產(chǎn)品詳情
當(dāng)今競爭日趨激化和社會分工日益細化的大背景下,外協(xié)具有明顯的優(yōu)越性,具體表現(xiàn)在:
⒈企業(yè)集中精力于核心業(yè)務(wù)。由于任何企業(yè)的資源都是有限的,很難成為業(yè)務(wù)上面面俱到的專家。為此,企業(yè)應(yīng)把自己的主要資源集中于自己擅長的主業(yè),而把等輔助功能留給公司。
⒉靈活運用新,實現(xiàn)以信息換庫存,降低成本。
⒊減少固定資產(chǎn)投資,加速周轉(zhuǎn)。企業(yè)自建需要投入大量的資金購買設(shè)備,倉庫和信息網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備。這些資源對于缺乏資金的企業(yè)特別是中小企業(yè)是個沉重的負擔(dān)。而如果使用公司公司不僅減少設(shè)施的投資,還解放了倉庫和車隊方面的資金占用,加速了資金周轉(zhuǎn)。
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無人機適用于小批量、高頻次運輸,也是農(nóng)村、山區(qū)等偏遠地區(qū)以及緊急件派送的最佳選擇之一。在市場中無人機有著距離短、成本低、速度快、效率高的優(yōu)勢,可被用于配送和倉儲環(huán)節(jié),幫助企業(yè)減少人力、物力成本。使用無人機送貨的概念最早是由亞遜在2013年提出,2015年,則實現(xiàn)了國內(nèi)無人機配送的首秀,隨后順豐、郵政、京東、蘇寧、菜鳥、餓了么等、電商、外賣平臺紛紛試水并布局無人機配送。其中,京東獲首個國家級無人機配送試點;順豐獲國內(nèi)首張無人機運營證;餓了么獲中國首條外賣無人機航線。
⒋靈活多樣的顧務(wù),為顧客創(chuàng)造更多的價值。
當(dāng)然,與自營相比較,公司在為企業(yè)上述便利的同時,也會給企業(yè)帶來諸多的不利。主要有:企業(yè)不能直接控制職能;不能保證供貨的準(zhǔn)確和及時;不能保證顧務(wù)的和維護與顧客的長期關(guān)系;企業(yè)將放棄對的開發(fā)等。比如,企業(yè)在使用公司時,公司公司的員工經(jīng)常與你的客戶發(fā)生交往,hszt56147258此時,公司公司會在運輸工具上它自己的標(biāo)志或讓公司員工穿著統(tǒng)一服飾等方式來提升公司公司在顧客心目中的整體形象從而取代你的地位。
⒈銷售部門接到定單,直接給設(shè)在中國的工廠下單
⒉工廠向代理料件清單和生產(chǎn)計劃
⒊代理向指定料件供應(yīng)商發(fā)出備貨請求
⒋代理商完成到貨的運輸、儲存和分揀
⒌代理在指定的時間將料件配送到工廠
⒍代理將生產(chǎn)的整機按銷售部門的發(fā)給客戶
⒎銷售部門收到貨款并支付供貨商和代理相關(guān)費用從接單到交貨的整個過程,可以在3-5天內(nèi)完成,即下單后95%的產(chǎn)品在5天之內(nèi)送達全球指定地。
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目前分揀中心大部分為自營,3%為服務(wù)外包,共享的幾乎沒有。比如四通一達的加盟模式,拿下項目后自己建立分揀中心,每一個加盟商做了之后投資大,風(fēng)險高,延遲率也較高。外包模式,如郵政,郵政出場地,分揀工人外包給第三方。還有一種是共享模式,目前國內(nèi)很少采用這種模式,它的特點是自己做業(yè)務(wù),其它由第三方承擔(dān),按分揀票數(shù)付費。我們現(xiàn)在和幾個項目在談合作,以共享或者是前期共建的形式,由對方場地、人員的運營,「三維通」機器人設(shè)備。