
（2）具備獨特的環(huán)境資源
8.3.3 精品酒店投資建議
圖表目錄

圖表1：酒店的主要類型
圖表2：各種類型酒店主要特征概述（單位：間）
圖表3：精品酒店主要特點簡析
圖表4：主題型精品酒店簡析
圖表5：時尚型精品酒店簡析
圖表6：地域型精品酒店簡析
圖表7：歷史文化型精品酒店簡析
圖表8：家庭旅館式精品酒店簡析
圖表9：綜合集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表10：專業(yè)集團經(jīng)營管理下的精品酒店簡析
圖表11：單體獨立經(jīng)營管理的精品酒店簡析
圖表12：2019年第一季度全球主要城市酒店平均房價變動（按區(qū)域）（單位：元，%）
圖表13：全球不同類型酒店市場份額（單位：%）
圖表14：2019年全球酒店集團20強（按房間數(shù)量）（單位：間，家）
圖表15：2019年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按房間數(shù)量）（單位：%）
圖表16：2019年全球酒店集團20強地區(qū)分布（按酒店數(shù)量）（單位：%）
圖表17：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（一）
圖表18：國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢（二）
圖表19：國際精品酒店的興起
圖表20：酒店巨頭與房地產(chǎn)商投資的精品酒店情況
圖表21：喜達屋W酒店基本情況
圖表22：喜達屋酒店集團基本情況
圖表23：喜達屋W酒店全球數(shù)量分布（單位：個）
圖表24：中國大陸地區(qū)所有的喜達屋W酒店
圖表25：柏悅酒店基本情況
圖表26：柏悅酒店在華布局簡析
圖表27：巴黎拉瓦錫酒店基本情況
圖表28：巴黎拉瓦錫酒店主要配套設(shè)施
圖表29：倫敦High Road House基本情況
圖表30：倫敦High Road House附近地標(biāo)及交通情況
圖表31：倫敦High Road House主要配套設(shè)施
圖表32：新加坡思樂酒店（The Scarlet Hobbb）基本情況
圖表33：新加坡思樂酒店附近地標(biāo)及交通情況
圖表34：新加坡思樂酒店各房型服務(wù)價位簡介（單位：元）
圖表35：新加坡思樂酒店主要配套設(shè)施
圖表36：國際精品酒店發(fā)展經(jīng)驗總結(jié)
圖表37：我國對于酒店行業(yè)發(fā)展的主要政策規(guī)劃
圖表38：2016-2019年中國GDP星級酒店營業(yè)收入走勢圖（單位：億元）
圖表39：2012-2019年我國GDP總值與居民消費價格指數(shù)走勢（單位：億元，%）
圖表40：2016年-2019年3月居民消費分類別走勢（單位：%）
圖表41：2019年3月居民消費價格指數(shù)分類別環(huán)比漲跌幅度（單位：%）
圖表42：2016年-2019年Q1我國消費者信心指數(shù)走勢（單位：%）
圖表43：2012-2019年中國總?cè)丝诩捌涑擎?zhèn)居民數(shù)量走勢（單位：萬人）
圖表44：居民選擇生活方式的態(tài)度（單位：%）
圖表45：2019年國慶中秋假期地區(qū)旅游收入前十名概覽（單位：億元，萬人次，%）
圖表46：2012-2019年中國城鄉(xiāng)居民人均收入增長情況（單位：元）
圖表47：高品質(zhì)酒店預(yù)訂占比（單位：%）
圖表48：不同性別的精品酒店消費者占比（單位：%）
圖表49：不同年齡的精品酒店消費者占比（單位：%）
圖表50：不同社會屬性的精品酒店消費者占比（單位：%）
圖表51：精品酒店的目標(biāo)客戶群體
圖表52：不同類型的精品酒店消費者的消費需求
圖表53：2019年國慶中秋假期酒店預(yù)訂類型榜單
圖表54：精品酒店認(rèn)知情況調(diào)研（單位：%）
圖表55：精品酒店特色認(rèn)知度（單位：%）
圖表56：精品酒店入住情況調(diào)研（單位：%）
圖表57：精品酒店入住目的調(diào)研（單位：%）
圖表58：精品酒店入住頻次調(diào)研（單位：%）
圖表59：精品酒店未來考慮使用情況調(diào)研（單位：%）
圖表60：精品酒店選擇因素調(diào)研（單位：%）
圖表61：精品酒店最高可接受房價調(diào)研（單位：%）
圖表62：精品酒店房費支付者調(diào)研（單位：%）
圖表63：2012-2019年中國國內(nèi)旅游人數(shù)走勢圖（單位：億人次）
圖表64：2012-2019年中國國內(nèi)旅游收入走勢圖（單位：億元）
圖表65：2012-2019年中國國內(nèi)旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表66：2012-2019年中國入境旅游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）
圖表67：2012-2019年春節(jié)“黃金周”旅游人數(shù)及增長率（單位：億人次，%）
圖表68：2012-2019年春節(jié)“黃金周”旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表69：2019-2024年國內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測圖（單位：億元）
圖表70：2019-2024年國內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模預(yù)測圖（單位：億人次）
圖表71：2012-2019年全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速（單位：億元，%）
圖表72：2018年-2019年3月分月全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速變化情況（單位：%）
圖表73：2019年1-3月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資情況（單位：億元，%）
圖表74：2018-2019年3月全國商品房銷售面積及銷售額增速（單位：%）
圖表75：2019年1-3月東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況（單位：萬平方米，億元，%）
圖表76：2018-2019年3月國房景氣綜合指數(shù)變化圖（單位：%）
圖表77：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇分析
圖表78：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析
圖表79：2012-2019年第一季度中國星級酒店數(shù)及增速（單位：家）
圖表80：截至2019年一季度中國星級酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表81：2019年中國星級酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：2012-2019年中國星級酒店營業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表83：2019年Q2全國不同星級飯店經(jīng)營情況表（單位：家，億元，%）
圖表84：2019年第一季度重點旅游城市星級酒店平均房價前10名（單位：元/間夜）
圖表85：2019年第一季度重點旅游城市星級飯店出租率前十名（單位：%）
圖表86：2019年Q1部分新開酒店分布（單位：家）
圖表87：2019年Q1開業(yè)酒店所屬集團分布（單位：家）
圖表88：2017Q1-2019年Q1開業(yè)酒店品牌市場定位統(tǒng)計（單位：家）
圖表89：傳統(tǒng)的酒店分銷渠道
圖表90：最具發(fā)展價值的酒店線上分銷渠道
圖表91：2019年3月酒店預(yù)訂網(wǎng)站排名前十
圖表92：傳統(tǒng)酒店價格體系
圖表93：新的酒店價格體系
圖表94：2018.04-2018.08主要在線旅游網(wǎng)站酒店預(yù)訂返現(xiàn)數(shù)量所占比例（單位：%）
圖表95：2018年8月主要在線旅游網(wǎng)站常規(guī)酒店預(yù)訂價格指數(shù)監(jiān)測
圖表96：2018年8月主要在線旅游網(wǎng)站常規(guī)酒店預(yù)訂返現(xiàn)指數(shù)監(jiān)測
圖表97：我國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表98：我國精品酒店興起背景簡析
圖表99：行業(yè)機遇與挑戰(zhàn)分析
圖表100：2010-2019年中國精品酒店客房增長率（單位：%）
圖表101：國內(nèi)精品酒店標(biāo)準(zhǔn)客房面積（單位：平方米）
圖表102：國內(nèi)精品酒店員工配比情況（單位：位）
圖表103：國內(nèi)精品酒店管理模式情況（單位：%）
圖表104：國內(nèi)精品酒店建筑類型（單位：%）
圖表105：2019年Top20地區(qū)及城市精品酒店數(shù)量情況（單位：家，%）
圖表106：2019年中國精品酒店市場占有率前十名（單位：%）
圖表107：2019年中國精品酒店市場品牌定位
圖表108：2019年3月中國精品酒店市場品牌指數(shù)
圖表109：2019年3月精品酒店品牌搜索指數(shù)
圖表110：2019年3月精品酒店品牌媒體指數(shù)
圖表111：2019年3月精品酒店品牌輿情指數(shù)
圖表112：2019年3月精品酒店品牌運營指數(shù)
圖表113：中國精品酒店客源國籍分配（單位：%）
圖表114：中國精品酒店客源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表115：中外精品酒店比較
圖表116：精品酒店的核心競爭力
圖表117：主題酒店的主題選擇
圖表118：中國部分主題酒店統(tǒng)計
圖表119：精品酒店與主題酒店的競爭力對比
圖表120：商務(wù)酒店以價格為標(biāo)準(zhǔn)分類分析