產(chǎn)品詳情
當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日趨激化和社會(huì)分工日益細(xì)化的大背景下,外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性,具體表現(xiàn)在:
⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此,企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長(zhǎng)的主業(yè),而把等輔助功能留給公司。
⒉靈活運(yùn)用新,實(shí)現(xiàn)以信息換庫(kù)存,降低成本。
⒊減少固定資產(chǎn)投資,加速周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建需要投入大量的資金購(gòu)買設(shè)備,倉(cāng)庫(kù)和信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。這些資源對(duì)于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。而如果使用公司公司不僅減少設(shè)施的投資,還解放了倉(cāng)庫(kù)和車隊(duì)方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。
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稱,順豐控股首席財(cái)務(wù)官伍瑋婷表示:公司預(yù)期冷鏈和業(yè)務(wù)將在未來(lái)2-3年實(shí)現(xiàn)盈利;在找尋初創(chuàng)公司和冷鏈領(lǐng)域的收購(gòu)目標(biāo),以及擴(kuò)充重力方面,公司采取謹(jǐn)慎進(jìn)取的態(tài)度;在新服務(wù)的穩(wěn)健貢獻(xiàn)之下,瞄準(zhǔn)未來(lái)3-5年的利潤(rùn)率增速在20%左右。據(jù)了解,順豐2017年重輸營(yíng)收44.02億元,增長(zhǎng)79.93%,占總營(yíng)收比達(dá)6.19%。2017年同城配業(yè)務(wù)不含稅營(yíng)業(yè)收入總計(jì)3.66億元,較上一年同期增長(zhǎng)636.18%。
⒋靈活多樣的顧務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值。
當(dāng)然,與自營(yíng)相比較,公司在為企業(yè)上述便利的同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)諸多的不利。主要有:企業(yè)不能直接控制職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時(shí);不能保證顧務(wù)的和維護(hù)與顧客的長(zhǎng)期關(guān)系;企業(yè)將放棄對(duì)的開發(fā)等。比如,企業(yè)在使用公司時(shí),公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往,hszt56147258此時(shí),公司公司會(huì)在運(yùn)輸工具上它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來(lái)提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
⒈銷售部門接到定單,直接給設(shè)在的工廠下單
⒉工廠向代理料件清單和生產(chǎn)計(jì)劃
⒊代理向料件供應(yīng)商發(fā)出備貨請(qǐng)求
⒋代理商完成到貨的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和分揀
⒌代理在的時(shí)間將料件配送到工廠
⒍代理將生產(chǎn)的整機(jī)按銷售部門的發(fā)給客戶
⒎銷售部門收到貨款并支付供貨商和代理相關(guān)費(fèi)用從接單到交貨的整個(gè)過(guò)程,可以在3-5天內(nèi)完成,即下單后95%的產(chǎn)品在5天之內(nèi)送達(dá)全球地。
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菜鳥CTO谷雪梅向北京商報(bào)記者透露,當(dāng)前菜鳥的未來(lái)園區(qū)已經(jīng)在菜鳥無(wú)錫空港園區(qū)實(shí)現(xiàn)了初步落地,待模式成熟后會(huì)復(fù)制到站點(diǎn)、工廠、商場(chǎng)、寫字樓以及住宅小區(qū)等眾多場(chǎng)景。電商將智能投入到倉(cāng)儲(chǔ)、干線、支線以及末端等環(huán)節(jié)已然成為常態(tài)。就在兩天前的京東618啟動(dòng)儀式上,無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人車、無(wú)人機(jī)以及智慧同樣替代了往年的商品大促成為新亮點(diǎn)。據(jù)悉,京東無(wú)人卡車已完成2400小時(shí)的智能駕駛超級(jí)測(cè)試,繼無(wú)人倉(cāng)、無(wú)人機(jī)、配送機(jī)器人等常態(tài)化運(yùn)營(yíng)后,京東的無(wú)人輕型貨車、無(wú)人配送站點(diǎn)也開始運(yùn)營(yíng)。