產(chǎn)品詳情
阜陽(yáng)歐曼12方水泥攪拌車(chē)廠(chǎng)家
來(lái)我廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)攪拌車(chē)，價(jià)格低、質(zhì)量高，超高性?xún)r(jià)比。購(gòu)車(chē)簽合同，保障您的權(quán)益，還可以送車(chē)上門(mén)，全國(guó)上牌無(wú)憂(yōu)，購(gòu)車(chē)享受三包服務(wù)，各地都設(shè)有售后服務(wù)點(diǎn)。
價(jià)格優(yōu)惠，廠(chǎng)家直銷(xiāo)，還可辦理分期業(yè)務(wù)，來(lái)廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)攪拌車(chē)可以節(jié)省您5千-5萬(wàn)元。
攪拌車(chē)按方位分有：4方、5方、6方、7方、8方、10方、12方、14方、16方等不同方位
來(lái)我廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)攪拌車(chē)，價(jià)格低、質(zhì)量高，超高性?xún)r(jià)比。購(gòu)車(chē)簽合同，保障您的權(quán)益，還可以送車(chē)上門(mén)，全國(guó)上牌無(wú)憂(yōu)，購(gòu)車(chē)享受三包服務(wù)，各地都設(shè)有售后服務(wù)點(diǎn)。
大家都知道，餐飲行業(yè)的標(biāo)桿是麥當(dāng)勞。麥當(dāng)勞以“顧客至上，顧客永遠(yuǎn)”為宗旨，提出了堪稱(chēng)行業(yè)管理規(guī)范的“質(zhì)量（Quality）、服務(wù)（Service）、清潔（Cleanliness）和價(jià)值（Value）”的經(jīng)營(yíng)原則，即“QSCV原則”。在這個(gè)“QSCV原則”指導(dǎo)下，麥當(dāng)勞采取了一系列的配套措施，使得麥當(dāng)勞這個(gè)遍布全球六大洲119個(gè)，擁有約32000間分店的龐大餐飲帝國(guó)長(zhǎng)盛不衰，并成為一種美式生活方式的典范，代表美國(guó)的文化軟實(shí)力，深深地影響著全世界。
價(jià)格優(yōu)惠，廠(chǎng)家直銷(xiāo)，還可辦理分期業(yè)務(wù)，來(lái)廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)攪拌車(chē)可以節(jié)省您5千-5萬(wàn)元。
我們的攪拌車(chē)制作工藝：
1、底盤(pán)：汽車(chē)底盤(pán)(二類(lèi))+上裝。我們用得都是正規(guī)廠(chǎng)家的底盤(pán)，上裝我們?6?7進(jìn)行生產(chǎn)改裝制造!
?6?72、罐車(chē)材質(zhì)： 罐體封頭8mm厚的太合金鋼16錳鋼，罐體6mm厚的太合金鋼16錳鋼，葉片5mm厚的太合金鋼520鋼另加裝耐磨條(延長(zhǎng)葉片使用壽命)，操作方式，利用軟軸操作，車(chē)身尾部?jī)蛇吀饔幸粋€(gè)操作桿，同時(shí)也可以在駕駛室里面進(jìn)行操作，就是我們科技三方操作。
2008年終由次貸危機(jī)掀起的美國(guó)金融危機(jī)，讓人們意識(shí)到金融體系過(guò)去幾十年不受監(jiān)管的危害，但是美國(guó)的解決措施卻是出資收購(gòu)不良資產(chǎn)，拯救金融體系。盡管美國(guó)試圖利用寬松的貨幣政策刺激對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的投資與消費(fèi)，但是由于危機(jī)導(dǎo)致的債務(wù)積累，使得新增的貨幣都被用來(lái)償還前期的債務(wù)和購(gòu)買(mǎi)現(xiàn)存的資產(chǎn)也就是房子，而并沒(méi)有流入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)人均GDP自2008年的49330美元增加至2015年的54960美元，年平均增長(zhǎng)率不足2％。
3、減速機(jī)：我們用得都是國(guó)外純進(jìn)口的，德國(guó)ZF，意大利邦飛利，意大利MPM俄羅斯，烏克蘭，日本，韓國(guó)。
液壓系統(tǒng)：德國(guó)力士樂(lè)，美國(guó)伊頓，美國(guó)薩奧，意大利PMP。
攪拌車(chē)全部制作流程都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證從我廠(chǎng)家出來(lái)的每一臺(tái)攪拌車(chē)都?6?7是合格過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，您可以放心購(gòu)買(mǎi)。
阜陽(yáng)歐曼12方水泥攪拌車(chē)廠(chǎng)家
低速電動(dòng)車(chē)行業(yè)之所以能夠在夾縫中發(fā)展起來(lái)，就是因?yàn)橛谐杀緝?yōu)勢(shì)；比高速電動(dòng)車(chē)行業(yè)發(fā)展的快，優(yōu)勢(shì)也是成本低。同樣一個(gè)市場(chǎng)需求，產(chǎn)品成本低價(jià)格低，就會(huì)被消費(fèi)者“選擇價(jià)格低廉產(chǎn)品”的天然特性所選擇低。但是現(xiàn)在低速電動(dòng)車(chē)的成本在變化，鋰電化、安全裝置、保證通過(guò)各類(lèi)定型要求，都在大幅推高整車(chē)的物料成本，低速電動(dòng)車(chē)和傳統(tǒng)造車(chē)成本在不斷拉近。當(dāng)然，僅僅把低速電動(dòng)車(chē)的崛起歸因于價(jià)格便宜，不盡準(zhǔn)確。不是要素便宜就能夠變成競(jìng)爭(zhēng)力，要素變成產(chǎn)品要組織，組織要在一個(gè)體系里運(yùn)行。
