新大聊城市煙囪滑模新建內(nèi)滑外砌公司首批獲得江蘇省安全生產(chǎn)管理局高處懸掛作業(yè)安全資格一級企業(yè)、中國防腐蝕施工電力系統(tǒng)相關的專業(yè)資質(zhì)二級企業(yè)、江蘇省高空建筑安裝作業(yè)工程專業(yè)承包二級企業(yè)、榮獲鹽城市工商行政管理局頒發(fā)的重合同守信用企業(yè)，公司由小到大、由弱到強，把能否為客戶提供的維修服務作為衡量煙囪改革的重要標準，這是一個基礎性的理念問題，必須建立健全相應的經(jīng)營機制來為客戶提供的服務。。 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。。長期服務于全國各地，對各種高、大、難工程優(yōu)質(zhì)廉價，跟蹤服務、實行三包。
工程始終保持"以誠為本，以質(zhì)取勝"，憑精湛的技術、以滿意的服務、良好的信譽來不斷拓展和贏得市場。近年來，我公司在高空行業(yè)一直提倡優(yōu)質(zhì)服務，并采取了許多相關措施來改善磚煙囪防腐工程的服務質(zhì)量，使高空防腐工程水平有了較大的提高。

公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權獎勵。 可靠的售后服務是保證煙囪生產(chǎn)運行質(zhì)量的重要手段，為塑造公司現(xiàn)代企業(yè)形象，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務及先進技術，始終追求用戶的滿意，科學管理、服務至上的理念。服務宗旨：熱情接待新老客戶，確切了解顧客需求；嚴格質(zhì)量過程控制，確保合同交貨周期；及時進行質(zhì)量跟蹤，迅速處理質(zhì)量異議。。
聊城市煙囪滑模新建內(nèi)滑外砌工程始終以客戶為中心,運用二八法則細分客戶，始終以客戶為中心是一件實實在在的行動，是帶給客戶的一種真真切切的感受。 五、服務完后應將售后服務單進行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應每月上報總經(jīng)理，以便公司管理層清楚產(chǎn)品的哪些方面需要改進和調(diào)整，完善產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。 服務需要持續(xù)創(chuàng)新服務創(chuàng)新是服務型企業(yè)實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是提高服務水平和服務質(zhì)量，獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。

但過去，不少煙囪外壁防腐 煙囪內(nèi)壁清洗 煙囪刷航標工程同行更多地是把服務作為經(jīng)營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經(jīng)營理念和機制文化的高度。 三是人性化管理與嚴格要求并重。 五、服務完后應將售后服務單進行整理，并交于部門主管存檔，部門主管應每月上報總經(jīng)理，以便公司管理層清楚產(chǎn)品的哪些方面需要改進和調(diào)整，完善產(chǎn)品的性能、提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，我們現(xiàn)在談服務，就是要抓住服務的核心。
方案二：粉刷航標目的：提高煙囪的性，提醒飛行物的識別。。通過網(wǎng)絡，電話等各種方法，及時、高效地發(fā)現(xiàn)及滿足客戶需求，從而大程度上提高客戶滿意度及忠誠度，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，不斷吸引新客戶，挽回流失客戶。。 責任心就是競爭力，責任感就是凝聚力。。

正確面對所有同行帶來的挑戰(zhàn)，積極尋找商機，面對客戶的提問，要能夠保持積極的態(tài)度。 借腦用腦沒煩惱，借力使力不費力。并經(jīng)過各種專業(yè)培訓,審批合格上崗,不但具有豐富的維修經(jīng)驗,實踐證明了還具備良好的職業(yè)素質(zhì)和責任感。

一、材料要求：1）耐酸腐蝕：能夠長期抗酸，能夠抵抗各種濃縮酸的腐蝕，對于酸性氣體及結(jié)露完全不參透。2）耐高溫：可以在持續(xù)承受170℃及以下溫度時正常工作，同時也應在短時間能夠承受210℃高溫時正常工作，可以適應溫度的大范圍變化。3）耐酸耐熱指標：完全適用于脫硫工程和非脫硫工程交替及混合運行的條件。通過持續(xù)的服務創(chuàng)新，創(chuàng)造差異，培育忠誠的顧客群，才能減少競爭威脅。。4）牢固性：膠粘劑嚴格保證防腐材料與煙囪內(nèi)壁之間及防腐材料之間的牢固粘結(jié)。5）低熱膨脹系數(shù)：當煙氣旁路運行時，在劇烈的再加熱過程中，以及由于空氣預熱失靈等情況造成的溫度突變時，所有內(nèi)襯材料均應保證不會受到損傷而保持正常工作。6）抗煙氣沖刷：在煙氣高流速區(qū)，應有防磨涂層以防止防腐材料被磨損等有效措施。7）防滲透：要有致密的防滲層結(jié)構。煙囪拆除是一項高風險的工程，如果煙囪拆除施工隊伍沒有具備足夠的經(jīng)驗，就會在煙囪拆除工程中隨時可能出現(xiàn)的危險情況，則很有可能造成煙囪拆除工程中出現(xiàn)意外事故的發(fā)生。。 專業(yè)品牌設計，專業(yè)形象策劃！ 終身的信賴，永恒的努力。。公司以堅持為客戶提供更加便捷貼心的服務為目標，推出了多項優(yōu)惠質(zhì)優(yōu)服務。。

二、施工順序：
1）工程施工流程圖:施工準備→水沖洗→質(zhì)量檢查→刷界面劑1道→質(zhì)量檢查→細部加強處理→由上至下滾涂膩子(厚度O.8mm)→OM-4涂料底涂一道(厚度0.2mm)→滾涂OM-4涂料面涂一道(厚度0.2mm?→OM-5涂料二道(厚度0.4mm)→滴水板硅橡膠加強→檢查合格竣工驗收?？蛻艄疽獙γ恳环N工程的服務流程做出明確細致的規(guī)定，要按照既定的流程向客戶提供服務，客戶在不同時間都會得到統(tǒng)一的服務，體現(xiàn)出管理的嚴格、統(tǒng)一和規(guī)范化。。公司設定了專線投訴電話,可以確保服務質(zhì)量。。
基本要求：采取可行的措施保證在現(xiàn)場高壓水沖洗施工過程不對現(xiàn)場造成污染，施工方承諾保持其工作現(xiàn)場的清潔，但不得使用對設備和建筑有損害性和二次污染的清洗劑或工具。 因為有緣我們相聚，成功要靠大家努力! 失敗與挫折只是暫時的，成功已不會太遙遠! 道路是曲折的，“錢”途無限光明! 6、倉儲管理類口號 愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標識清晰 必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用 進料出料要記清，數(shù)帳管理要分明 化學物品很危險，存儲使用要小心 倉儲原則要遵守，先進先出是關鍵 安全用電，節(jié)約用水，消防設施，定期維護 嚴格遵守廠紀廠規(guī),存儲使用要分明 庫容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障 收發(fā)作業(yè)要做好,倉儲管理不可少 數(shù)帳出入定期存盤,不良物料及時處理 應用現(xiàn)代管理技術,不斷提高倉庫管理水平 人各有責，物各有主，加強保管措施,完善管理制度 堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的倉儲管理原則 來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證 7、食堂類 節(jié)約糧食，人人有責。。但如果我們的員工能夠洞悉這些需求并滿足他們，大限度地推出更多更好的“細節(jié)服務”，用真誠來打動顧客，贏得顧客的認同，那么，結(jié)果必然是共贏。。
2）表面局部修補：檢查煙囪內(nèi)部耐火磚是否有松動、脫落，如有風化、松動、脫落或凹陷部位，用膠泥修補，抹灰刀砌實刮平后平整度為≤2—3mm∕m2。如修補前煙囪內(nèi)濕度達不到修補要求，通過壓縮空氣吹掃，縮短內(nèi)壁干燥時間，確保修補質(zhì)量。

建立“以客戶服務為中心”的制度 一是服務對象、服務功能定位明確。通過持續(xù)的服務創(chuàng)新，創(chuàng)造差異，培育忠誠的顧客群，才能減少競爭威脅。因此，客服人員要學會識別不合理的期望值，而對于合理的期望值客服人員是必須滿足的。提高維修服務質(zhì)量，提升客戶滿意程度。。 我們一直在努力;我們一直在進步;XXXX愿與您并肩同行，共創(chuàng)美好未來! 勇于面對問題，致力解決問題! 以人為本，銳意進取，追求 不奮發(fā)則心日頹靡，不檢束則心日恣肆。。

即日起，哈爾濱將對城區(qū)范圍內(nèi)除歷史遺跡、文化遺產(chǎn)外的所有廢棄閑置的煙囪和水塔實施集中拆除，力爭在8月底前取得階段性成果。這是記者29日在哈爾濱市煙囪水塔整治工作推進會上獲悉的。 方案二：粉刷航標目的：提高煙囪的性，提醒飛行物的識別。。
當日，《哈爾濱市集中拆除廢棄閑置煙囪和水塔專項整治工作實施方案》，經(jīng)過前期初步調(diào)查摸底，全市共有828處煙囪、49處水塔已確認廢棄的予以拆除。還有52處煙囪和水塔正在認定當中。哈市將建立市級統(tǒng)籌組織、區(qū)為責任主體，市直各有關部門根據(jù)職責協(xié)同配合的集中拆除廢棄煙囪和水塔專項整治工作責任體系。
《方案》提出，道里、道外、南崗、香坊、平房、松北、呼蘭、阿城、雙城區(qū)為集中拆除專項整治工作的責任主體。對于有產(chǎn)權歸屬的廢棄閑置煙囪和水塔，由產(chǎn)權人實施拆除工作；產(chǎn)權人無能力拆除的，由所在區(qū)組織專業(yè)隊伍代為拆除；無產(chǎn)權歸屬或無法找到產(chǎn)權人的，由各區(qū)組織實施拆除工作。拆除費用和拆除后的土地使用等相關問題將按照市相關政策執(zhí)行。
服務體現(xiàn)于細節(jié)中一切方便于客戶，一切服務于客戶。。 高空修建應順應以人為本的服務理念。。但過去，不少同行更多地是把服務作為經(jīng)營的一種手段，站在損人利自的角度來談服務，并沒有真正地站在客戶的角度來研究項目應為客戶提供什么樣的服務，更沒有把服務理念上升到經(jīng)營理念和機制文化的高度。。 以優(yōu)質(zhì)服務贏得客戶滿意。。

公司中確立了企業(yè)文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風險和結(jié)果導向。。這是始終以客戶為中心的前提條件；三是要提供個性化服務，研究二八法則將客戶分成不同等級，并提供不同級別的客服響應制度；四是掌握一種或幾種有效的服務技能指導客服行為。。 .只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。。一是要持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務。。

質(zhì)量與信譽相伴，安全與幸福同行。。 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。。服務創(chuàng)新的根本目的是提高企業(yè)的核心競爭力。。