中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與未來(lái)趨勢(shì)分析報(bào)告2018～2024年

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『報(bào)告編號(hào)』 ：329167

『出版日期』 ：2018年9月

『報(bào)告價(jià)格』 :『紙質(zhì)版』: 6500元 『電子版』:6800元 『紙質(zhì)+電子』: 7000元

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【報(bào)告目錄】

第1章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理”行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報(bào)告的研究范圍

1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（3）行業(yè)政策動(dòng)向分析

（4）政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

1.2.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)經(jīng)濟(jì)背景分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1.2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)技術(shù)背景分析

（1）云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（3）通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)

第2章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展階段分析

2.1.1 前瞻對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展階段的研究

2.1.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)細(xì)分階段發(fā)展特點(diǎn)

2.2 互聯(lián)網(wǎng)給知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來(lái)的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)大環(huán)境變化分析

（1）改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣

（2）打破了信息的不對(duì)稱性格局

（3）大數(shù)據(jù)推動(dòng)資源利用最大化

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來(lái)的突破機(jī)遇分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)如何直擊傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理消費(fèi)痛點(diǎn)

（2）電商如何成為傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)的突破口

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)分析

（1）線上與線下博弈分析

（2）品質(zhì)穩(wěn)定性問題分析

（3）價(jià)格透明化帶來(lái)薄利沖擊分析

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)分析

（1）電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境日趨完善

1）社會(huì)信用體系建設(shè)不斷加強(qiáng)

2）支付體系基本建立完成

（2）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)成熟的支持作用

2.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資布局分析

（1）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資切入方式

（2）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資規(guī)模分析

（3）中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局

2.3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)目標(biāo)客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

2.3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展必然性

2.4.2 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+模式困境分析

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展前景分析

第3章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略

3.1 前瞻關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式定義

3.1.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成因素

3.1.3 商業(yè)模式的八大成功要素

3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+六大商業(yè)模式與專利服務(wù)結(jié)合分析

（1）工具+社群+商業(yè)模式

（2）長(zhǎng)尾型商業(yè)模式

（3）跨界商業(yè)模式

（4）免費(fèi)商業(yè)模式

（5）O2O商業(yè)模式

（6）平臺(tái)商業(yè)模式

3.2 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)特征分析

3.2.2 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

3.2.3 中國(guó)專利結(jié)案量情況

（1）總體情況統(tǒng)計(jì)

（2）技術(shù)領(lǐng)域情況統(tǒng)計(jì)

（3）申請(qǐng)人情況統(tǒng)計(jì)

3.2.4 中國(guó)專利代理行業(yè)整體績(jī)效評(píng)估

（1）發(fā)明授權(quán)情況

（2）結(jié)案周期情況

（3）權(quán)利要求項(xiàng)情況

（4）未授權(quán)情況

（5）廣東省重點(diǎn)申請(qǐng)人專利代理需求分析

3.2.5 中國(guó)專利代理機(jī)構(gòu)結(jié)案量競(jìng)爭(zhēng)力排行榜

3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)產(chǎn)生背景

3.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第4章：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

4.1 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

4.1.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)電商如何正確定位

4.1.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理電商核心業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)電商化組織變革策略

4.2 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

4.2.1 中國(guó)電子商務(wù)主流模式分析

4.2.2 B2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2B電商模式的特點(diǎn)

（2）B2B電商模式的適用范圍

（3）B2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.3 B2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）B2C電商模式的特點(diǎn)

（2）B2C電商模式的適用范圍

（3）B2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.4 C2B電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）C2B電商模式的特點(diǎn)

（2）C2B電商模式的適用范圍

（3）C2B電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.5 C2C電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）C2C電商模式的特點(diǎn)

（2）C2C電商模式的適用范圍

（3）C2C電商模式的優(yōu)秀案例

（4）C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.6 O2O電商模式及其優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）O2O電商模式的特點(diǎn)

（2）O2O電商模式的適用范圍

（3）O2O電商模式的優(yōu)秀案例

（4）O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

4.2.7 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)最優(yōu)電商模式的選擇

4.3 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商切入路徑及典型產(chǎn)品

4.3.1 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

（1）移動(dòng)電商的商業(yè)價(jià)值分析

（2）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測(cè)

4.3.2 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.3 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商市場(chǎng)切入路徑

（1）交易性移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)

（2）移動(dòng)營(yíng)銷平臺(tái)

4.3.4 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商典型產(chǎn)品形式

（1）微信商城

（2）企業(yè)APP

4.3.5 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)移動(dòng)電商發(fā)展趨勢(shì)及前景

第5章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理商業(yè)模式創(chuàng)新優(yōu)秀案例剖析

5.1 知果果

5.1.1 基本信息分析

5.1.2 經(jīng)營(yíng)情況分析

5.1.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.1.4 渠道通路分析

5.1.5 融資情況分析

5.1.6 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.2 知了網(wǎng)

5.2.1 基本信息分析

5.2.2 經(jīng)營(yíng)情況分析

5.2.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.2.4 渠道通路分析

5.2.5 合作伙伴分析

5.2.6 融資情況分析

5.2.7 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.3 快智慧

5.3.1 基本信息分析

5.3.2 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.3.3 盈利模式分析

5.3.4 合作伙伴分析

5.3.5 融資情況分析

5.3.6 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.4 專利巴巴

5.4.1 基本信息分析

5.4.2 經(jīng)營(yíng)情況分析

5.4.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.4.4 合作伙伴分析

5.4.5 融資情況分析

5.4.6 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.5 智慧島

5.5.1 基本信息分析

5.5.2 經(jīng)營(yíng)情況分析

5.5.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.5.4 服務(wù)模式分析

5.5.5 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.6 權(quán)大師

5.6.1 基本信息分析

5.6.2 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.6.3 合作伙伴分析

5.6.4 融資情況分析

5.6.5 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

5.7 知呱呱

5.7.1 基本信息分析

5.7.2 經(jīng)營(yíng)情況分析

5.7.3 產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.7.4 合作伙伴分析

5.7.5 商業(yè)模式評(píng)價(jià)

第6章：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)及建議

6.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）人才壁壘

（3）技術(shù)壁壘

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)周期性分析

6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

6.2 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢(shì)

6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投融資主體結(jié)構(gòu)

6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各投融資主體核心資源

6.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各主體投融資方式分析

6.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各主體投融資規(guī)模分析

6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)主要投融資事件分析

6.2.6 互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各投資主體投融資趨勢(shì)分析

6.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

6.3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）業(yè)務(wù)渠道市場(chǎng)化

（2）提升服務(wù)品質(zhì)

（3）降低管理成本

（4）合作互生資源共享

6.3.2 前瞻關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)的投資建議

（1）選擇平臺(tái)商業(yè)模式

（2）明確平臺(tái)獲取途徑

（3）堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)“分享”精神

（4）堅(jiān)持誠(chéng)信發(fā)展原則

（5）建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)生態(tài)圈

第7章：中國(guó)大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理投資布局分析

7.1 中國(guó)大型企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理”投資布局

7.1.1 中細(xì)軟集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理投資布局

（7）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.2 北京集慧智佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理咨詢股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理投資布局

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.1.3 北京康信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理投資布局

7.1.4 北京易光知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

7.1.5 北京路浩知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)合作資源分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（6）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理投資趨向

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理”投資布局

7.2.1 快律在線（北京）信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

7.2.2 浙江知夫子信息科技有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.3 北京市律購(gòu)信息技術(shù)有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.4 杭州知英信息技術(shù)有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

7.2.5 北京夢(mèng)知網(wǎng)科技有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)專業(yè)人員分析

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

圖表目錄

圖表1：“互聯(lián)網(wǎng)+”的主要特征

圖表2：“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)”的特點(diǎn)

圖表3：互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)管理體制

圖表4：互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表

圖表5：“互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理”行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)

圖表6：我國(guó)專利相關(guān)法律法規(guī)

圖表7：我國(guó)商標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)

圖表8：我國(guó)版權(quán)相關(guān)法律法規(guī)

圖表9：我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)其他相關(guān)法律法規(guī)

圖表10：2012-2017年美國(guó)實(shí)際GDP增長(zhǎng)率（單位：%）

圖表11：2013-2017年日本GDP同比增長(zhǎng)情況（單位：%）

圖表12：2015-2017年歐元區(qū)季調(diào)后GDP年率（單位：%）

圖表13：2012-2017年中國(guó)GDP及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表14：2012-2017年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表15：2012-2017年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度（單位：%）

圖表16：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模和網(wǎng)民使用率（單位：萬(wàn)人，%）

圖表17：2012-2017年中國(guó)電子商務(wù)交易額及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表18：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表19：2012-2017年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）

圖表20：2018-2023年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表21：中國(guó)大數(shù)據(jù)行業(yè)投資分布情況（單位：%）

圖表22：2012-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）

圖表23：2012-2017年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例（單位：萬(wàn)人，%）

圖表24：2015-2017年中國(guó)網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的使用率（單位：萬(wàn)，%）

圖表25：關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表

圖表26：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表27：中國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向

圖表28：2013-2017年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表29：中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

圖表30：2012-2017年中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表31：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響總結(jié)表

圖表32：行業(yè)生命周期各階段發(fā)展特征

圖表33：互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)各發(fā)展階段特點(diǎn)（單位：%）

圖表34：2012-2017年網(wǎng)絡(luò)零售占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重（單位：%）

圖表35：傳統(tǒng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”

圖表36：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

圖表37：中國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表38：中國(guó)電子商務(wù)領(lǐng)域信用建設(shè)規(guī)劃

圖表39：2012-2017年中國(guó)第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表40：2015-2017年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，塊/32，Mbps，%）

圖表41：2012-2017年中國(guó)Ipv6地址數(shù)（單位：塊/32）

圖表42：2012-2017年中國(guó)Ipv4地址資源變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)）

圖表43：2017年中國(guó)分類域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

圖表44：2017年中國(guó)分類CN域名數(shù)（單位：個(gè)，%）

圖表45：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資規(guī)模（單位：萬(wàn)元）

圖表46：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局

圖表47：商業(yè)模式核心構(gòu)成因素

圖表48：商業(yè)模式框架圖

圖表49：商業(yè)模式的八個(gè)成功要素

圖表50：知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特征

圖表51：中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

圖表52：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理行業(yè)業(yè)務(wù)涵蓋領(lǐng)域

圖表53：2017年專利結(jié)案量和授權(quán)量情況（單位：件）

圖表54：2017年專利結(jié)案量和代理量（單位：件）

圖表55：截至2017年各省專利代理機(jī)構(gòu)和代理人分布（單位：家，人，件）

圖表56：2017年專利結(jié)案情況（單位：件）

圖表57：2017年發(fā)明結(jié)案未授權(quán)量（單位：件）

圖表58：2017年IPC各部專利結(jié)案情況（單位：件，%，天，項(xiàng)）

圖表59：2017年洛迦諾分類各大類所對(duì)應(yīng)的外觀設(shè)計(jì)專利結(jié)案情況（單位：件，%）

圖表60：2017年申請(qǐng)人統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）

圖表61：2017年不同類型申請(qǐng)人專利代理委托意愿（單位：%）

圖表62：2017年授權(quán)率水平（按是否委托專利代理機(jī)構(gòu)劃分）（單位：%）

圖表63：2017年專利平均結(jié)案周期（按是否委托專利代理機(jī)構(gòu)劃分）（單位：天）

圖表64：2017年權(quán)利要求項(xiàng)（按是否委托專利代理機(jī)構(gòu)劃分）（單位：項(xiàng)）

圖表65：2017年未授權(quán)情況（按是否委托專利代理機(jī)構(gòu)劃分）（單位：%）

圖表66：2017年廣東省重點(diǎn)申請(qǐng)人專利代理情況前15名（單位：件，天，項(xiàng)）

圖表67：2017年華為技術(shù)有限公司委托發(fā)明專利代理機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估（單位：件，%，項(xiàng)，天）

圖表68：2017年華為技術(shù)有限公司委托實(shí)用新型專利代理機(jī)構(gòu)績(jī)效評(píng)估（單位：件，項(xiàng)，天）

圖表69：2017年結(jié)案總量TOP10（單位：件）

圖表70：2017年發(fā)明結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表71：2017年發(fā)明結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表72：2017年實(shí)用新型結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表73：2017年外觀設(shè)計(jì)結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表74：2017年發(fā)明授權(quán)結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表75：2017年國(guó)內(nèi)（大陸）結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表76：2017年國(guó)外結(jié)案量TOP10（單位：件）

圖表77：2017年發(fā)明結(jié)案授權(quán)率TOP10（單位：%）

圖表78：《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》具體行動(dòng)

圖表79：電商定位內(nèi)容

圖表80：電動(dòng)工具企業(yè)電商定位步驟

圖表81：電商模式的定位方式簡(jiǎn)介

圖表82：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理B2C架構(gòu)和功能模塊

圖表83：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理B2C網(wǎng)絡(luò)化

圖表84：中國(guó)電子商務(wù)主流模式

圖表85：B2C電商模式的適用范圍

圖表86：阿里巴巴商業(yè)模式構(gòu)成要素分析

圖表87：B2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

圖表88：B2C電商模式的特點(diǎn)

圖表89：B2C電商模式的適用范圍

圖表90：京東商業(yè)模式構(gòu)成要素分析

圖表91：B2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

圖表92：C2B電商模式的適用范圍

圖表93：C2B電商模式的優(yōu)秀案例

圖表94：C2B電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

圖表95：淘寶商業(yè)模式構(gòu)成要素分析

圖表96：C2C電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

圖表97：O2O電商模式的特點(diǎn)

圖表98：O2O電商模式的適用范圍

圖表99：蘇寧電器O2O電商模式分析

圖表100：O2O電商模式的優(yōu)劣勢(shì)

圖表101：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量及網(wǎng)民總數(shù)占比變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表102：2012-2017年中國(guó)移動(dòng)購(gòu)物交易規(guī)模及增長(zhǎng)率情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表103：2017年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)購(gòu)物平臺(tái)分布（按交易規(guī)模）（單位：%）

圖表104：2018-2023年我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)人）

圖表105：2013-2017年移動(dòng)電商行業(yè)用戶規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億人，%）

圖表106：權(quán)大師App主要功能

圖表107：微信功能簡(jiǎn)介

圖表108：微信APP支付商戶接入申請(qǐng)流程圖

圖表109：入駐微信商城的資質(zhì)審核要求

圖表110：微信商城入駐保證金及費(fèi)率（單位：萬(wàn)元，%）

圖表111：企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)簡(jiǎn)析

圖表112：企業(yè)應(yīng)用于移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)的預(yù)算范圍（單位：萬(wàn)，%）

圖表113：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)APP的典型模塊設(shè)置

圖表114：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)APP的個(gè)性化功能定制

圖表115：企業(yè)電商類APP設(shè)計(jì)要點(diǎn)

圖表116：知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理企業(yè)電商類APP運(yùn)營(yíng)策略簡(jiǎn)析

圖表117：北京知果科技有限公司基本信息情況表

圖表118：2015-2017年來(lái)知果果發(fā)展歷程

圖表119：知果果主要榮譽(yù)

圖表120：知果果產(chǎn)品/服務(wù)分析表

略····