榮成玻纖瀝青瓦怎么 屋頂瓦歷經(jīng)翻天覆地的變化，從古至今，瀝青瓦作為一種國(guó)內(nèi)新型的屋面材料在國(guó)外已經(jīng)有很長(zhǎng)的歷史。在一百五十年前，在北美地方就有人用瀝青制的產(chǎn)品鋪在斜屋頂上。在美國(guó)與加拿大生產(chǎn)與利用量很大，大多用在居民居住宅與商業(yè)修筑物的坡屋頂。在歐洲也生產(chǎn)使用瀝青瓦，但相對(duì)數(shù)量較小。 榮成玻纖瀝青瓦怎么—五屆500強(qiáng)開(kāi)發(fā)商首選供應(yīng)商品牌入圍企業(yè):鵬盛建材！ 瀝青瓦屋面的基層為鋼筋混凝土板時(shí)，保溫隔熱層宜設(shè)置于板面上方，保溫隔熱材料應(yīng)選用壓縮強(qiáng)度≥150kPa的硬質(zhì)保溫板材；木望板基層的保溫隔熱層宜設(shè)置在吊頂板上方，保溫隔熱材料應(yīng)選用絕熱玻璃棉等纖維類保溫材料，并應(yīng)采取防火措施。 榮成玻纖瀝青瓦怎么—選擇“鵬盛”瀝青瓦的客戶都這樣安裝 　　7月11日下午，克萊斯勒杯黑馬大賽電商與消費(fèi)行業(yè)導(dǎo)師招徒賽第三場(chǎng)在東莞市松山湖控股大廈1樓舉行。開(kāi)幕式上，鵬盛創(chuàng)始人王國(guó)彬Robin以鵬盛的發(fā)展為例發(fā)表了關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司商業(yè)模式建立和維護(hù)的演講，探討了互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的未來(lái)發(fā)展之路。 　　Robin表示，任何創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，商業(yè)模式都是非常核心的問(wèn)題。在談到裝修家居行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建的時(shí)候，需在商業(yè)模式上不斷摸索和改革，可借鑒優(yōu)秀的模式可少走彎路。以鵬盛為例，鵬盛是幫助裝修用戶找到合適的裝修公司并提供免費(fèi)全程裝修保障的平臺(tái)。鵬盛2009年6月第一版網(wǎng)站上線，2011初年獲得了經(jīng)緯創(chuàng)投A輪，2013年上半年經(jīng)緯進(jìn)行了第二次，去年年底的時(shí)候獲得了紅杉的。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，用戶還可以享受到包括免費(fèi)戶型設(shè)計(jì)，免費(fèi)報(bào)價(jià)審核、免費(fèi)風(fēng)水指導(dǎo)等很多有價(jià)值的裝修服務(wù)。其中裝修滿意后付款以及免費(fèi)第三方監(jiān)理上門管工地的服務(wù)是鵬盛的核心服務(wù)。 　　 　　互聯(lián)網(wǎng)思維就是在逆境中以弱勝?gòu)?qiáng)的思維 　　創(chuàng)業(yè)環(huán)境決定創(chuàng)業(yè)思維。Robin表示，這是個(gè)信息爆炸的時(shí)代，每個(gè)人每一天都接收著來(lái)自四面八方的信息，信息太龐雜，大家所能記住的都是最具特色的產(chǎn)品和品牌。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多，或強(qiáng)大或弱小的對(duì)手時(shí)刻干擾著創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展，這是當(dāng)前很現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。同時(shí)，在社交媒體先進(jìn)的今天，所謂“好事不出門壞事傳千里”，創(chuàng)業(yè)者既要產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)要謹(jǐn)防其他對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)概念思維想不火都難，Robin認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵在于以弱勝?gòu)?qiáng)，即在逆境中迅速崛起的思維?！?　　小米的雷總認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維7個(gè)關(guān)鍵字：專注、極致、口碑、快。Robin同樣認(rèn)可，“我這些年做鵬盛的時(shí)候，也面臨著像大家一樣的情況，如何在這樣創(chuàng)業(yè)環(huán)境中夠迅速崛起，在不斷的摸索中，回過(guò)頭反思，做事專注、極致、口碑、快非常有道理，也正是因?yàn)檫@些年我們基本上也是這樣要求自己的，所以我們才在今天能在裝修家居這個(gè)行業(yè)活下來(lái)并處于領(lǐng)先地位?！?鵬盛創(chuàng)始人王國(guó)彬 　　構(gòu)建商業(yè)模式，鵬盛考慮的5個(gè)問(wèn)題 　　?　提供一個(gè)什么價(jià)值 　　?　為哪個(gè)用戶群體服務(wù) 　　?　在創(chuàng)造了這些價(jià)值的過(guò)程，如何產(chǎn)生收入 　　?　如何在不斷運(yùn)營(yíng)中，產(chǎn)生壁壘 　　?　商業(yè)模式的可延展性 　　商業(yè)模式是可以不斷改進(jìn)的 　　商業(yè)模式的構(gòu)建，并不是簡(jiǎn)單的收入模式。上面所例舉的5大點(diǎn)是鵬盛商業(yè)模式構(gòu)建過(guò)程中，每一次改進(jìn)都會(huì)思考的問(wèn)題。Robin認(rèn)為，一個(gè)平臺(tái)網(wǎng)站，不應(yīng)該一開(kāi)始就想著如何向用戶收費(fèi)，而應(yīng)該思考為用戶提供什么樣的價(jià)值，思考網(wǎng)站的目標(biāo)用戶群體。在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中，探索網(wǎng)站該如何產(chǎn)生收入，如何在不斷運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生壁壘，以及商業(yè)模式的未來(lái)可延展性。大家考慮自己的商業(yè)模式夠不夠成熟，是不是呈現(xiàn)好的運(yùn)營(yíng)情況？可按照這五點(diǎn)經(jīng)常反思自己的模式，是不是可以再優(yōu)化，再改進(jìn)，商業(yè)模式是在公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不斷改進(jìn)、發(fā)展的過(guò)程。 　　那么鵬盛的商業(yè)模式是如何運(yùn)用這五點(diǎn)的呢？Robin表示：“在2009年的時(shí)候，我們做了一個(gè)當(dāng)時(shí)較流行的網(wǎng)站，即幫助用戶找設(shè)計(jì)師的商業(yè)模式。但是這個(gè)模式運(yùn)作了一段時(shí)間之后，發(fā)現(xiàn)它的用戶群很小，而中國(guó)付費(fèi)的設(shè)計(jì)師群體也沒(méi)有形成。這個(gè)最初的商業(yè)模式是一個(gè)有用戶價(jià)值的東西，可以幫助用戶得到滿意的設(shè)計(jì)之后再付費(fèi)，這是我們最初2009年構(gòu)思的家裝領(lǐng)域的商業(yè)模式。也就是說(shuō)它具備了第一點(diǎn)，提供了用戶為自己設(shè)計(jì)滿意付費(fèi)。第二點(diǎn)沒(méi)做好，因?yàn)橛脩羧后w太小了，我們室內(nèi)設(shè)計(jì)師用戶本身個(gè)人付費(fèi)意愿不強(qiáng)，難以形成收入模式。我們?cè)?009年到2010年做了一年多時(shí)間，做了這個(gè)模式之后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有做成?，F(xiàn)在美國(guó)有一個(gè)網(wǎng)站融了幾次資在美國(guó)做的非常成功，因?yàn)樵诿绹?guó)很多人愿意為設(shè)計(jì)付費(fèi)，不管是業(yè)主還是室內(nèi)設(shè)計(jì)師，而且大家的設(shè)計(jì)版權(quán)意識(shí)比較好。到了2011年的時(shí)候，我們把這個(gè)模式進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，把它改變成了幫助業(yè)主找裝修公司的模式，我們發(fā)現(xiàn)在中國(guó)很多人家里要裝修，首先還是想著找正規(guī)裝修公司施工。也就是說(shuō)這個(gè)東西也有價(jià)值，之前如果是說(shuō)一個(gè)業(yè)主找裝修公司，可能需要自己上門主動(dòng)找裝修公司，現(xiàn)在通過(guò)鵬盛平臺(tái)，只要登記一個(gè)電話，裝修公司主動(dòng)上門為業(yè)主提供服務(wù)，也就是說(shuō)鵬盛的用戶價(jià)值體現(xiàn)出了，用戶群體比較大，裝修公司作為B端客戶也是愿意付費(fèi)的，但是我們也發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，業(yè)主找裝修公司的過(guò)程中，用戶價(jià)值比較弱，因?yàn)檠b修公司他們素質(zhì)有時(shí)候參差不齊。在這樣的情況下，我們?cè)?012年的時(shí)候?qū)Ξ?dāng)前商業(yè)模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化，進(jìn)一步提升我們用戶價(jià)值。我們?cè)谶@里做了優(yōu)化，要求裝修公司必須支持鵬盛的裝修滿意后付款，他的工藝質(zhì)量必須接受鵬盛的監(jiān)督，這次改變前期受到了很多合作裝修公司的抵制，但為了用戶價(jià)值第一，我們短期犧牲了收入也強(qiáng)勢(shì)推行了下去。這一次改進(jìn)之后，我們用戶的價(jià)值得到了極大的加強(qiáng)。另外一點(diǎn)，裝修公司在改變后，也發(fā)現(xiàn)自己比原來(lái)接單更輕松，工地管理也更加規(guī)范起來(lái)，也就更愿意為這個(gè)單。在這個(gè)改變后，我們2013年迎來(lái)了飛速的發(fā)展?！?　　一個(gè)公司在發(fā)展過(guò)程中，當(dāng)用戶價(jià)值較弱時(shí)，企業(yè)需不斷提升用戶價(jià)值，而不要考慮收入模式。當(dāng)用戶價(jià)值較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)再考慮向B端用戶怎么收費(fèi)。另一方面，在不斷運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需思考如何構(gòu)造企業(yè)的壁壘。 　　有人覺(jué)得構(gòu)造壁壘需要強(qiáng)大的資金實(shí)力和技術(shù)能力。確實(shí)如此，強(qiáng)大的壁壘產(chǎn)生強(qiáng)大的關(guān)系鏈，一個(gè)用戶遷移不會(huì)帶動(dòng)其他用戶的遷移，但是一般的平臺(tái)網(wǎng)站都不具備這么強(qiáng)大的社交關(guān)系鏈作為壁壘。 　　所以，一般平臺(tái)如果能夠沉淀出有價(jià)值的數(shù)據(jù)和內(nèi)容出來(lái)，而這些數(shù)據(jù)和內(nèi)容的沉淀需要長(zhǎng)時(shí)間的積累才能完成的話，這也是比較強(qiáng)的壁壘?！氨热琦i盛平臺(tái)從2008年開(kāi)始到現(xiàn)在覆蓋了大部分樓盤小區(qū)室內(nèi)設(shè)計(jì)方案，還有大量交易評(píng)論數(shù)據(jù)，這些東西就是一定的壁壘，不是說(shuō)通過(guò)資金和技術(shù)手段很快就可以擁有的東西。另一種壁壘是，在平臺(tái)上形成了特權(quán)或依懶的C端和B端用戶，因?yàn)樗麄冊(cè)谖覀冞@里已經(jīng)有了口碑，許多案例在我們平臺(tái)上形成了交易數(shù)據(jù)，他們不愿意變遷到其他的平臺(tái)上?！盧obin舉例道。從構(gòu)造商業(yè)模式開(kāi)始，在創(chuàng)造用戶價(jià)值和收入模式的情況下，得思考如何構(gòu)造企業(yè)的壁壘，即網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)越久，越需要積累寶貴的東西。 　　還有一個(gè)問(wèn)題需要考慮，就是商業(yè)模式的延展性。Robin說(shuō)：“很多時(shí)候我們一個(gè)商業(yè)模式當(dāng)前是賺錢的，可能未來(lái)不一定賺錢。比如說(shuō)鵬盛當(dāng)前是裝修公司，收入模式是向裝修公司收取信息費(fèi)用。未來(lái)我們可以做什么事情，我們?yōu)槊恳粋€(gè)用戶家庭做工地的監(jiān)理，我們準(zhǔn)確知道同一個(gè)時(shí)間點(diǎn)每一個(gè)家庭用戶這時(shí)候需要什么樣的材料，這就為鵬盛未來(lái)可以直接可以把廠家的地板、瓷磚銷售到用戶家中，也為鵬盛未來(lái)智能家居打下基礎(chǔ)。鵬盛掌握了工地，每個(gè)工地?cái)?shù)據(jù)都在鵬盛掌握著，裝修公司、設(shè)計(jì)師、施工工人這些人都在鵬盛平臺(tái)上匯聚者，對(duì)于鵬盛未來(lái)走向更遠(yuǎn)的智能家居也做好了布局基礎(chǔ)。這就是商業(yè)模式的可擴(kuò)展性?！　?　　每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該對(duì)自己保持偏執(zhí)的自信 　　創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中碰到任何挫折，都應(yīng)該保持自己的自信。Robin認(rèn)為，自信，是對(duì)自己態(tài)度的認(rèn)可，是對(duì)未來(lái)的自信，而不是固執(zhí)的一味堅(jiān)持?！叭绻覀?009年不對(duì)自己的模式質(zhì)疑，就沒(méi)有鵬盛今天的發(fā)展了。要深入到群眾中去和他們?cè)谝黄?，這一點(diǎn)是最為重要的一點(diǎn)。我們做O2O都說(shuō)用互聯(lián)網(wǎng)改造傳統(tǒng)行業(yè)，我們對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)都不了解我們?cè)趺锤脑焖?。我們?duì)當(dāng)前的速度保持焦慮感，我們前有埋伏后有追兵，要保持非?？斓乃俣?。怎么保持更快的速度，我覺(jué)得確實(shí)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人都要非常和勤奮。另外比較重要的一點(diǎn)，如果當(dāng)各位在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中有資金充裕的時(shí)候，應(yīng)該迅速重視優(yōu)秀人才的引進(jìn)，不斷升級(jí)團(tuán)隊(duì)，這樣也可以加快整個(gè)企業(yè)的前進(jìn)速度?！?麗江彩鋼面玻纖多彩瓦人工費(fèi)一般多少 蒼南瀝青瓦廠家 魚(yú)鱗瀝青瓦十大品牌