產(chǎn)品詳情
第二個方向是生態(tài)系統(tǒng)的競爭,入口很容易切換,那么就要通過生態(tài)提高切換成本,通過開源技術(shù),通過推薦算法,當然也要依靠于物聯(lián)網(wǎng)的延伸與發(fā)展。而像京東、當當這類的大公司,他們的競爭力在物流和海量的數(shù)據(jù)上,所以在技術(shù)上可以購買,但并不那么著急。小公司的主戰(zhàn)場在垂直領(lǐng)域的應用,通過人工智能的浪潮來改進尚未完成移動化的行業(yè)。例如金融行業(yè),它在人工智能時代的市場規(guī)模、空間應該會比移動時代更加廣大;例如企業(yè)級的服務,現(xiàn)在在國內(nèi)處在非常落后的狀態(tài)。
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因此從這個角度上想,前面提到的炭黑、金屬鎂等生產(chǎn)企業(yè)被關(guān)停,這在嚴重的霧霾之下是再正常不過的事情。目前,面對霧霾的侵襲,筆者所在的中原四線城市也是如臨大敵。除了路上來回奔忙的噴霧車灑水車外,不少中小企業(yè)也處于停產(chǎn)狀態(tài),私家車也被實施了“單雙號”限行。另外還出重拳關(guān)閉了所有的以煤為動力的中小企業(yè),封閉了所有的生活用煤球生產(chǎn)場地,對所有可能產(chǎn)生污染的私企無論城鄉(xiāng)一律關(guān)停,這里面很多就有我們的有色企業(yè)。
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美國《紐約時報》網(wǎng)站1月26日刊登《搞“機器人”,美國能跟上嗎?》的報道稱,雖然可以威逼制造商留在美國,但并不能強迫它們雇用很多的人。相反,企業(yè)很可能將投資大量機器人,而且還可能是制造。報道稱,以往,形狀各異的工業(yè)機器人部件——從用來裝配汽車的控制的巨大機械臂,到包裝精美糕點的小巧玲瓏機器——都是美國發(fā)明的,但近幾年里,已經(jīng)投資了數(shù)十億美元,要把變成世界的“機器人仙境”。