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有一個比較深刻的例子，有次給客戶做了一份方案，方案講解的過程中能感受到跟客戶有些認知上的沖突。后面才了解到，對方近期有參加了相關的培訓課程，但 他的認知框架不夠體系化，所以會提出了不少以偏蓋全的想法。新美墻體廣告熱線4006060805

我們可以發(fā)現(xiàn)用戶畫像是動態(tài)的，現(xiàn)在他可能是個新人玩家，搞不好過段時間就變?yōu)橘Y深玩家。數(shù)據(jù)將會成為我們手中有力的武器，我們可以通過數(shù)據(jù)去觀察用戶最新的行為動作并做出預判，然后針對性地為應對并說服對方的疑慮作好相關準備。

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2.針對性強。策劃的目的在于解決企業(yè)營銷中的問題，抓住所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策。

3.可操作性強。編制的策劃書是要用戶指導營銷活動，其可 操作性非常重要。不能操作的方案創(chuàng)意，再好業(yè)務任何價值。不易于操作，必然要耗費大量人、財、物，管理復雜，顯效低。

4.創(chuàng)意新穎。要求策劃的“點子”（創(chuàng)意）新、內容新、表現(xiàn)手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創(chuàng)意是策劃書的核心內容。

二、擬定策劃方案的步驟

連鎖經營營銷策劃方案的擬定，應依照下列步驟進行：

1.確定目標主題。將策劃的目標主題確定于一定時空范圍之內，力求主題清晰，重點突出。

2.收集資料。圍繞目標主題，通過多種方式收集信息資料。

3.調查市場態(tài)勢。圍繞目標主題，進行全面的市場調查，掌握第一手資料。

4.整理資料情報。綜合市場調查的第一手資料片和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對目標主題有用的情報。

5.提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實際需要，提出有關營銷策劃的新的創(chuàng)意。

6.選擇可行方案。將符合目標主題的創(chuàng)意，變成具體的執(zhí)行方案。

7.制定實施細則。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務 加以詳細分配，分頭實施，并按進度表與預算表進行監(jiān)控。

8.制定檢查方法。對策劃的方案提出詳細可行的檢查方法和評估標準。

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在這兩個位置上做墻體廣告，傳播的范圍比較廣，且容易被群眾所接受。在教長時間枯燥無味的旅途中，欣賞路邊的廣告，不失為一種很好的消遣方式，墻體廣告所要表達的信息在不知不覺中被人們接受， 并且沒有半點強迫，其互動性超過其他的煤體，要做好地點的選。