服裝工業(yè)制培訓(xùn)
一、服裝工業(yè)制版
1、女裝制版
1）講解服裝制版基礎(chǔ)知識，使學(xué)員掌握服裝各部位名稱、代號及服裝號型特點
2）講解量體的方法，掌握人體測量的主要基準線、基準點
3）掌握女基本裙的結(jié)構(gòu)設(shè)計及各種變化款式的結(jié)構(gòu)設(shè)計
4）掌握女上裝原型及女襯衫的結(jié)構(gòu)設(shè)計
5）掌握女褲的基本型及各種變化款式的結(jié)構(gòu)設(shè)計
6）掌握女裝旗袍的結(jié)構(gòu)設(shè)計
7）掌握女式西裝、大衣等結(jié)構(gòu)設(shè)計及輔料配置
2、男裝制版
1）分析男裝結(jié)構(gòu)設(shè)計尺寸及設(shè)計特點，掌握男裝原型結(jié)構(gòu)設(shè)計
2）掌握男裝襯衫、馬夾的結(jié)構(gòu)設(shè)計
3）掌握男褲基本款式及變化款式的結(jié)構(gòu)設(shè)計
4）掌握男式西裝、大衣、外套的結(jié)構(gòu)設(shè)計及輔料配置
5）掌握服裝上衣、下裝的推檔放碼
3、制版實訓(xùn)
1）實例講解衣身結(jié)構(gòu)（包括口袋、門襟等）的變化規(guī)律
2）實例講解領(lǐng)子、袖子的分類及變化規(guī)律
3）掌握里布的配置原則和方法
4）案例分析與看圖打版
階段考核：根據(jù)所提供的數(shù)碼服裝效果圖或者工藝單，繪制出符合結(jié)構(gòu)設(shè)計要求的服裝結(jié)構(gòu)圖


服裝制作流程
當公司(你)在規(guī)模不斷擴大的過程中，必定是會和服裝工廠直接進行生產(chǎn)合作的。而這塊內(nèi)容紛繁復(fù)雜，一點也不比純粹的經(jīng)營容易。那么，斌哥先簡單說一下服裝制作的流程吧，細分開來可以大致總結(jié)為設(shè)計、選樣、制版、放碼、面輔料檢驗并采購、開裁、縫制、鎖眼釘扣、燙整、檢驗、包裝、驗針、存?zhèn)}、出貨等。如果是包工包料的情況下，一般服裝工廠給公司的價格是原材料成本+人工成本+包裝成本+稅率+毛利，而大部分的服裝工廠的開支大頭在水電，廠房這一塊。和服裝工廠直接進行生產(chǎn)合作一定意義上來說成本是低的。
1.設(shè)計
款式好壞很大程度上會影響終的業(yè)績，當然設(shè)計并非完全就決定了一個款式出來后如何，你可以簡單理解為賣家秀和買家秀的區(qū)別，因為工藝、面輔料匹配、版型都是至關(guān)重要的。
2.服裝工廠
服裝工廠由經(jīng)營部、技術(shù)部、物資供應(yīng)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、綜合部等組成。技術(shù)部基本操作流程服裝工廠的技術(shù)部是公司和服裝工廠溝通的橋梁，作為服裝工廠的龍頭部門，所有的一手資料都是從技術(shù)部發(fā)放給各部門。想了解訂單生產(chǎn)操作流程，就要先從技術(shù)部入手。技術(shù)部共由工藝，制版，核料，打樣幾個小機構(gòu)組成。
3.工藝員
當工藝員接手新單時，首先聯(lián)系業(yè)務(wù)員，了解新款的情況，交接新款的詳細資料，包括，配比、色卡、上手期、交貨期以及目前打樣的進度，一般到我們服裝工廠打樣的時候，面料都是確認好的，工藝員要根據(jù)面料色卡，先預(yù)定一部分大貨線，以免樣衣確認后，再定線時間來不及。在業(yè)務(wù)員給了工藝員上一次打樣的意見后，業(yè)務(wù)員著手安排打樣面輔料，工藝員要安排修版，切板。等面輔料到齊后，安排裁剪打樣，這中間的關(guān)節(jié)不能出錯，以免耽誤時間，延遲上手期。等拿到確認樣衣和開裁意見，工藝員要根據(jù)客人的意見和資料，重新整理一份服裝工廠的工藝單，按照業(yè)務(wù)員提供的面輔料色卡再貼三份面輔料卡，分別發(fā)給生產(chǎn)部、品質(zhì)部和物資部。大貨開裁前，業(yè)務(wù)員和公司QC要來服裝工廠開生產(chǎn)產(chǎn)前會，服裝工廠生產(chǎn)相關(guān)人員由工藝員組織。生產(chǎn)小組組長在生產(chǎn)前要打一件頭樣給工藝員及公司QC封樣后，方可流水大貨，大貨生產(chǎn)出成品后，工藝員要問業(yè)務(wù)員要包裝資料和方法，開始測量膠帶和紙箱，并且要包裝一件衣服給業(yè)務(wù)員確認方法是否正確。在成品流到后道后，先做一件整理好的給工藝員確認嵌扣，鎖眼的工藝，檢驗標準，再確認包裝方法，大貨下箱前先對照配比，做裝箱單給業(yè)務(wù)員確認，包裝進箱后，業(yè)務(wù)員安排客人尾驗，驗貨通過，等待業(yè)務(wù)員下發(fā)進倉通知。至此，在服裝工廠的流程結(jié)束，工藝員一個款才算完成。
4.制版工
制版
制版師接手新款時，頭樣，工藝員接單后需對資料初步了解，有疑問要及時與公司核對。頭樣需提供資料、翻譯后的尺寸表、有無樣衣、資料卡，資料卡上必須注明客戶要求和注意事項、樣品預(yù)計交期等。資料齊全后下發(fā)到制版處。大貨確定生產(chǎn)前必須提供工藝單、面輔料色卡，兩種資料上需注明各種標、印花、繡花、魔術(shù)貼的實際大小，所用在的位置。核對工藝中是否存在資料與樣板不合的情況。頭樣依據(jù)工藝師提供的物料制作樣板，制作過程中在不改變客戶要求的情況下以方便大貨為原則，在樣衣預(yù)計交期內(nèi)完成樣板制作，同時提供工藝師交下的資料卡，卡上需注明所制作的樣板在縫制過程中所需要的松緊尺寸、拉鏈長度、添加的用樸、用襯部位，以及對樣品在縫制過程中需要注意的事項等。大貨依據(jù)客戶終確認的尺寸表推檔，完成后仔細核對檔差，對照樣衣核對裁片，確保樣板檔差正確，不少裁片、標注正確。對工藝師提供的工藝單、面輔料卡上的各種標、印花、繡花、魔術(shù)貼的實際大小，所用在的位置，仔細與樣板核對，確保工藝單與樣板一致，避免在大貨中出現(xiàn)不必要的失誤。大貨面料到廠后要測試面料縮率，按照縮率重新修版，確認完成才可下發(fā)生產(chǎn)部門，在大貨流水出成品后，要隨時去核對大貨尺寸是否合格。
5.樣衣核料師
根據(jù)制版師提供的樣板準確及時的完成樣衣裁剪，裁剪過程中嚴格按照樣板的標注、大小裁剪，做到不多裁，不少裁，裁片的大小、用料準確，同時提供所裁樣衣的基本單耗，供公司的報價、訂料作合理的參考。版型確認，面里料進倉，要一時間去量實際門幅，并按配比核料，核好的具體單耗交由工藝員發(fā)給業(yè)務(wù)員簽字確認，如有疑問，業(yè)務(wù)員要委派公司QC來服裝工廠核對，核對確認后，工藝員抄送下發(fā)給物資部和裁剪房。
6.打樣工
打樣
從制版師處領(lǐng)取凈樣板和資料卡，同時要從裁剪師處領(lǐng)取裁剪板，以方便縫制過程中出現(xiàn)裁片標注不明、缺少等問題。縫制過程中嚴格按樣板縫制，不可私加裁片，私自改動制版師原做法，發(fā)現(xiàn)樣板不合理、工藝不好處理時要及時與制版師溝通，協(xié)調(diào)解決問題。對制作過程中出現(xiàn)的各種大小問題，半成品需要的繩子、橡筋繩等物料的尺寸要在資料卡上留有記錄，半成品必須量大部位的尺寸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。樣衣完成后連同樣板、資料卡一同歸還制版師處，對資料卡上記錄的問題要與制版師溝通，幫助制版師理解，在發(fā)現(xiàn)工藝不方便大貨流水后，要及時提出，并立即和業(yè)務(wù)員溝通商量解決，樣衣完成后，工藝員要按照資料檢驗做工和尺寸合格方可寄給業(yè)務(wù)員。以上是技術(shù)部各個小機構(gòu)每款的基本流程，熟悉了流程，也就基本了解了訂單如何生產(chǎn)流程。