黃岡福田高頂流動(dòng)驗(yàn)光車價(jià)格及圖片

在當(dāng)前熱鬧無比的可穿戴設(shè)備市場(chǎng)中，創(chuàng)業(yè)者們還能為“人本”做些什么呢？一副讓你把這個(gè)看得更清楚明白、同時(shí)能承載個(gè)性標(biāo)簽和美學(xué)價(jià)值的眼鏡或許是個(gè)不錯(cuò)的選擇。

   眼鏡o2o平臺(tái)，用戶通過自助驗(yàn)光機(jī)器人、虛擬試戴app，個(gè)人電子驗(yàn)光單、眼鏡模擬試戴，然后在望客眼鏡商城定配眼鏡。通過端和PC端選擇鏡框款式，支付成功后，訂單信息會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)送至望客智能云平臺(tái)的訂單中心。然后通過ERP發(fā)送至位于各地的分布式智慧工廠，加工不超過2分鐘。用戶可以通過端APP對(duì)訂單進(jìn)行全程跟蹤。

   大量借助風(fēng)口牟利的O2O企業(yè)在后續(xù)發(fā)展及估值遇到瓶頸、走向的同時(shí)，相對(duì)低頻購買、更小潛在市場(chǎng)、更深行業(yè)綁定的眼鏡O2O領(lǐng)域卻可謂風(fēng)生水起，作為消費(fèi)升級(jí)版圖中的一部分，這些公司是如何做到保持健康增速、在寒冬中四季如春的？

 眼鏡行業(yè)的不合理主要體現(xiàn)在價(jià)格和的不相符，眼鏡硬件的成本其實(shí)很低，大量的費(fèi)用主要集中在和上。那些款式和都相對(duì)靠譜的或者設(shè)計(jì)師品牌，動(dòng)輒就有著幾千的身價(jià)，而價(jià)格在幾百或一千元的眼鏡，在材料和工藝上幾乎沒有特別好的。將互聯(lián)網(wǎng)作為工具，可以在庫存和鋪?zhàn)馍蠋砗艽蟮男б妗?/p>

   與手機(jī)行業(yè)五年前的情形極為相似，眼鏡行業(yè)也有著暴利、強(qiáng)需求和由耐用品轉(zhuǎn)變?yōu)榭煜返奶攸c(diǎn)，但由于這個(gè)行業(yè)的封閉性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合難度大，總體門檻高，創(chuàng)業(yè)者并沒有出像新媒體、、到家服務(wù)等行業(yè)一樣現(xiàn)象級(jí)的；而寶島、暴龍等眼鏡企業(yè)長(zhǎng)期以來因?yàn)榈托?、高成本的配鏡流程維持著“暴利經(jīng)營(yíng)”，破除“信息不對(duì)稱”的動(dòng)力。

 從消費(fèi)者端來看，如何定義一幅好眼鏡？無非從、和購買三方面來衡量。然而，眼鏡連鎖店往往落戶于商業(yè)中心而非居民區(qū)，顧客兩來兩回，路程之遠(yuǎn)，時(shí)間之久，很難將其稱作以人為本的消費(fèi)。與此同時(shí)，完全線上交易很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī)，它綜合了、醫(yī)學(xué)需求，在購買時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序，而這些都是線上無法提供的服務(wù)。

當(dāng)眼鏡品牌大多不能及時(shí)將科技成果傳遞給用戶時(shí)，價(jià)格昂貴、款式陳舊、功能滯后等痛點(diǎn)，都讓創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，眼鏡行業(yè)有待創(chuàng)新和整合。一方面，眼鏡是需要精耕細(xì)作的行業(yè)，且戰(zhàn)略窗口期很短，匆匆上馬和浮躁無法成就一個(gè)靠譜的眼鏡品牌。另一方面，眼鏡又是個(gè)很特別的產(chǎn)品，沒有的尺寸大小，所以圖片看上去再精美，但是戴著卻不一定舒適和美觀，同時(shí)還涉及到驗(yàn)光這一專業(yè)性很強(qiáng)的環(huán)節(jié)，款式、價(jià)格、驗(yàn)光、試戴、售后五大環(huán)節(jié)上都需要企業(yè)步步為營(yíng)。

  

 不同于買衣服，購買眼鏡帶有半屬性，驗(yàn)光服務(wù)作為其中必不可少的一環(huán)起著舉足輕重的作用。一家專業(yè)的驗(yàn)光機(jī)構(gòu)會(huì)提供你近視度數(shù)、散光程度、瞳距、主視力等詳細(xì)的信息。在美國(guó)，驗(yàn)光服務(wù)是收費(fèi)的，不像國(guó)內(nèi)大都由眼鏡店家銷售來提供。因此國(guó)內(nèi)驗(yàn)光師的水準(zhǔn)參差不齊，而不準(zhǔn)確的驗(yàn)光數(shù)據(jù)會(huì)使度數(shù)加深（尤其是青少年兒童）。如何讓用戶在購買眼鏡上包括驗(yàn)光專業(yè)服務(wù)上有順暢的顯得尤為重要。這里不妨借用O2O矩陣中的兩個(gè)O——遵循比特原則的 online以及遵循粒子原則的offline，對(duì)現(xiàn)有的的一些解決方案作一個(gè)錨定。

  眼鏡O2O是重“粒子化”的，線上選擇眼鏡架款式、家中試戴、滿意后安排自主設(shè)計(jì)的驗(yàn)光車驗(yàn)光、送貨上門，其核心在于了類似Uber的訂撥，靈活調(diào)度線下認(rèn)證的驗(yàn)光師或配鏡師，其本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)的提供了更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格和更便利的服務(wù)，但是并未重新定義原有基于人工和的銷售。

 眼鏡行業(yè)的不合理主要體現(xiàn)在價(jià)格和的不相符，眼鏡硬件的成本其實(shí)很低，大量的費(fèi)用主要集中在和上。那些款式和都相對(duì)靠譜的或者設(shè)計(jì)師品牌，動(dòng)輒就有著幾千的身價(jià)，而價(jià)格在幾百或一千元的眼鏡，在材料和工藝上幾乎沒有特別好的。將互聯(lián)網(wǎng)作為工具，可以在庫存和鋪?zhàn)馍蠋砗艽蟮男б妗?/p>

   與手機(jī)行業(yè)五年前的情形極為相似，眼鏡行業(yè)也有著暴利、強(qiáng)需求和由耐用品轉(zhuǎn)變?yōu)榭煜返奶攸c(diǎn)，但由于這個(gè)行業(yè)的封閉性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈整合難度大，總體門檻高，創(chuàng)業(yè)者并沒有出像新媒體、、到家服務(wù)等行業(yè)一樣現(xiàn)象級(jí)的；而寶島、暴龍等眼鏡企業(yè)長(zhǎng)期以來因?yàn)榈托?、高成本的配鏡流程維持著“暴利經(jīng)營(yíng)”，破除“信息不對(duì)稱”的動(dòng)力。

從消費(fèi)者端來看，如何定義一幅好眼鏡？無非從、和購買三方面來衡量。然而，眼鏡連鎖店往往落戶于商業(yè)中心而非居民區(qū)，顧客兩來兩回，路程之遠(yuǎn)，時(shí)間之久，很難將其稱作以人為本的消費(fèi)。與此同時(shí)，完全線上交易很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī)，它綜合了、醫(yī)學(xué)需求，在購買時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序，而這些都是線上無法提供的服務(wù)。

當(dāng)眼鏡品牌大多不能及時(shí)將科技成果傳遞給用戶時(shí)，價(jià)格昂貴、款式陳舊、功能滯后等痛點(diǎn)，都讓創(chuàng)業(yè)者們發(fā)現(xiàn)，眼鏡行業(yè)有待創(chuàng)新和整合。一方面，眼鏡是需要精耕細(xì)作的行業(yè)，且戰(zhàn)略窗口期很短，匆匆上馬和浮躁無法成就一個(gè)靠譜的眼鏡品牌。另一方面，眼鏡又是個(gè)很特別的產(chǎn)品，沒有的尺寸大小，所以圖片看上去再精美，但是戴著卻不一定舒適和美觀，同時(shí)還涉及到驗(yàn)光這一專業(yè)性很強(qiáng)的環(huán)節(jié)，款式、價(jià)格、驗(yàn)光、試戴、售后五大環(huán)節(jié)上都需要企業(yè)步步為營(yíng)。

  

 眼鏡O2O是重“粒子化”的，線上選擇眼鏡架款式、家中試戴、滿意后安排自主設(shè)計(jì)的驗(yàn)光車驗(yàn)光、送貨上門，其核心在于了類似Uber的訂撥，靈活調(diào)度線下認(rèn)證的驗(yàn)光師或配鏡師，其本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)的提供了更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的價(jià)格和更便利的服務(wù)，但是并未重新定義原有基于人工和的銷售。

消費(fèi)者希望有更多、更豐富的選擇，但基于原本的粒子法則，他只能在實(shí)體店里嘗試五到十款眼鏡的款式，且這個(gè)是效率的。但O2O可以個(gè)性化效率，顧客的挑選范圍變成了全陳列的款式，顧客當(dāng)然更想要“跑腿”的成本，所以不如眼鏡上門或者對(duì)接就近的實(shí)體店。

       一家普通的眼鏡店從房租、裝修、備貨等開始，還沒營(yíng)業(yè)就要投入四五十萬下去，如果開起來生意不好，這些投入就肉包子了。但是我們一部驗(yàn)光車，連車帶設(shè)備、、上牌等等，只要十幾萬，而且還不用交房租，并且不會(huì)像眼鏡店那樣，有沒有生意也得hold在那。驗(yàn)光車很靈活，公司通過互聯(lián)網(wǎng)，免費(fèi)或者超低成本獲取訂單，統(tǒng)一調(diào)派給驗(yàn)光車，哪里有生意往哪里跑。效率非常高，接單量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過眼鏡店。

     對(duì)于消費(fèi)者而言，除了方便、快捷以外，我們的驗(yàn)光車提供免費(fèi)的上門驗(yàn)光配鏡服務(wù)。驗(yàn)光車是我們自己公司設(shè)計(jì)制造產(chǎn)品，是我們的企業(yè)的生命保障，而且我們會(huì)有非常嚴(yán)格的QC與流程。
   

     為什么說一座城市100家眼鏡店，卻經(jīng)不起驗(yàn)光車的一日碾壓呢 ！根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)是一個(gè)近視大國(guó)，近視人數(shù)超過4.5億，近年來，青少年近視的患病率越來越高，而且呈現(xiàn)出明顯低齡化發(fā)展的趨勢(shì)，據(jù)北京大學(xué)健康發(fā)展研究中心發(fā)布的【國(guó)民視覺健康報(bào)告】顯示：高中生和大學(xué)生的近視患病率都超過了70%，并且在逐年，青少年近視患病率已經(jīng)高居位，而中部六省作為人口集中區(qū)，青少年近視患病率達(dá)到的79%，而且近視率還在逐漸，近視防控迫在眉睫。

 
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福田多功能流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車是福田集團(tuán)全新打造的國(guó)內(nèi)率先達(dá)到國(guó)五排放的微卡產(chǎn)品，基于對(duì)環(huán)保節(jié)能的前瞻，伽途微卡集高品質(zhì)、高配置、高性價(jià)比于一身，是微卡行業(yè)內(nèi)率先采用液壓離合設(shè)計(jì)，車身采用歐洲設(shè)計(jì)，并經(jīng)過多輪嚴(yán)苛的載貨實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證的杰出產(chǎn)品。

 

眼鏡驗(yàn)光車優(yōu)勢(shì)：1、車輛行駛證為"售貨車"或"旅居車"，，不限行?？纱┧笥诙际蟹比A地段，流動(dòng)性強(qiáng)；2、全新的宣傳，高端大氣的車輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，有效吸引大家的目光，宣傳效果好；3、宣傳成本低，車輛一次性購置成本，流動(dòng)的宣傳，相比較宣傳，效果更好；4、流動(dòng)商鋪不需要門面，也不需要租金、轉(zhuǎn)讓費(fèi)，且外觀新穎吸引人，空間雖小五臟俱全；5、尋找客戶，哪里人多就去哪里，尋找客戶，把產(chǎn)品和服務(wù)送到客戶手中

驗(yàn)光車是一次商業(yè)的創(chuàng)新和。他真正的把坐商變成了行商，把起來的用戶“懶”**慣在眼鏡零售上延用到了盡致。眼鏡不是化產(chǎn)品，需要試戴和驗(yàn)光，這是等電商做不了的，而流動(dòng)驗(yàn)光車替把眼鏡電商做好。正如所說：做不好的，替做好。只要驗(yàn)光車往小區(qū)、公司樓下或路邊一停，回頭率極高。所以幾乎不用做任何的推廣就可以讓很多人知道。

中新社曼谷10月2日電 據(jù)泰國(guó)媒體2日?qǐng)?bào)道，泰國(guó)一名潛水員日前在打撈普吉沉船“號(hào)”中出現(xiàn)意外，被送往搶救后不治身亡。目前，“號(hào)”仍未打撈。

 

 在的配鏡中，奔赴實(shí)體眼鏡店，花上半個(gè)小時(shí)驗(yàn)光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開，第二天再赴店取鏡。一副眼鏡，兩天往返。在生活節(jié)奏如此快捷的當(dāng)下，許多人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過多。對(duì)于高度近視的人群來說，長(zhǎng)期依賴眼鏡生活，一旦眼鏡無法及時(shí)佩戴，更是嚴(yán)重影響工作生活

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，人們?cè)絹碓诫x不開手機(jī)，電腦，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間對(duì)著手機(jī)，從而很多人包括小孩子眼睛近視，孩子得了近視，家長(zhǎng)們首先想到的就是配戴眼鏡。眼鏡是一個(gè)人心靈的窗戶，他給我們帶來了光明，但是有些上班族、學(xué)生已經(jīng)把眼鏡弄成高度近視了，據(jù)調(diào)查45周歲以后，人眼開始出現(xiàn)老花，很多人開始感覺調(diào)節(jié)吃力，尤其是看近的時(shí)候，所以要重新驗(yàn)光，并且要遠(yuǎn)視力和近視力都驗(yàn)，對(duì)于有近視，又開始老花的人，要根據(jù)驗(yàn)光，看近時(shí)候調(diào)低近視度數(shù)，甚至有的會(huì)出現(xiàn)看近要用老花鏡，看遠(yuǎn)用近視鏡，不能單純點(diǎn)近視度數(shù)就可以，要以驗(yàn)光為準(zhǔn)。這時(shí)候近視眼鏡售賣車、驗(yàn)光配眼鏡車、眼鏡服務(wù)車的出現(xiàn)就為人們提供了很大的方便。下面為您介紹相關(guān)知識(shí)，一起看看吧。

 

網(wǎng)上配眼鏡也是一樣，始終需要驗(yàn)光，還是一樣需要跑到眼鏡店或者是進(jìn)行科學(xué)的驗(yàn)光，還是一樣的耗時(shí)耗力，那么怎么辦呢?——可以預(yù)約億超眼光車免費(fèi)上門驗(yàn)光，有億超高端驗(yàn)光師免費(fèi)上門驗(yàn)光配鏡。也不用注冊(cè)登陸什么的那么麻煩。只要點(diǎn)微信公眾號(hào)會(huì)話界面底部的“預(yù)約配鏡”按鈕就可以了。對(duì)于老司機(jī)來說，根本不用提前選鏡架什么的，直接約就可以。因?yàn)榈綍r(shí)候驗(yàn)光車開過來，不管你之前選了還是沒選，所有的幾百副眼鏡極愛都在車上，隨便你試戴。就相當(dāng)于把一家眼鏡店叫到家里來一樣。

  店面：根據(jù)投資人實(shí)際情況決定。一般30平方米左右即可開業(yè)。人員及技術(shù)條件：店長(zhǎng)一名，根據(jù)店面大小和實(shí)際客流量，適當(dāng)配備店員2—10名。專業(yè)眼鏡店注重公司員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，有專業(yè)的驗(yàn)光師、配鏡師，保證驗(yàn)光和配鏡的準(zhǔn)確性，并且應(yīng)有專門的質(zhì)檢人員，確保產(chǎn)品符合。
      設(shè)備：這是眼鏡店專業(yè)化水平的必要條件。設(shè)備是驗(yàn)光及配鏡準(zhǔn)確性的保證，也是能夠增強(qiáng)顧客信任度的手段之一。成功秘笈：選址準(zhǔn)確：依據(jù)慣例，眼鏡店多選擇在鬧市區(qū)營(yíng)業(yè)，即便在市郊也適宜開在商業(yè)街上。同時(shí)，很多消費(fèi)者對(duì)配眼鏡比較在意，害怕配到度數(shù)不準(zhǔn)的眼鏡，所以大多會(huì)選擇有知名度的眼鏡店，所以酒香不怕巷子深的理念，并不適合眼鏡店經(jīng)營(yíng)。

     舒適：專業(yè)眼鏡店從進(jìn)貨、自檢到驗(yàn)光、配鏡以及售后服務(wù)，形成了一套完善的和保證體系，其中專業(yè)視力檢查不容小覷，而這是一個(gè)復(fù)雜而費(fèi)時(shí)的。一把舒適的椅子、一杯清茶，都能讓等候的人們靜下心來。量力而行：不是說生意做得越大就越好。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，該行業(yè)的利潤(rùn)不錯(cuò)，往往都是在那些經(jīng)營(yíng)面積30平方米左右的小眼鏡店。但就是這樣的小店，其一年也能做到二三十萬元銷售額。

流動(dòng)驗(yàn)光車穿梭城市的流動(dòng)商鋪，佳車輛，全新的宣傳，高端大氣的車輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，能夠有效吸引大家目光，宣傳效果好。一部驗(yàn)光車的效率是一家眼鏡店的3~5倍。通過相對(duì)量大、、低成本的優(yōu)勢(shì)，了眼鏡零售價(jià)格，和品牌形象更加親民

流動(dòng)驗(yàn)光車穿梭城市的流動(dòng)商鋪，佳車輛，全新的宣傳，高端大氣的車輛展示，制造宣傳亮點(diǎn)，能夠有效吸引大家目光，宣傳效果好。一部驗(yàn)光車的效率是一家眼鏡店的3~5倍。通過相對(duì)量大、、低成本的優(yōu)勢(shì)，了眼鏡零售價(jià)格，和品牌形象更加親民

中新網(wǎng)10月2日電 據(jù)外媒消息，北京時(shí)間2日下午，2018年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)揭曉，Arthur Ashkin, Gerard Mourou和Donna Strickland因在激光物理學(xué)領(lǐng)域的奠基性工作，????此獎(jiǎng)項(xiàng)。　　”中圣清潔能源投資（江蘇）大區(qū)經(jīng)理陳海對(duì)《產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出。追溯鋼企增產(chǎn)的緣由并不困難。應(yīng)該說，4月份市場(chǎng)大宗商品的大幅反彈帶來的“需求”，是鋼鐵等商品產(chǎn)量的直接原因。上海交易所數(shù)據(jù)顯示，4月下旬，螺紋鋼主力合約價(jià)格較去年年底了72%，高達(dá)到每噸2787元。